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ビジョンを描けない
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《 血液型別名言と運勢 》
1.
未来のビジョンが描けないとき、
人は堕落する。
（ 『旧約聖書』 ）
（ ユダヤの名言・格言・ことわざ ）
以上
【 ビジョンを描けない 】
全部で、1件
　
　
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以下、ランダム名言コーナー
1.
精一杯生きよ。
精一杯生きないのは間違いだ。
（ ヘンリー・ジェームズ ）
2.
翌(あす)ありとたのむもはかな小晦日(こつごもり)
（ 五升庵蝶夢 ）
3.
貧乏人から金持ちへの隔たりは両腕を広げた距離、
金持ちから貧乏人への隔たりは指二本分。
（ スペインのことわざ・格言 ）
4.
「仕事に狂う」とは言葉が重複している。
仕事はすでに狂気なのだ。
（ 武沢信行 ）
5.
「物」だけで「もの」を考える時代は終わった。
これからは「心」と「意識」を考えたものづくりの時代だ。
（ 井深大 ）
6.
自分を駄目だと思い得る人は、それだけでも既に尊敬するに足る人物である。
（ 太宰治 ）
7.
一念発起すれば、必ずできる。
なりたい人物になるのだ
と思い込むことから始めなさい。
（ デヴィッド・ヴィスコット ）
8.
いかなる犯罪の源泉も、
若干の思慮分別の欠如、理性の錯誤、情熱の爆発的な力である。
（ トマス・ホッブズ ）
9.
いかなる財産も、ちょっとしたチャンスに手に入れたものである。
（ ショーペンハウアー ）
10.
負けいくさも次に勝てば埋め合わせがつく。
失敗作も改良できる。
しかしいったん否定されると、
もはや取り返しのきかないものがある。
それは威信である。
（ グリルパルツァー ）
11.
恒産があれば恒心を生ずる。
（ 日本のことわざ・格言 ）
12.
聴衆を笑わせ心をつかんだら、
二分以内に一番言いたいことを言い、
そのあと、もう一度笑わせてトドメを刺す、
というのが私の演説の秘訣です。
（ ケン・ブランチャード ）
13.
誰も見てはいないのに、
自然の秩序は凛とそこに存在し続ける。
（ 星野道夫 ）
14.
今は個人のクリエイティビティが重視される時代。
「だれが作ったものか」が問われている。
（ 佐藤可士和 ）
15.
お前の部屋を見せるがいい。
そうすれば、お前の性格を言い当てて見せよう。
（ ドストエフスキー ）
16.
虹に謝(しゃ)す　妻よりほかに女知らず
（ 中村草田男 ）
17.
女とパリは留守にしてはだめだ。
（ ナポレオン・ボナパルト ）
18.
武力で勝ち取っても、
武力で治めることはできない。
（ 『史記』 ）
19.
広い部屋にいると気持ちも大らかになる。
細長い部屋より、正方形の部屋のほうが、なごやかな話し合いに向いている。
小さくて細長い部屋は、圧迫感を与えるので一般的には好まれないが、激しい議論を戦わせる時はいいだろう。
（ 樺旦純 ）
20.
自由っていうのは、自分が本当にやりたい事を見つけて、それをやり抜くのが自由なんだ。
（ 漫画『土竜の唄』 ）
21.
私がさびしいときに
お母さんはやさしいの
私がさびしいときに
仏さまはさびしいの
（ 金子みすゞ ）
22.
他人に考えてもらう人生を送ってはなりません。
自分に考える力があるのですから、
自分で考えなさい。
（ ジョセフ・マーフィー ）
23.
詩はわかるところだけを読むことに実はいのちがあるもので、それを知るためには、ある程度読みなれる必要がある。
（ 荒川洋治 ）
24.
善人たちが流している害悪で、
いちばん大きいものは、
彼らが悪というものを法外なまでに重視してしまうことなのです。
（ オスカー・ワイルド ）
25.
一人の人間の心に起こる多様な動きを、
誰が描き出すことができるか？
（ アウグスティヌス ）
26.
あなたが従う法則はあなたの住む世界をつくり、従う法則を変えればあなたの世界も変わる。
（ ）
27.
刺激的な人材のいない職場は、
砂漠と同じだよ。
（ 漫画『バンビ〜ノ！』 ）
28.
感謝することも大切だが、
それ以上に大切なことは感謝されるようになることである。
自分が存在することの価値を最も感じるのは
他人から感謝された時である。
（ 福島正伸 ）
29.
危険を予見し、それに身を投ずるに先立って、それを怖れることが必要である。
その中に陥(おちい)れば最後、危険を軽蔑するよりほかに方法はない。
（ フランソワ・フェヌロン ）
30.
どうして、わたしたちは
騒々しくしか生きられないのか？
（ 長田弘 ）
31.
心。
ひろく、ひろく、もっとひろく。
（ 高田好胤 ）
32.
理性は羅針であり、欲望は嵐である。
（ アレキサンダー・ポープ ）
33.
最高のクリスマスプレゼントは、
一番お金をかけたものではなく、
一番多くの愛がこもっているもの。
（ ヘンリー・ヴァン・ダイク ）
34.
私の決意さえ堅固であれば、
希望が実現しない事はない。
（ 周恩来 ）
35.
企業のマネジメントに問題があるかどうかは、すぐに分かります。
社員がどのくらい明確に、やるべきことや直面している状況を語れるか、観察すればいいのです。
（ カルロス・ゴーン ）
36.
エコノミストは、長期と短期は容易に両立するという。
実際にマネジメントを行なっている者は、
そう簡単でないことを知っている。
（ ピーター・ドラッカー ）
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