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1.
飲み込まれるほど甘くなってはいけない。
だが、吐き出されるほど苦くなってもいけない。
（ アルメニアのことわざ・格言 ）
2.
すぐ呑み込まれるほど甘くはなるな。
だが、すぐ吐き出されるほど渋くもなるな。
（ クルド人のことわざ・格言 ）
全部で、2件
　
　
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以下、ランダム名言コーナー
1.
一番大切なことは、単に生きることではなく、善く生きることである。
（ ソクラテス ）
2.
攻撃的――というと、いかにも景気がいいし、カッコもいい。
が、いたずらに攻撃的なのは、攻撃的なのではなく無謀というものである。
進むときは進み、退くときは退く――というのが、昔からの兵法の常識ではなかったか。
ただやみくもに突進し、みずから墓穴(ぼけつ)を掘った例は、古今東西、いくらでもあったことだ。
（ 青木功 ）
3.
「勝ち負けにこだわるのはくだらない」というのは、勝てない人間が吐く言葉だ。
（ ながれおとや ）
4.
引いて勝つのは綱引きだけ。
前に踏み出さなきゃ駄目。
（ 松原敏春 ）
5.
相手を批判するより、自分が見本になった方が、相手は気づく。
（ 福島正伸 ）
6.
女は、何のかのと言ったって、結局は、金さ。
（ 太宰治 ）
7.
死を前にすれば、それ以外のことは無意味になります。
人に尊敬されたいとか、社長になるかどうかとか、お金持ちかどうかなど、すべては無力です。
（ 升永英俊 ）
8.
楽しめる間にできるだけ楽しみなさい
（ デイヴ・ペルザー ）
9.
嫌だと思っているのは自分だけで、人は気にしていない。
欠点のいくつかは誰かに害を与えるものではない。
本人にとっては大きな悩みでも、コンプレックスのほとんどは自分だけの問題。
（ 秋元康 ）
10.
曇り日は狩りのため、
風の日は眠りのため、
雨の日は娯楽のため、
晴れた日は商売のため。
（ アラブのことわざ・格言 ）
11.
ほめたらつけあがるなんてことはまずありません。
もっと子どもを信用していい。
子どもを信用できないのは、つまりは自分を信用していないからなんです。
（ 河合隼雄 ）
12.
人にチャンスを与えるのは、常に人間である。
だが全ての人が、人にチャンスを与えることができる訳ではない。
だから、そういう立場にある人と、絶えずつながっていることが大事なのだ。
（ ながれおとや ）
13.
目的を持たない人は、やがては零落する。
全然目的のないよりは邪悪な目的でもあるほうがましである。
（ トーマス・カーライル ）
14.
あわてず、あせらず、あきらめず。
（ 日本のことわざ・格言 ）
15.
運がいい人も、運が悪い人もいない。
運がいいと思う人と、運が悪いと思う人がいるだけだ。
（ 中谷彰宏 ）
16.
お客がどういうものを買い、収集しているかで、その人となり、生い立ちのほどが想像できるのです。
（ 帚木蓬生 ）
17.
守りを固めることこそが最強の攻めなのです。
（ 松浦元男 ）
18.
絵描きとして展覧会したって
誰も来ないよ。
精神の売り込みに持っていかなかったら、
芸術家としてやっていくのは
難しいと思うよ。
（ 草間彌生 ）
19.
女が男を変えられるとしたら、それは男が赤ん坊のときだけね。
（ ナタリー・ウッド ）
20.
星はいい。
正も邪もなく、ただああやって光っている。
（ 映画『プラトーン』 ）
21.
寄り道や途中説明の多い話し方は、聞き手を退屈させ、疲れさせる。
本筋から離れた話や補足的な説明は、本題を話し終えた後にしたほうがよい。
（ ながれおとや ）
22.
化学とか物理学など理詰めの学問だと思われている分野でさえ、
研究の糸口は空想に近いイメージを自由奔放に羽ばたかせることから始まるのだ。
われわれ一般人の仕事も同じではないだろうか。
（ 斎藤茂太 ）
23.
どれだけやる気に溢(あふ)れる社員であっても、会社を成長させて、日本一さらには世界一の企業にしたいなどとは、思わないものなのです。
社員の関心事は、日々の業務と自分の生活。
会社全体を見渡し、成長するための戦略をイメージすることはできない。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
24.
話すよりもまず相手の話を聞くこと。
相手に話してもらったあとに、「僕はこうです」「私もそうです」と話すというように、“相手→自分”の順番を意識して会話を進めるだけで、確実に好印象を与えることができます。
（ 木村隆志 ）
25.
私が戦争に反対するのは、直感的な感情によるものです。
私は人間を殺すことがたまらなく嫌なのです。
私のそうした姿勢は論理的なものではなく、あらゆる残虐行為と憎悪に対する直感的な反発によるものです。
（ アインシュタイン ）
26.
たいていの数学者は幾何学的な図式によって考える。
最終的な結果を解析学的な形に表すときには、これらの「建築」材は跡形もなくなっていることが多いが、そんな場合でも、もとは幾何学的に考えられたのである。
（ モリス・クライン ）
27.
人生は、駒づかいのうまいひとほど、機縁を生かして大成する。
（ 升田幸三 ）
28.
他人と比べていると、
自分が持つ本質的価値を軽視するようになる。
すると、焦燥感や虚脱感にとらわれるようになり、
ひがみ根性や嫉妬心にとらわれていく。
（ 斎藤茂太 ）
29.
党の幹部は、たいてい、党の患部でもある！
（ ながれおとや ）
30.
MBAに批判的な理由──１．「カンパニー」とは、生身の人間の集団であること。
２．経営と知識とは、あまり相関関係がないこと。
３．経営の基本は「前例を検討し、ベストを考える」のではなく、「前例を破る」ことにある。
４．企業は悪いところを修理するものではなく、勝てる部分を伸ばしていくものであること。
（ 落合信彦 ）
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