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我々は、
組織が一人ひとりの人間に対して位置と役割を与えることを、 当然のこととしなければならない。 同時に、 組織をもって自己実現と成長の機会とすることを、 当然のこととしなければならない。 ピーター・ドラッカー
[ピーター・F・ドラッカー] (20世紀オーストリア出身の経営学者、社会学者、1909〜2005) 《 当たり前・当然 》
《 位置 》 《 実現 》 《 役割・役目 》 《 組織 》→ 今日 《 組織・チーム・集団 》→ 今日 《 人事 》→ 今日 《 自己実現 》 《 成長 》→ 今日 《 仕事・職業全般 》→ 今日 《 学び・教育全般 》→ 今日 《 ピーター・ドラッカー 》→ 今日 * * * * * * * * * * 《 星座別名言と運勢 》 《 血液型別名言と運勢 》 《関連》
マネジメントとは、 ニーズと機会の変化に応じて、 組織とそこに働く者を成長させるべきものである。 (ピーター・ドラッカー) 《関連》 組織はすべて学習と教育の機関である。 (ピーター・ドラッカー) 《関連》 組織に働く者の場合、 自らの成長は組織のミッションと関わりがある。 (ピーター・ドラッカー) 《関連》 (組織で働く者が)成長できないのであれば、 事業の内容を良くしなければならない。 組織には挑戦すべき目標が必要である。 (ピーター・ドラッカー)
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( 斉藤一真 )
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( ドブソン )
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( 鈴木敏夫 )
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