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今日の
ビジネス・経営の名言
☆ ７月３１日 ☆
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1.
残念ながら、人間は、理屈で買わない。
感情で買う。
そして、その後に、理屈で正当化する。
（ 神田昌典 ）
（ Kanda Masahiro ）
2.
自らの強みと仕事の仕方が合わないことはあまりない。
両者は相乗的である。
ところが、強みと価値観が合わないことは珍しくない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
3.
実際はどうであれ、（仕事などが）うまくいっているように見せることは、すごく大事です。
「この人に頼めば、きっとまたうまくやってくれるだろう」と思ってもらえますから。
（ 小山薫堂 ）
（ Koyama Kundou ）
4.
強みを基準に据(す)える。
組織とは人間の弱みを中和し、同時に人間の強みを成果に結びつけるための、特殊な道具である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
5.
もし偉大なことができないのならば、小さなことを偉大なやり方でやりなさい。
（ ナポレオン・ヒル ）
（ Napoleon Hill ）
6.
問題解決にあたり二つしか方法が見えないときも、自分の案と相手の案をベースに、相乗効果的な「第三案」を探すことができる。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
7.
（お客の）満足度が期待値を超えれば、絶対値段を高いと思わない。
（ 原田泳幸 ）
（ Harada Eikou ）
8.
知識そのものを競争力要因とするわけにはいかない。
知識そのものは瞬時に伝播する。
したがって、先進社会が３０年、４０年にわたって手にすることのできる競争力要因は、知識労働者しかない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
9.
いくら儲けたいの、
いくら儲けねばならんのと、
そんな横着な考えでは
人間生きてゆけるものではない。
（ 豊田佐吉 ）
（ Toyoda Sakichi ）
10.
友人だから安くしてくれ、
と頼む人もいる。
友人だから都合をつけてやってくれ、
という人もいる。
それは反対だと思う。
友人だったら、
彼の商品を値切ってはいけないはずだ。
（ 高橋三千綱 ）
（ Takahashi Michitsuna ）
11.
一般情勢が有利なときには、思い切って積極的に出よ。
することなすことがうまくいく。
一般情勢が不利なときには、思い切って自重せよ。
することなすことがすべてあて外れになる。
（ 大場弥平 ）
12.
企業は実力の範囲内で健全な赤字部門を持たなくてはいけない。
（ 宮崎輝 ）
（ Miyazaki Kagayaki ）
13.
問題と仲良くなれば、問題は問題ではなくなる。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
14.
（自分の商品・サービスを）
気に入ってくれる人だけを
仕事の相手にする。
（ 本田健 ）
（ Honda Ken ）
15.
自動車修理の仕事に従事して、お客さんと接したとき、車をなおしたうえで、その人の不安や怒りを取りのぞいてやることができたら、それはすばらしいことである。
（社員には）親切というかたちで、そういう生きた哲学を使える人になってほしいと心から思うのである。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
16.
大企業というより、一流企業と言われるようになりたいですね。
（ 寺田千代乃 ）
（ Terada Chiyono ）
17.
起業家精神という言葉は、経済の世界で生まれはしたものの、経済の領域に限定されるものではない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
18.
成功の秘訣は、
何よりもまず、準備すること
（ ヘンリー・フォード ）
（ Henry Ford ）
19.
幸せは、世間で言われるほどつかみがたいものではないし、運に左右されるものでもない。
むしろ世の中で最もありふれたもののひとつだ。
そして、毎日の小さな喜びを存分に楽しめる者こそが、幸せになる奥義を習得した者なのだ。
（ オリソン・マーデン ）
（ Orison Marden ）
20.
経験と信用は
二つの大きな無形の財産。
（ 佐藤慶太郎 ）
（ Satou Keitarou ）
21.
技術を追求する企業にとっては、
ブランド力があると考え始めた瞬間こそ、
危機の始まりです。
私はブランドを作ろうとは思いません。
（ ジェームズ・ダイソン ）
（ James Dyson ）
22.
楽しくて楽(らく)して儲かる仕事はない。
（ 作者不詳 ）
23.
ふだんの表情がもともと乏しく、
第一印象がよくない人は、
口角を上げて軽く微笑むようにします。
これをするだけで、第一印象は格段によくなります。
（ 北山節子 ）
（ Kitayama Setsuko ）
24.
変革せよ。
変革を迫られる前に。
（ ジャック・ウェルチ ）
（ Jack Welch ）
25.
