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今日の
ビジネス・経営の名言
☆ １１月１５日 ☆
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1.
集団は個人より賢い。
（ エリック・シュミット ）
2.
人をしかるな。
仕事をしかれ。
（ 小山昇 ）
3.
０の状態から１０にするのが創業者で、１０のものを１００にするのが二代目の役割。
同じ１０倍だが、中身が全く違う。
（ 西川光一 ）
4.
不運なら、運不運を忘れるほど仕事に熱中してみよ。
（ 稲盛和夫 ）
5.
思わず（自分が）乗り出すぐらいの情熱を持って話さなかったら、相手も（心を）打たれないわよ。
（ 伊藤美恵 ）
6.
どんな会社のどんな製品であっても、永遠に成功し続けることはない。
（ ジョセフ・ウィルソン ）
7.
お客がどういうものを買い、収集しているかで、その人となり、生い立ちのほどが想像できるのです。
（ 帚木蓬生 ）
8.
世の中のために働いていると言っている人間で、本当に世の中のために働いている人間を見たことはない。
（ アダム・スミス ）
9.
上司が変わることがわかれば、部下も変わります。
（ ケン・ドナヒュー ）
10.
仕事は、組織ではなく、人で動かせ。
（ 風間重之 ）
11.
（成功の秘訣は）人を喜ばせたい、人の役に立ちたいという気持ちをいつも持つことです。
そして、それを仕事に反映させることです。
（ リチャード・ブランソン ）
12.
（選択に）迷うときは難しい道を選ぶ。
（ 風戸健二 ）
13.
誰か一人を重用し過ぎると、その者が、無能なら無能なりに、有能なら有能なりに組織を壊す。
（ SF小説『銀河英雄伝説』 ）
14.
ウィニングチームは、できる社員ばかりを集めた集団ではない。
いろいろな個性と能力があって、チームワークで仕事を完遂できる集団のことだ。
（ ジェームス・オーエンス ）
15.
人は、変化は大嫌いだが、試してみることは大好きだ。
（ デイル・ドーテン ）
16.
企業に勤めると、
冷や飯を食わされる時もある。
その時にグチをこぼしたり、腐ったりして、
仕事をろくにしない人が多い。
成功する人とは、
この冷や飯を上手に食べた人であるといってよい。
（ 川上哲治 ）
17.
重要な科目ほど経験を積んだ後のほうが学びやすい。
（ ピーター・ドラッカー ）
18.
良い取引は、人々がベッドで寝ている間に起きる。
（ オスカー・ウォーレンバーグ ）
19.
上司に動いてもらうためには、「あなただけが頼りなんです」と言って頼りましょう。
（ 梅森浩一 ）
20.
失敗とは、より聡明に再出発するための唯一の機会である。
（ ヘンリー・フォード ）
21.
笑顔は一ドルの元手もいらないが、
百万ドルの価値を生み出す。
（ デール・カーネギー ）
22.
流行は常に、人目につきたくない人が人目につきたい人を模倣することにあるから、その結果、流行は自動的に変化する。
（ ポール・ヴァレリー ）
23.
経営理念は、
まず経営者が考えて考え抜いて、
自身で心の底から、これだ、と思えるもの、
さらに従業員も株主も納得できるもの、
広く世間の人びとが賛成してくれるもの、
そして天地自然の理にかなっているものでなければならない。
（ 松下幸之助 ）
24.
何かを成し遂げるために面倒なことなど何もない。
（ ナポレオン・ヒル ）
25.
倒産とは、その時代時代の道から「通さん」と遮断された状態を言う。
（ 吉田貞雄 ）
26.
人には誠意を尽くせば五〜六割は返ってきます。
人生……信じるに足りますよ。
（ 牛尾治朗 ）
27.
効果的な経営者は、
次のように自らに問うのである。
「自分の属している組織の業績や成果を大きく向上させるためには、
　私に貢献できることは何か」と。
（ ピーター・ドラッカー ）
28.
