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［ 名言 ］
成績の悪い営業マンほど、
売れない理由の説明がうまい。
成績の悪い営業マンは、
顧客を相手にする時も、
客が商品に対する不満を述べると、
待ってましたとばかりに
商品の欠点について持論を滔々(とうとう)と述べてしまう。
これでは顧客が買う気を起こすはずがない。
［ 出典 ］
大前研一［おおまえ・けんいち］
（経営コンサルタント、経済評論家、1943～）
【 大前研一の名言 】
【 Oomae Kenichi 】
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［ テーマ別今日の名言 ］
《 お客 》
《 短所・欠点 》
《 大前研一 》
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《 理由・訳（わけ） 》
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《 セールス・営業 》
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《 上手・巧み 》
《 お客 》
《 商品 》
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《 短所・欠点 》
《 論じる 》
《 買い物・購入 》
《 気持ち 》
［ ランダム名言 ］
1.
寛容と不寛容とが相(あい)対峙(たいじ)した時、
寛容は最悪の場合に、
涙をふるって最低の暴力を用いることがあるかもしれぬのに対して、
不寛容は、
初めから終りまで、何の躊躇(ちゅうちょ)もなしに、
暴力を用いるように思われる。
（ 渡辺一夫 ）
（ Watanabe Kazuo ）
2.
「最前線のリーダー」と「組織を動かすリーダー」では、
必要な資質がまったく違う。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
3.
芸人ってのは、
なかなかつらい商売なんだよ。
たとえ心のなかに
どんなに苦しいことがあっても、
たとえ親の死に目に会えなくても、
ニコニコ笑って道化を演じなきゃいけない。
そのうえ、そんな状況でも、
客を心の底から笑わせなきゃいけない
（→続きはクリック）
（ 北野武 ）
（ Kitano Takeshi ）
4.
好奇心とは本来みずみずしく、あらゆる興味の対象を吸収するためにあるものなんだよ。
（ 金八先生 ）
（ Kinpachi ）
5.
自分以外の意見に耳を傾け、
自分の意見の根拠を他者に説明し、
問題になっている事柄について
建設的に議論を交わすなどの仕方で、
知的活動を実践する上で
他者を尊重する振る舞いができる人こそ、
まさしく知的に謙虚な人なのである。
（ ダンカン・プリチャード ）
（ Duncan Pritchard ）
6.
アイデアを生みだすのがうまい人は、
つながりを見つけるのがうまい。
（ ドルテ・ニールセン ）
7.
およそ事業をするのに必要なのは、
する力ではなく、
やり遂げるという決心である。
（ ブルワー・リットン ）
（ Bulwer Lytton ）
8.
我々「恥の文化圏」に住む人間にとって、
誤りを認めるくらい口惜しいことはない。
だから逆に我々は
誤りと同居し、誤りを永続させることになりやすい環境に住んでいることになる。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
9.
恐れは犬と同じようなもので、逃げれば、後から追いかけてくるものだよ
（ 本田健 ）
（ Honda Ken ）
10.
日本人は、英語ができないから国際交渉に弱いのではない。
日本語ができないからだ。
（ 猪瀬直樹 ）
（ Inose Naoki ）
11.
仕事は探してやるものだ。
自分が創り出すものだ。
与えられた仕事だけをやるのは
雑兵(ぞうひょう)だ。
（ 織田信長 ）
（ Oda Nobunaga ）
12.
私たち（＝詩人）は意味のすでに判っている事を書くのではなく、
いずことも知れない夏草のみだれの中を通っていく。
すると足のふみしだいた所から意味がみえてくる。
つまり判らないから書く。
そして新しい道にやっと出逢う。
（道を）かくしていた
（→続きはクリック）
（ 永瀬清子 ）
（ Nagase Kiyoko ）
13.
自分が変わるには、自らの愚かさをあざ笑うことだ。
そうすれば見切りをつけ、前進することができるのだ。
（ スペンサー・ジョンソン ）
（ Spencer Johnson ）
14.
計画とは「将来への意思」である。
将来への意思は、現在から飛躍し、無理があり、実現不可能に見えるものでなくてはならない。
現在の延長線上であり、合理的であり、実現可能な計画はむしろ「予定」と呼ぶべきであろう。
（ 土光敏夫 ）
（ Dokou Toshio ）
15.