お金持ちは、「世界にインパクトを与えたい」と考えて行動を起こした結果、大儲けするケースが多い。
（ スチュワート・ワイルド ）
（ Stuart Wilde ）
26.
安いから買うじゃいけません。
高くても買うのが買い物です。
欲しいから買うじゃいけません。
必要だから買うのが買い物です。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
27.
一か八かの賭けをした者を叱ってはいけません。
道を切り開こうとする人間、
とにかくやってみようとする人間は、
失敗をしても絶対に叱らないことです。
（ トーマス・G・ステンバーグ ）
（ Thomas G. Stemberg ）
28.
新しいことをやろうと決心する前に、こまごまと調査すればするほど、やめておいた方がいいという結果が出る。
（ 西堀栄三郎 ）
（ Nishibori Eizaburou ）
29.
我等(われら)もし事業をなさんと欲せば、必ずまず、これがために仆(たお)るるの決心なかるべからず。
（ 新島襄 ）
（ Niijima Jou ）
30.
儲かっている会社と儲かっていない会社の違いは、儲けることにこだわっているかどうか。
（ 松本晃 ）
（ Matsumoto Akira ）
31.
どんな人を採用したいかと問われれば、将来、経営者になりたい人と答えます。
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
32.
経営は「レバーの引き方だ」とよくいわれます。
１つのレバーだけを強く引くと、
ほかの部分に支障が出てしまう。
Aのレバーを引いたら、
次はBのレバーというように、
優れた経営者は複数のレバーを次々とバランスよく引いている。
（ 和田幸子 ）
（ Wada Sachiko.htym ）
33.
本当にすごい夢が姿を現したときは、つかまえなくちゃいけない！
（ ラリー・ペイジ ）
（ Larry Page ）
34.
経営理念は、
まず経営者が考えて考え抜いて、
自身で心の底から、これだ、と思えるもの、
さらに従業員も株主も納得できるもの、
広く世間の人びとが賛成してくれるもの、
そして天地自然の理にかなっているものでなければならない。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
35.
あのね、これは鉄則なんですが、世の中の９５％が反対することは成功するもんなんです。
（ 藤田田 ）
（ Fujita Den ）
36.
会社経営に連戦連勝なんてない。
失敗が５０％、成功も５０％が普通。
だから、失敗を恐れてはならない。
何とかして成功を５１％に高め、結果的に会社を発展させるのが、優れた経営者であり、自分もそうありたい。
（ 鈴木修 ）
37.
金は肥料のようなものだ。
ばらまけば役に立つが、
一ヶ所に積んでおくとひどい臭いがしてくる。
（ クリント・W・マーチソン ）
（ Clint W. Murchison ）
38.
成功者はすべて決断を早急につける習慣を身につけており、もし、その決断を変えねばならぬときは非常に遅くやる。
（ ナポレオン・ヒル ）
（ Napoleon Hill ）
39.
職場で最高、と思う言葉がある。
使えば使うほど周りが生きる。
人間関係もスムーズになる。
その言葉とは何か。
「人の名前」だ。
（ 金平敬之助 ）
（ Kanehira Keinosuke ）
40.
人間として正しいことをすれば、宇宙は応えてくれる。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
41.
「日本人は議論が下手だ」とよく言うが、この意見に私は反対だ。
同質のメンバーで構成された組織であればどこの国でも同じ現象が起きる。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
42.
あなたは自分の思い通りのものになることができる。
（ ナポレオン・ヒル ）
（ Napoleon Hill ）
43.
上司の力量を見極めるのに時間はかからないが、部下の力量を見極めるのには時間がかかる。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
44.
多くの人たちが「家族のため」にではなくて「自分が納得するため」に仕事を探すようになると、労働市場に偏りができて、経営者たちは困ってしまう。
資本主義社会では、不満を言わずに単純労働に従事するような労働力も必要だからだ。
（ 香山リカ ）
（ Kayama Rika ）
45.
アドバイスやアイデア、情報、サービスをタダでもらってしまうと、人はそれを十分に生かせない。
きちんと金を請求した方が相手のためでもあるのだ。
（ ダン・ケネディ ）
（ Dan Kennedy ）
46.
自分たちの製品を知らずに、どうやって客にすすめるんだ？
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
47.
競争と協調という二律背反の姿勢を
状況に応じて使い分けることだ。
（ 金尾実 ）
48.
