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経済や社会が急速に変化するときに、
戦略(を立てるのに)に時間をかけていたら、 できあがったその戦略は、 必要なときにはもう遅れてしまっている。 だから、だいたいの方向性が出たらすぐに実行に入る。 井上礼之[いのうえ・のりゆき]
(ダイキン工業会長、急成長の立役者、1935〜) テレビ番組『カンブリア宮殿』(2014年8月28日放送)より 〈全文〉
経済や社会が急速に変化するときに、 戦略(を立てるのに)に時間をかけていたら、 できあがったその戦略は、 必要なときにはもう遅れてしまっている。 だから、だいたいの方向性が出たらすぐに実行に入る。 __ Link __ 実行の現場の波打ち際にトップも入り込んで、 戦略を柔軟に変更していかないと (経済や社会の変化に)間に合わない。 __ Link __ 「一流の戦略、二流の実行力」と 「一流の実行力、二流の戦略」だったら、 「一流の実行力、二流の戦略」を重んじる。 __ Link __
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