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「秀才以外の人間」を一定数、私たちの社会機構の中枢に置く。
ある種の企業には新人採用において「バカ枠」というものが設けられているそうである。 内田樹［うちだ・たつる］
（思想家、エッセイスト、1950〜） リスクヘッジについて - 内田樹の研究室 - BLOGOS（ブロゴス）（2011年4月5日） 【 内田樹の名言 】
〈全文〉
「『他の人間には見えないものが見え、聞こえないものが聞こえ、感知できないものが感知できる人間』を適所に配備し、有事においてはその知見を重んじる」ことができるようにシステムを設計する。 ＿＿ Link ＿＿ つまり、「秀才以外の人間」を一定数、私たちの社会機構の中枢に置く。 ある種の企業には新人採用において「バカ枠」というものが設けられているそうである。 ＿＿ Link ＿＿ 言葉はあまりだが、言いたいことはよくわかる。 他の人間とは違う価値観をもち、違う視点、違う射程でものを眺め、誰も思いつかないソリューションを思いつく「変人枠」はどのような集団でも制度的に確保されていなければならない。 ＿＿ Link ＿＿
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