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集団内では、
メンバーは結束を乱すまいと発言を控えるため、 より安定志向に傾いたり、 既成の方法といった保守的な考えが重視されたりしがちだ。 反対に、あえてリスクの高い選択をするなど、 自分たちの行動方針を過大に見積もることもある。 樺旦純[かんば・わたる]
(心理学者、心理学系実用書作家、1938〜) 『人を動かす心理マジック』 《 メンバー 》
《 既成 》 《 重視・重要視 》 《 控える・慎む 》 《 逆・反対 》 《 団結・結束 》 《 選択 》 《 過剰・過度 》 《 方針 》 《 発言 》 《 行動 》 《 集団 》 《 安定 》 《 保守的 》 《 危険・リスク 》 《 心理学者・精神医学者・精神科医 》 〈全文〉
戦争、災害など、緊急事態に陥ると、 (集団は)客観的な正しい状況判断や意思決定が困難になる。 リーダーの意見や集団内の多数意見に「同調せよ」という圧力がかかりやすくなり、 ふだん以上に意見の一致や集団の結束力に重点が置かれる。 冷静かつ客観的な視野ではなく、 狭く一元的な視野になってしまうのだ。 __ Link __ 集団内では、 メンバーは結束を乱すまいと発言を控えるため、 より安定志向に傾いたり、 既成の方法といった保守的な考えが重視されたりしがちだ。 反対に、あえてリスクの高い選択をするなど、 自分たちの行動方針を過大に見積もることもある。 __ Link __ いずれにしても、 集団での決定は、 個人で決断するより偏ったものになりやすい。 __ Link __
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