ビジネスに限らず、「現在ある経営資源を最大限有効活用する」という考え方は非常に重要だ。
経営資源を見直したら、それまでただの石ころだと思っていたものが実は素晴らしいお宝だったということがよくある。
また、時代とともに輝きを失い忘れ去られてしまったものを磨き直したら、新たな輝きを放ち始めることも決して少なくない。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
49.
傍観者ではダメである。
どんな仕事でも、当事者になることが肝心である。
（ 藤田田 ）
（ Fujita Den ）
50.
リスクは認識するものであって、避けるものではない。
（ 鳥越淳司 ）
51.
お客様の苦情から商品の欠陥が判る。
お客様の要望が新商品のヒントになる。
お客様とは本当に有難いものです。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
52.
工場でも商店でも、それに携わる人々が道義を顧みないようになったら、いかなる大企業も必ず没落する。
（ 中島董一郎 ）
53.
変動費の節約よりも固定費の節約の方が絶対効果的だ。
（ 森永卓郎 ）
（ Morinaga Takurou ）
54.
昔から「利は元にあり」という言葉があります。
これは利益は上手な仕入れから生まれてくるということだと思います。
まずよい品を仕入れる。
しかもできるだけ有利に適正な値で買う。
そこから利益が生まれてくる。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
55.
結果がわかっていなくても
前進することだ。
やっている間に結果も出よう。
（ ヘンリー・フォード ）
（ Henry Ford ）
56.
分不相応の志を持つ者だと笑われる事を畏(おそ)れてはならない。
無謀な挑戦をしなくなる己れの老いを畏れよ。
（ 孫正義 ）
（ Son Masayoshi ）
57.
時は金なり、信用は金なり。
金は子供を生み増え続ける。
（ ベンジャミン・フランクリン ）
（ Benjamin Franklin ）
58.
企業が生み出すものは、満足した顧客である。
病院が生み出すものは、治癒した患者である。
学校が生み出すものは、学習したことを１０年後に使う卒業生である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
59.
客商売は察するものなんです。
（ 映画『県庁の星』 ）
60.
組織に働く者の場合、
自らの成長は組織のミッションと関わりがある。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
61.
経営が好きであれば、
かりに遊んでいても、
そこからふっとヒントを得て、
それを経営に有効に活かすことができる。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
62.
成果の上げられない社員を管理職にとどめておくのは、
本人のためにも他のやる気のある社員のためにもかわいそうです。
（ 小山昇 ）
（ Koyama Noboru ）
63.
大きな成果を生み出すには、開かれた会話と互いの信頼関係が欠かせない。
自分の上司に食ってかかれるような本音の対話ができる文化が必要。
（ ジャック・ウェルチ ）
（ Jack Welch ）
64.
その人が真摯であるか否かが分かる問い。
「その者の下で自分の子供を働かせたいと思うか」
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
65.
世界中で生み出される面白い製品の中心にはいつも人がいる。
人を中心に考えてもの作りをする。
（ シェリル・サンドバーグ ）
66.
人の幸せは、仲間でわいわい騒ぐ時間に存在する、
と勘違いさせる圧力がある。
その機会で儲けるビジネスが圧力をかけているからだ。
変だなと気づく人は、
しだいに喧騒(けんそう)から遠ざかる。
（ 森博嗣 ）
（ Mori Hiroshi ）
67.
優れた上司はただ部下を雇うのではなく、同志を手に入れる。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
68.
金を稼げるだけ稼ぎ、
維持できるだけ維持し、
与えられるだけ与えるのは、
男の義務である。
（ ジョン・D・ロックフェラー ）
（ John Rockefeller ）
69.
成功だけを意図してやってきた連中というのは、
ほとんど成功していないんだね。
そういう人は
他に対しても、自分自身に対してもみじめだな。
（ 岡本太郎 ）
（ Okamoto Tarou ）
70.
「マネジャーの仕事」
目標を設定する
・仕事を整理し、手順を明らかにする
・部下にやる気を与え、コミュニケーションを持つ
・成果を測定する評価基準を明確にする
・部下のキャリア開発プログラムを描く
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
71.
経営者に課せられた第一の責任とは、
現有の資源から最大の経済的効果を上げることである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
72.
トラブルは避けるものでなく、立ち向かうもの。
（ テレビ番組『カンブリア宮殿』のナレーション ）
73.
市場は存在するものにあらず、
創造すべきものなり。
（ 商売・ビジネスの格言〔ことわざ〕 ）
（ business proverb ）
74.
