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厳しさの名言
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201.
昨日、私の行動は間違っていた。
それが昨日だったからだ。
そして今日は、明日の自分が今日の自分に下す厳しい判決を予感してしまう。
……
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（ ジャン＝ポール・サルトル ）
（ Jean Paul Sartre ）
202.
日本の場合はやはり自然があまり厳しくないのと同じぐらいに、政治的闘争もさほどの酷烈さはない。
日本人なりには酷烈ですけれど、でも諸外国と比べると酷烈ではない。
（ 開高健 ）
（ Kaikou Takeshi ）
203.
女は女に手厳しいものだ。
女は女が嫌いなものだ。
女は──でも、こんな言葉はなくなってほしいと思うくらい、みなさんはこの言葉にうんざりしていませんか？
じつはわたしがそうなのです。
（ ヴァージニア・ウルフ ）
（ Virginia Woolf ）
204.
親が子を愛することも、
男が女を愛することも、
相手を精神的に自立せしめるということが、
ほんとうの愛なのかもしれない。
「あなたなしでは生きることができない」
などと言ううちは、
まだ真の愛のきびしさを知らない
ということになるのだろうか。
（ 三浦綾子 ）
（ Miura Ayako ）
205.
世間さまに申しわけない、
世間に笑われるぞ、
世間に顔むけできなくなる、
世間の口に戸は立てられない、
世間の目はきびしい……
といったふうに絶えずいわれると、
子どもはかえって社会になじまなくなる。
（ むのたけじ ）
（ Muno Takeji ）
206.
思いあがってはならぬ。
甘やかされてはならぬ。
甘やかしてもならぬ。
きびしい鞭(むち)を、
いつも当ててゆかねば、
とんでもない人間になってしまうのだ。
（ 坂村真民 ）
（ Sakamura Shinmin ）
207.
きびしい生活のくびきのなかでは、
どんな愛情も傷つかずにはいないし、
お互いに飽きるほうが
もっと早いかもしれない。
（ 山本周五郎 ）
（ Yamamoto Shuugorou ）
208.
厳しいせんさくをすれば、
誰にも少しは醜い厭(いや)な部分があるものです。
それが現実だということを考えていらっしゃい。
余り美しい夢を期待すると
裏切られるかも知れません。
……
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（ 山本周五郎 ）
（ Yamamoto Shuugorou ）
209.
もしおとなたちが
「このごろの若い者は」というなら、
このごろの若い者たちは、
おとなたちから〈きびしいもの〉をなにものにもまして受けとりたがっていること、
成功談や美談佳話(かわ)なんかではなく、
おとなたちがどのようにもがいて傷ついてきたかを
聞きたがっていること、
その事実をまず念頭におかなくてはなるまい。
私たち旧世代は
それを言える人間になっているか？
（ むのたけじ ）
（ Muno Takeji ）
210.
人を褒めると、
褒めたことの当否について、
褒められた者より褒めた者の方が、
何倍もきびしく裁かれる。
その裁きは、人の素質を研磨する。
……
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（ むのたけじ ）
（ Muno Takeji ）
211.
悩みというのは、
しょせん自分一人で
負って行かなければならないものなのだろう。
自分の人生を生きるということは、
そうしたきびしいものなのかも知れない。
……
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（ 三浦綾子 ）
（ Miura Ayako ）
212.
きびしさを語ろうとするなら、
「きびしい」という形容詞を口にするな。
聞きおわった相手が
自分からきびしさを感じるように、
語れ。
……
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（ むのたけじ ）
（ Muno Takeji ）
213.
千も万もの手が
わたしをきびしく
打ちのめす日と
千も万もの手が
わたしをやわらかく
つつんでくれる日とがある
（ 坂村真民 ）
（ Sakamura Shinmin ）
214.
ビジネス・プロフェッショナルに、
「妥協」の二文字は厳禁です。
妥協とは自分の都合であって、
顧客の都合はもちろん、
ビジネス･パートナーの都合なども
一方的に無視する、甘えた態度です。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
215.
人間の社会には暗黙の厳しいルールがあって、
いかに親友でも控えるべき一線がある。
常識の埒(らち)を越えてはならない。
相手を正確に他人であると、
相互に固く思い定めてこそ、
初めて友情が持続できよう。
……
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（ 谷沢永一 ）
（ Tanizawa Eiichi ）
216.
人間の社会には暗黙の厳しいルールがあって、
いかに親友でも控えるべき一線がある。
ほとんど無際限に頼り得るのは、
恐らく生みの母親だけであろう。
……
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（ 谷沢永一 ）
（ Tanizawa Eiichi ）
217.
ビジネスで武器（ウエポン）となるのは、
論理力と創造力である。
今を生きるサラリーマンは、
このビジネス・ウエポンを持っていなければ、
厳しいビジネスの荒波を乗り切っていくことはできない。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
218.
