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ダメな会社経営者は、
改善策を10〜20も並べ立て、 それらを全部やらせようと 檄(げき)を飛ばす。 しかし、社員は 次々に出される指示に追いつけなくなり、 結局は何も実現しない。 大前研一[おおまえ・けんいち]
(経営コンサルタント、経済評論家、1943〜) 〈全文〉
良い会社経営者は、 「我が社の問題はこれだ」 と一つのことしか言わない。 そして、一つのことを 4〜5年かけて徹底的に実行させる。 __ Link __ 一方、ダメな会社経営者は、 改善策を10〜20も並べ立て、 それらを全部やらせようと 檄(げき)を飛ばす。 しかし、社員は 次々に出される指示に追いつけなくなり、 結局は何も実現しない。 __ Link __
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