社員や子供に自尊心を持たせるということはまた、安心感を持たせるということでもある。
つまり、はねつけたり批判したりせず、自由に発言させるということだ。
そうすれば、リスクを恐れなくなる。
またそれによって、上司や親に、何かをしていいかと聞くことを恐れなくなる。
（ ハーヴェイ・マッケイ ）
29.
電気を発見したのはベンジャミン・フランクリンだが、金を儲けたのはメーターを発明した人だ。
（ アール・ウォーレン ）
30.
変化する時は、捨てるものは捨てる。
その都度、変化のために、新しいもののために、何か忘れる、捨てる。
（ 富山幹太郎 ）
31.
優れた経営者とは、顧客に利益をもたらすことができる人のことである。
（ 稲盛和夫 ）
32.
組織的な知識の助けがなければ、生まれつきの才能は無力である。
直感は多くをなすが、すべてをなすものではない。
天才が科学と結婚して、初めて最高の成果を生むことが出来る。
（ ハーバート・スペンサー ）
33.
イノベーションとは、人間の力を主張することではなく、人間の責任を受け入れることである。
（ ピーター・ドラッカー ）
34.
尽くすということを正直に試みている確信のある者には、全世界もまた彼に対して尽くすことを忘れないであろう。
（ ジョン・ワナメーカー ）
35.
自分でこれは新しい企画だと思ったら注意しろよ。
誰も考えなかったのか、それともみんなが考えてやめているのか。
（ 永六輔 ）
36.
いかなる事業であっても、焦点を絞らなければならない。
多角化が成功するのも、情報があるときだけである。
（ ピーター・ドラッカー ）
37.
企業にとって、働く人のやる気こそが最も価値のある資源である。
彼らにそれがなければ、経営者は何もすることができない。
（ カルロス・ゴーン ）
38.
人生で最も大切なことは利益を温存することではない。
それなら馬鹿にだってできる。
真に重要なことは損失から利益を生み出すことだ。
このためには明晰な頭脳が必要となる。
そして、ここが分別ある人と馬鹿者との分かれ道になる。
（ ウィリアム・ボリソー ）
39.
考えたり、話したり、行動したり、歌ったり、また自動車を運転したり、想像したり、感じたりするのにも、またビジネスや人間関係にも、正しいやり方と間違ったやり方とがあります。
あなたはその違いを知らねばなりません。
（ ジョセフ・マーフィー ）
40.
どんな偉大な事業も、はじめは、すべて「夢」にすぎなかったのです。
だから必要なのは勇気です。
前人未到の道をひとり征くには、勇気が必要なのです。
（ ヘンリー・キッシンジャー ）
41.
「名刺は飯のタネ」
という言葉は、
決して迷信ではない。
（ ながれおとや ）
42.
創造力をどうすれば発揮してもらえるか。
会社はそのための入れ物です。
（ マイク・ボルケマ ）
43.
叱ることが苦手で、「どうもきつく言うのはむずかしい」という上司がいるが、言うべきときに部下に厳しく言えない者は上司として失格だ。
（ 堀場雅夫 ）
44.
部下がのん気に構えていれば、それは変化を与える合図だ。
（ デイル・ドーテン ）
45.
情報こそがすべての始まりである。
（ 中内功 ）
46.
成功の方法は、
必ずしも知る必要はない。
なすべきことを一つ見つけて、
これに全力を傾ければいい。
（ ジョン・ワナメーカー ）
47.
人に教えることほど、勉強になることはない。
人の成長の助けとなろうとすることほど自らの成長になることはない。
（ ピーター・ドラッカー ）
48.
山に近ければ山を食い、海に近ければ海を食う。
（ 中国のことわざ・格言 ）
49.
（企業の）マネージメントとは、結局のところ、うまくやっている間にいかに変身をはかるかである。
（ レスター・C・サロー ）
50.
経営者は、自分の商売から、業界、産業界、さらには、社会、政治、国家、世界まで広げて、一連の責任を自覚することが要望されている。
（ 松下幸之助 ）
51.