植民地主義は
他者の系統だった否定であり、
他者に対して人類のいかなる属性も拒絶しようとする
凶暴な決意であるゆえに、
それは被支配民族を追いつめて、
「本当のところおれは何者か」という問いを
たえず自分に提起させることになる。
（ フランツ・ファノン ）
（ Frantz Fanon ）
16.
相手の愛情に不安になる前に、
わたしが信じられるわたしでいること。
それでも裏切られるなら、
自分の愛に悔いはない。
（ 尾形真理子 ）
（ Ogata Mariko ）
17.
「生きてゆかなければならない」ということと、
「いかに生きるか」ということの間には、
実際に、かなりの隔たりがあります。
（ 伊藤野枝 ）
（ Itou Noe ）
18.
ご破算で願ひましては春立てり
（ 森ゆみ子 ）
19.
人間というものは、生きているということに多少の意義がないと、生きていけないものです。
（ 井上靖 ）
（ Inoue Yasushi ）
20.
忘れてはいけないのは
「人は自分の話を聞いてもらうことが好き」であり
「自分の話を聞いてくれる人が好き」である
という法則です。
（ 和田裕美 ）
21.
解決できない問題などありません。
平和を実現する仕事は、
楽天主義でなければ務まりません。
人の命を救う医者と同じです。
ものごとを肯定的にとらえるからこそ、
うまくいくのです。
（ ブトロス・ブトロス＝ガーリ ）
（ Boutros Boutros Ghali ）
22.
大きな原則は簡単に変えてはならない。
（ スコット・マクネリー ）
（ Scott Mcnealy ）
23.
生きるのが下手だっていいじゃないか。
格好悪い人生だって、最高の酒の肴になる。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
24.
黒マスク　烏天狗になれさうな
（ 伊丹啓子 ）
（ Itami Keiko ）
25.
おしゃべりと雄弁は同じではない。
愚者はしゃべりまくるが、賢者は話すだけだ。
（ ベン・ジョンソン ）
（ Ben Jonson ）
26.
思ひ出の中に開きぬ月見草
（ 今井千鶴子 ）
（ Imai Chizuko ）
27.
悪を友にしてみたまえ。
やがてはその奴隷になるだろう。
（ イギリスのことわざ・格言 ）
（ UK saying ）
28.
仕事選びの大切な基準は、“いまより幸せになれること”なんだ！
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
29.
人は、人の心は、名前を呼んでもらえるだけで弾むんだ。
（ 漫画『トリコ』 ）
（ Toriko ）
30.
組織の利点とは、（個人の）強みを成果に結びつけつつ、弱みを中和し無害化する。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
31.
本音と建前の使い分けと言えば、
日本人の専売特許のように思われているが、
こと交渉ごとに関する限り、
「利害対立の構図」──「隠れた対立の構図」を見抜く能力が
日本人は貧困だ。
妥協の余地のない表面上の対立に
固執してしまうこともあ
（→続きはクリック）
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
32.
本屋に行く。
絆を感じた本を買って、読む。
それが“はずれ”だったとしても落胆する必要はない。
それは“当たり”を引くための訓練の一環なのだ。
だからそれを読んでいた時間は、無駄ではないのだ。
次の出会いに繋がるための重要な時間だとも言える
（→続きはクリック）
（ 小島秀夫 ）
（ Kojima Hideo ）
33.
プロジェクトチームは
対極的な人の組み合わせにすべきだ。
論理的思考力の強い人とエモーショナル型の人、
発想型の人と数字の分析に強い人、
というように、
まったく違うタイプの人間を組み合わせることが
いちばん大切なのである。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
34.
果報は寝て待て。
（ 日本のことわざ・格言 ）
（ Nihon saying ）
35.
危ない橋も一度は渡れ。
（ 日本のことわざ・格言 ）
（ Nihon saying ）
36.
ペンがあれば用紙が無い。
用紙があれば、ペンが無い。
両方あれば伝言が無い。
（ 「マーフィーの法則」 ）
（ Murphys Law ）
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