バカと天才とは、この世に存在することはまれである。
すべてが我々凡人の世界である。
そのなかで半歩前に踏み出すことのできる勇気を持つことが大切である。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
75.
成功は運がよかったから。
失敗は自分に力がなかったから。
そう考えて経営をやってきた。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
76.
成功した人はみな声が大きい
（ 斎藤一人 ）
（ Saitou Hitori ）
77.
誠実な一言は、心にも無き百万言の賛辞に勝る。
（ アンドリュー・カーネギー ）
（ Andrew Carnegie ）
78.
（社長というのは）目先の業績を上げるだけならわけはない。
次の次の世代のために種を仕込むのが
社長の仕事だから苦労する。
（ 伊藤昌壽 ）
（ Itou Yoshikazu ）
79.
ショーほど素敵な商売はない。
（ アーヴィング・バーリン ）
（ Irving Berlin ）
80.
仕事は楽しくなくちゃだめだ。
職場から笑い声が聞こえてこなければ、
（上司である）きみのやり方は間違っているということだろうね。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
81.
上司との喧嘩、やるなら堂々とやりなさい。
その喧嘩がフォア・ザ・カンパニー（会社のため）であるのなら。
（ 前田勝之助 ）
（ Maeda Katsunosuke ）
82.
信賞必罰は不可欠であり、
人の石垣はそれらによって強化されるのだ。
（ 水上達三 ）
83.
重要なことをしろ。
楽しめ。
さもなければ成功は望めない。
（ ラリー・ペイジ ）
（ Larry Page ）
84.
こだわりに妥協しない。
（ ジェームズ・ダイソン ）
（ James Dyson ）
85.
他の人に一生懸命サービスする人が、
（最終的に）最も利益を得る人間である。
（ カーネル・サンダース ）
（ Colonel Sanders ）
86.
成功しない人がいたとしたら、それは考えることと、努力すること、この二つをやらないからではないだろうか。
（ トーマス・エジソン ）
（ Thomas Edison ）
87.
汝自身を知れとの昔からの知恵ある処方は、儚い身の人間にとっては不可能なほどに困難である。
しかし、その気がある限り、汝の時間を知れとの処方には誰でも従うことができる。
その結果、誰でも貢献と成果への道を歩むことができる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
88.
忙しい人はアップ・トゥー・デートの情報を持っている。
役に立つ新鮮な情報は忙しい人にしか入ってこない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
89.
最初考えると、ものすごい無理だというのは、実はそんなに無理じゃない。
最終的には無理じゃなくなる
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
90.
人は精神的、心理的に、働くことが必要だから働くだけではない。
人は何かを、しかもかなり多くの何かを成し遂げたがる。
自らの得意なことにおいて、何かを成し遂げたがる。
能力が、働く意欲の基礎となる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
91.
刀・脇差などの目ききを心掛くる如く、人の目ききを常に心掛けて見習へば、人を知ること外れざるものなり。
（ 黒田長政 ）
（ Kuroda Nagamasa ）
92.
馬鹿みたいに見えているけど
ほんとうは利口な人。
「馬鹿利口」というのがいちばんすばらしい社長じゃないですか。
「利口馬鹿」がいちばん困る。
「利口利口」ではつきあいきれないしね。
（ 里見泰男 ）
（ Satomi Yasuo ）
93.
優れた企業は、相互に関連しあったコンピテンシーや能力を手元にとどめる。
（ フィリップ・コトラー ）
（ Philip Kotler ）
94.
失敗したときのことを考えていない経営者は、「間抜け」と称されても仕方ないでしょう。
（ 飯田亮 ）
（ Iida Makoto ）
95.
満足度とは、ゾクゾク度である。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
96.
自分が得意だと思っていることに、溺れるな。
物事の「本質」を鋭く透察する心を持て。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
97.
人間マジメに務めてさえおれば、必ずいつか「神風」が吹くものだ。
（ 石田退三 ）
（ Ishida Taizou ）
98.
まったく逆説的なことだが、成長や改革、変化においてのみ、真の安定を見つけることができる。
（ アン・モロー・リンドバーグ ）
（ Anne Morrow Lindbergh ）
99.
優れた装置は研究室で発明されるが、優れた製品はマーケティング部門で発明される。
（ ウィリアム・ダビドウ ）
100.
強みに集中せよとの格言は常に正しい。
組織は多角化していないほどマネジメントがしやすい。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
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