ビジネスとはリスクを利益に変える行為である。
（ ジェイ・エイブラハム ）
52.
凡庸な人間に凡庸ならざることをさせることが組織の目的である。
（ ピーター・ドラッカー ）
53.
必要が、全てをつくらせる。
（ プラウトゥス ）
54.
相手を納得させる術というのは、
ビジネスでいちばん大切な術だ。
（ 盛田昭夫 ）
55.
大きな原則は簡単に変えてはならない。
（ スコット・マクネリー ）
56.
物事にタイムリーに反応するためにも、情報のアンテナを常に磨いておくことです。
（ 中邨秀雄 ）
57.
ベンチャーは、大企業がマネをしにくい仕掛けや参入障壁をつくる必要がある。
これが、本当のビジネスモデルなんだ。
（ 堀紘一 ）
58.
すべての社員から尊敬され「この人のためなら」と心から思われるような経営者となるためには、自らの人格を高める努力を続けていかなくてはならない。
（ 稲盛和夫 ）
59.
正しいことであっても、新しいことを推進する人は、会社の中では往々にして嫌われ者になる。
（ 堀場雅夫 ）
60.
あくまで自分自身と自分の取り組んでいるアイディアを信ずるなら、たいてい成功する。
（ チャールズ・ケタリング ）
61.
社風などというものは、足かせ以外の何物でもない。
「うちの企業は、こういう社風だ」と思った瞬間に、企業は変われなくなる。
だから、固定的な社風なんて、僕の会社には必要ない。
（ 堀江貴文 ）
62.
昨日を守ること、すなわちイノベーションを行わないことのほうが、明日をつくることよりも大きなリスクを伴う。
（ ピーター・ドラッカー ）
63.
知識は、本の中にはない。
本の中にあるものは情報である。
知識とはそれらの情報を仕事や成果に結びつける能力である。
（ ピーター・ドラッカー ）
64.
汝の良心の声のみを恐れ、
それに従え。
（ ロバート・バーンズ ）
65.
ベターなものを作るという次善の発想では駄目だ。
常にベストを目指せ。
（ 樋口廣太郎 ）
66.
あらゆるプロジェクトの個々の評価法は？
私の答えは簡単。
それは、「すごいか？
　ハッと息をのむか？」（どうか？）
（ トム・ピーターズ ）
67.
人生は戦争なり。
戦いを宣告した上は、書に向かっては書を征服し、人に向かっては人を征服し、事業に向かっては事業を征服するまで止(や)むべからず。
何物、何事、何人(なんぴと)に対しても討死(うちじに)の覚悟を以(もっ)て戦うべし。
死すとも勝つの覚悟あれ。
（ 国木田独歩 ）
68.
あなたが失敗する理由は、一日延ばしの習慣にある。
（ ナポレオン・ヒル ）
69.
お客様の苦情から商品の欠陥が判る。
お客様の要望が新商品のヒントになる。
お客様とは本当に有難いものです。
（ 松下幸之助 ）
70.
成功の秘訣は誰も気づいていないビジネスチャンスにいかに早く気づくかだ。
（ 堀江貴文 ）
71.
経営に活気をみなぎらせるために、
経営者がしなければならないことは、
ビジョンを明示し、目標を高く掲げることだ。
（ 吉田貞雄 ）
72.
富豪となる秘訣は、「時間」と「金銭」とを浪費しないで、最もよくこれを利用することである。
まことに入るは易しい。
ただこれを怠らず実行することが難しいのが、この致富の道だ。
（ カーネギー ）
73.
課長の強い企業が一番強いと思いますね。
今、いきいきしている企業は、みんな課長に戦闘力があります。
（ 江坂彰 ）
74.
もしあなたが自分の創造的なアイディアに従って行動しないでいると、誰か他の人がそのアイディアを取り上げ、使ってしまうことでしょう。
（ グル・ルー ）
75.
企業が勝っていこうと思うなら、第一線の社員がどんどん提案して、その提案を速やかに吸い上げていかざるを得なくなる。
（ 堀場雅夫 ）
76.
