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指導者が人を心底から感動させ奮いたたせるものは、
立派なイデオロギーや論理ではなく、 人間的魅力である。 伊藤肇[いとう・はじめ]
(昭和後期の評論家、1926〜1980)
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( 「住友訓」 )
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( ニール )
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( マーガレット・ドラブル )
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( トヨタの問題解決方法 )
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( ファン・フリッシンゲン )
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自分の思い込みや思考のクセを排除し、
ファクト・ベース(=事実ベース)で考え、議論する。 その結果、 変わらなくてはいけないのは自分であり、自社である、 という発想ができるかどうかが、 いま問われているのです。
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