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［ 名言 ］
（企業が）ライバルに勝つことだけに血眼(ちまなこ)になると、
戦略は相手の出方次第でくるくる変わることになる。
（まず）考えるべきは、
「ライバルに勝つ」ことではなく
「顧客ニーズ」である。
［ 出典 ］
大前研一［おおまえ・けんいち］
（経営コンサルタント、経済評論家、1943〜）
【 大前研一の名言 】
【 Oomae Kenichi 】
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《関連》
戦略プランニングにおいては、まず
現在の自社の製品企画、製造、販売活動は
どれくらい顧客ニーズを満たすものか、
ということについて点検する必要がある。
すなわち戦略は、
「顧客第一主（→続きはクリック）（大前研一）

《関連》
戦略プランニングにおいて、
競合他社の存在を考慮するのは当たり前だが、
必ずしも最優先事項ではない。
まず考えるべきは「顧客ニーズ」である。
（大前研一）
［ ランダム名言 ］
1.
今、目の前にある本は、
たまたま目に前にある本というのにすぎないのが
本の世界であり、
それだけに大事なのは、
自分で本と出会うということであり、
自分で本を探すということであり、
そうして自分で読むということです。
（ 長田弘 ）
（ Osada Hiroshi ）
2.
わたしたちのかけがえのない人生とは、
同じようにかけがえのない人生を生きている
他の無数の人々の人生と、
さまざまな形でしっかりと結びつけられているからこそ、
自分だけの人生になりうるのだ。
（ 高史明 ）
（ Ko Sam Myeong ）
3.
自由に楽しくピアノを弾いてなにが悪いんですか？
（ 漫画『のだめカンタービレ』 ）
4.
自己を教育する力によってのみ、
他を教育することが出来る。
（ 芦田恵之助 ）
（ Ashida Enosuke ）
5.
あかい夕日につまされて、
酔うて珈琲店(カフェ)を出は出たが、
どうせわたしはなまけもの
明日(あす)の墓場をなんで知ろ
（ 北原白秋 ）
（ Kitahara Hakushuu ）
6.
臆病者だけが、自分には怖いものは何もないと、平気で自慢するものだ。
（ フェルディナン・フォシュ ）
7.
成功した実業家は、「成功」という考えを持続した人である。
持続された想像力は、潜在意識の奇跡を起こす力を引き出す。
（ ジョセフ・マーフィー ）
（ Joseph Murphy ）
8.
間違いを犯さなかった人とは、
新しいことに挑戦しなかった人のこと。
（ アルベルト・アインシュタイン ）
（ Albert Einstein ）
9.
生きることは恋に似ている。
全ての理性がそれに反対するのに、
全ての健全な本能がそれに賛同する。
（ 小説家サミュエル・バトラー ）
（ Samuel Butler ）
10.
音は時間を通じて展開する。
この点から、
音は出来事（event）という存在論的カテゴリーに属している。
（ 源河亨 ）
（ Genka Tooru ）
11.
今日出来ると思ったことは、今日から始めなさい。
あなたのこれからの人生で、今日が一番若いのだから。
（ 作者不詳 ）
12.
政治の幅はつねに生活の幅より狭い。
本来生活に支えられているところの政治が、
にもかかわらず、
しばしば、生活を支配していると
ひとびとから錯覚されるのは、
それが黒い死をもたらす権力をもっているからにほかならない。
（ 埴谷雄高 ）
（ Haniya Yutaka ）
13.
（ディスカッションでは）
自分が言いたいことだけではなく、
他人が言いたいこと、
他人が言うに違いないこと、などを
瞬時に思い浮かべながら言葉を選ぶ。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
14.
自分が「そうするべき」と思ったことから一度でも逃げたら、きっと、本当に戦わなきゃいけない時にも逃げるようになる。
（ 漫画『ワールドドリガー ）
（ World Trigger ）
15.
まず計画はよく行き届いた適切なものであることが第一。
これが確認できたら断固として実行する。
ちょっとした嫌気のために、実行の決意を投げ棄ててはならない。
（ ウィリアム・シェイクスピア ）
（ William Shakespeare ）
16.
いかなる時代環境においても利益の出せる仕組みを確立する。
（ 大山健太郎 ）
17.
やることが何もないのは、
楽しいことではない。
やることはたくさんあるのに
それらをやらないのが、
楽しいのだ。
（ メアリー・ウィルソン・リトル ）
（ Mary Wilson Little ）
18.
罪を知らざる者は真に神の愛を知ることは能(あた)わず。
（ 西田幾多郎 ）
（ Nishida Kitarou ）
19.
あらゆるニッチ戦略に共通する弱点が永続性の欠如である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
20.
（組織も理念も）
時計の振り子のように行きすぎれば戻り、
戻りすぎればまた反転する。
その変化に人々は反応し、
改革が進行するのである。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
21.
過去の価値観を捨て去ることが、成功への近道。
（ Dr.コパ ）
22.
全員労働、全員経営。
（ 湯浅佑一 ）
23.
野遊びの妻に見つけし肘ゑくぼ
（ 森澄雄 ）
（ Mori Sumio ）
24.
愚か者は、金を持って死んでいくために、貧乏で暮らす。
（ ブロッケス ）
25.
西日さしそこ動かせぬものばかり
（ 波多野爽波 ）
（ Hatano Souha ）
26.
マネジメントたる者は、共に働く者から自らの仕事を教わらなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
27.
同じ職業の者が真の友人になることは、違った職業の者の間においてよりも遙かに困難である。
（ 三木清 ）
（ Miki Kiyoshi ）
28.
挑戦して負けたことは、挑戦しなかった人より１００倍自慢できます。
（ 作者不詳 ）
29.
大人のむら気や虫の居所のせいで
理不尽な叱られ方をするたびに、
子供は自分が子供であることに耐えられなくなる。
水中でもがいて地を蹴るように
彼らは大人へ向かって突進する。
（ 中島らも ）
（ Nakajima Ramo ）
30.
年いよいよ水のごとくに迎ふかな
（ 大野林火 ）
（ Oono Rinka ）
31.
想像していただきたい。
これは、あなたの「身体」という「徴候」やあなたの「言葉」が、
あなたの「こころ」をすべて他者に伝えてしまうという事態である。
あるいは、他者のもつ繊細な「類型」創出機能は、
あなたのどんな動きであっても
それが（→続きはクリック）
（ 奥村隆 ）
（ Okumura Takashi ）
32.
その澄んだ目で、透明な思考で、大事に大事に平和憲法を守ってください。
あなた自身のために。
産まれてくる新しい命のために。
お願いします。
（ 林京子 ）
33.
依存している人（＝相手）に対する敵意、これはしつこいです。
（ 加藤諦三 ）
（ Katou Taizou ）
34.
なにもかも（他者に）「理解」されてしまうとき、
私たちは「こころ」を自由に働かせることはできないだろう。
むしろ、私たちの「自由」は、
他者に「理解」されないことを条件にするようだ。
（ 奥村隆 ）
（ Okumura Takashi ）
35.
鬱々と心に春の風邪を引き
（ 今橋眞理子 ）
（ Imahashi Mariko ）
36.
目の前で生じた事件でさえも、
私たちがその痕跡から
ただちにそれらを評価し認識することは
ほとんど常に不可能である。
ましてや未来の事件が
どのようなものになるかは、
私たちの予想をはるかに絶したことなのである。
（ アレクサンドル・ソルジェニーツィン ）
（ Aleksandr Solzhenitsyn ）
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