成員の組織を愛する気持ちが強くない場合は、脅威的変化が起きると、(組織は)たちまち空中分解して内部抗争が強まり、崩壊の一途をたどります。
イチャク・アディゼス
[イチャク・アディデス] (米国の経営コンサルタント、アディゼス研究所主宰者、1937〜) 〈全文〉
成員の組織を愛する気持ちが強ければ、(組織は)環境変化の脅威を上手に乗り切ることができます。 新しい環境に合わせていくバイタリティがあり、生き残りが可能となります。 __ Link __ 一方、そうでない場合は、脅威的変化が起きると、たちまち空中分解して内部抗争が強まり、崩壊の一途をたどります。 __ Link __
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修正すると、2回目は1回目より格段に優れたものになることはよくある。 通常の会社では、最初で駄目だとやめろということになるが、私達は逆に駄目だったことを喜ぶ。
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