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組織判断の傾向
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組織
判断
傾向
1.
組織の「体質」「風土」とは、「仕組み」「判断の傾向」「ナレッジ」と言い換えることができる。
(
ピーター・ドラッカー
)
全部で、1件
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これより以下、
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ランダム名言コーナー
1.
経営者でも、政治を知らない人はダメである。
政治家でも、経営を知らない人はダメである。
(
松下幸之助
)
2.
直接仕事にプラスに結びつけようという酒の飲み方を私はしない。
正しい飲み方ではないし、また正しい仕事の仕方でもないと思う。
気の合った人間と飲んで、結果的に日常の仕事をスムーズに進めることがあるかもしれないけれど、これはあくまで結果であって目的にすべきではありません。
( 逢坂剛 )
3.
「不可能である」と述べた者は、それを実行している者の邪魔をしてはならぬ。
( )
4.
記憶力には限界がない。
限界があるとすれば、
自分がダメだと思ったところにある。
(
友寄英哲
)
5.
“違う”ものにして初めて“より良い”ものにたどりつける。
(
デイル・ドーテン
)
6.
壁にぶつからないようにするためには、じっとして動かずにいるか、山奥に逃げ込んで世捨て人になるしかない。
(
竹村健一
)
7.
即断、即行できる見識と
機敏な実行力は
指導者に不可欠の要件だ。
(
松下幸之助
)
8.
人生には大きく分けて二つの種類がある。
一つはひどいもの、
もう一つは悲惨なもの。
(
ウディ・アレン
)
9.
自分の考えや反応や感情の主人は自分であると知っていれば、批判されて心が傷つくことはありません。
(
ジョセフ・マーフィー
)
10.
窓にこびりついた霜を取ろうとする時に、それをナイフで削ろうとする人もいますが、ストーブに火をつけ、部屋を暖め、跡形もなく霜を消すこともできます。
あなたはどちらの人生を選択なさいますか。
( 作者不詳 )
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