いま、あなたの会社が
日本国内で一定のポジションを持っていたとしても、
日本にいる限りはいつか限界が来る。
それを避けるためには
国力が伸びている国に行くしかない。
新天地で同じビジネスをやるのだ。
そのための努力がいかに厳しくても、
「やる」という決意をするしかない。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
219.
誘惑というものは、
自分をきびしく律していればいるほど、
敏感に感ずるものなのかも知れない。
（ 三浦綾子 ）
（ Miura Ayako ）
220.
人生は、
どこに逃避しても、
きびしい現実に突きあたる。
（ 三浦綾子 ）
（ Miura Ayako ）
221.
「愛」とは、
人のために命を捨てるほどの、
きびしさを持つものなのだ。
（ 三浦綾子 ）
（ Miura Ayako ）
222.
子どもの読者は大人の読者ほど
作者や著者を気にしない。
主人公はよく知っていても、
著者の名を知らぬのが普通である。
誰が書こうと問題でない。
誰がどのように作品の中に登場するかが問題なのだ。
その意味で、
子どもはもっとも公平で厳しい読者である。
……
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（ 松居直 ）
（ Matsui Tadashi ）
223.
（山に）登るという行為は、
厳しい自然に立ち向かい挑戦することなのだから、
常に死の香りが漂うのだ。
……
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（ 山野井泰史 ）
（ Yamanoi Yasushi ）
224.
得たものは、
得た瞬間から失う恐れがある。
それは現世の厳しい約束ごとである。
（ 曽野綾子 ）
（ Sono Ayako ）
225.
悪者は
最初から最後まで完全に悪いわけではありません。
世の中には
ある程度の悪がいつも必要なのです。
現実の社会はそういうところが厳しい。
（ やなせたかし ）
（ Yanase Takashi ）
226.
（人間は）ちゃんとしすぎて具合の悪いときもある。
自分だけがちゃんとしてる、と思う奴は、
人にきびしいからね。
（ 田辺聖子 ）
（ Tanabe Seiko ）
227.
昔は
食事のときしゃべったらあかんと
親にきびしく躾(しつ)けられた。
今は
しゃべらなんだらいかん、いわれる。
（ 田辺聖子 ）
（ Tanabe Seiko ）
228.
どんなにきびしい職業をもっている（女の）人でも、
どんな逆境に生きている人でも、
チョコレートみたいな部分をもっていてほしいのです。
それは、「（誰か・何かを）愛することのできる」部分です。
……
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（ 田辺聖子 ）
（ Tanabe Seiko ）
229.
他人に厳しい者は、
わが身にもっとも厳しくなければならない。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
230.
智恵を守るには
控え目な性格が必要だ。
口の堅さが脅かされるのは、
厳しく問い詰められたときである。
相手は矛盾を突いて
巧みに手がかりをつかもうとしたり、
辛辣な皮肉を浴びせて
うっかりしゃべらせようとしたりする。
これを避けるには、
賢者はますます無口にならなければならない。
（ バルタザール・グラシアン ）
（ Baltasar Gracian ）
231.
事業での競争は激しく、
それは常に真剣勝負の世界である。
厳しい勝負の世界に、
全社員のやる気をどれだけ投入することができるかで、
企業の命運は定まる。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
232.
貯金というのは、
ただお金のことだけを指すのではない。
いろいろな苦労をして経験を積んでおくこと、
厳しいトレーニングをして体力をつけておくこと、
良好な人間関係に努めて信頼を得ておくこと、
友情を培っておくことなども、
広い意味では貯金といえるだろう。
……
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（ 渡部昇一 ）
（ Watanabe Shouichi ）
233.
人間は苦労することによって、
この世の中の厳しさがわかります。
それは言いかえますと、
人間の甘さが除かれるということでもあります。
……
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（ 森信三 ）
（ Mori Shinzou ）
234.
リストラの対象者には、厳しい仕事を与えてはならない。
厳しい仕事で音(ね)をあげて辞めるといいだすかといえば、逆だからだ。
むしろ、しだいに生き生きと厳しい仕事に対して意欲を燃やすようになる。
……
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（ あるリストラ担当者の言葉 ）
235.
愛とは自分の相手に対するものだ。
問題は、それをきびしく守るかどうかと言うことだ。
（ 井上靖 ）
（ Inoue Yasushi ）
236.
訓練というものは、目標とする実際行動よりは厳しいものであり、また行動の始まるまでにその目的を果たしているものである。
（ アムンゼン ）
237.
厳しく正しい自己管理ができれば、部下の管理の必要はない。
（ 石坂泰三 ）
（ Ishizaka Taizou ）
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