正しいことをしたけりゃ、偉くなれ。
（ 「踊る大捜査線」 ）
77.
（大手企業と違って）オレたち（＝ベンチャー）は失敗ができる。
「試して失敗」がオレたちの強み！
革新的アイデアとは、トライアンドエラーをくり返すことによって生み出されるんだ！
（ 漫画『インベスターＺ』 ）
78.
芸術は生命なのに、金儲けの材料になったのでは世も末です。
経済万能の思想のせいですかね。
（ 帖佐美行 ）
79.
なまじ知識があると、しゃにむに突進する気迫が、のうなります。
しかし“断じてやる”と決めて、やってみれば、案外できるものです。
鉄をも溶かす熱意があれば、何とか知恵がわくもんです。
（ 松下幸之助 ）
80.
金を儲けようという考えからだけで事業を始めるとすれば、成功しないだろう。
（ ホール ）
81.
組織の為に人間がいるのではなく、人間の為に組織がある。
（ 一般のことわざ・格言 ）
82.
先んずれば即(すなわ)ち人を制し、後るれば則(すなわ)ち人の制する所と為(な)る。
（ 『史記』 ）
83.
寄らば大樹ではなく、自分が大樹になるべきなんです。
（ 木村剛 ）
84.
いかにして人の知恵をうまく統合して使うか、上に立つ者の要訣は、これに尽きるようである。
（ 池島信平 ）
85.
組織にも違いがある。
凡庸と一流の違いというよりは、学んでいない組織の違いである。
（ ピーター・ドラッカー ）
86.
独りよがりになるな。
しかし、いったん信じたことは反対を恐れず思い切ってやれ。
（ 永野重雄 ）
87.
人を信ずること、スピード化に遅れぬこと、アイデアを尊重すること、これが私の経営の三つの骨子である。
（ 本田宗一郎 ）
88.
資本主義社会の民主主義は、絶えず資本主義的搾取の狭い枠内で締め付けられているので、事実上はつねに少数者のため、有産階級だけのため、金持ちだけのためである。
（ レーニン ）
89.
変化はコントロールできない。
できることは、その先頭に立つことだけである。
（ ピーター・ドラッカー ）
90.
押さば引け、引かば押せ。
（押されたら引け、引かれたら押せ）
（ 柔道の格言・極意 ）
91.
「誰も成功していない」のは、アイデアが悪かったのではなく、やり方が悪かった結果という可能性もあります。
（ ゴードン・ユーバンクス ）
92.
立派な歴史伝統を持つ会社でも人を得なければ徐々に衰微する。
歴史、伝統を生かすのも人である。
（ 松下幸之助 ）
93.
障害が恐ろしいものに見えるのは、目標から目を離すからだ。
（ ヘンリー・フォード ）
94.
どう思われていようと自分の人生を追い詰めてゆきたい。
（ 孫正義 ）
95.
世界が勝手に変わったんだ。
僕らはたまたまその変化の真っただ中にいただけなんだよ。
ただ、それを僕が感じていたことはとても重要なことで、結果的に新しいことを生み出すことができたんだよ。
（ スティーブ・ウォズニアック ）
96.
ぼくは、創業時から、いつも世界を市場と考える思想をもっていた。
日本人は、チマチマ小さくまとまらずに、もっと大きくなれ、といいたい。
（ 本田宗一郎 ）
97.
事業の目的は顧客を変えることではない。
顧客を満足させることである。
（ ピーター・ドラッカー ）
98.
「正しい答えは何か」ではなく、「正しい問いは何か」を求めなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
99.
艦長の「面舵(おもかじ)いっぱい」の方針を受けながら、船が（他の船に）ぶつからないようにするのは、次の人（＝部下）たちの役割である。
（ 堀場雅夫 ）
100.
早く成功したいなら、失敗を二倍の速度で経験することだ。
成功は失敗の向こう側にあるのだから・・・。
（ トーマス・J・ワトソン・シニア ）
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