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リーダーの態度
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リーダー
態度
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リーダー
》
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態度
》
1.
リーダーシップは言葉より、態度や行動で示されるものである。
(
ハロルド・ジェニーン
)
2.
リーダーシップというものは、
しばしば公的なジェスチャーに結集して表される。
恐怖や疲労などによって行動意欲を失った兵士の士気を奮い立たせるものは、
指揮官の態度以外にない。
(
ダグラス・マッカーサー
)
3.
リーダーの行為、態度、姿勢は、それが善であれ悪であれ、本人一人にとどまらず、集団全体に野火のように拡散する。
集団、それはリーダーを映す鏡なのである。
(
稲盛和夫
)
以上
【 リーダーの態度 】
全部で、3件
★ ★ ★ ★ ★
以下、ランダム名言コーナー
1.
自分にないものを数えるより、自分にあるものを数えよう。
(
七瀬音弥
)
2.
どんなマーケティング上の目標を追求するにせよ、どんなビジネスを興すつもりにせよ、どんな個人的願望を実現したいにせよ、どこかに必ず成功したお手本がある。
注意深く研究すれば、誰でもそこから山ほどヒントを引き出せる。
(
ダン・ケネディ
)
3.
理由は一つ、やりたいからやるのだ。
他に理由はない。
(
ウェイン・ダイアー
)
4.
偶然、何かを聞くなんてことはないとしたら?
誰がどんなことをあなたに言おうと、
その裏には何か理由があるとしたら?
もし、ただ一つの心、宇宙的な心があり、
それは毎日、あなたに語りかける以外、
何もやってはいないとしたら?
(続きはクリック)
(
テリー・コール・ウィッタカー
)
5.
三人寄れば師匠の出来(でき)。
(
日本のことわざ・格言
)
6.
人のあら捜しで幸せになれるようには人生はできていない。
(
加藤諦三
)
7.
アイデア体質をつくるために
効果的なトレーニングの一つが、
僕が「勝手にテコ入れ」と名付けている習慣です。
日々、目に入るあらゆるものについて、
どうすればもっとよくなるか改善策を考えて、
勝手にテコ入れする。
(
小山薫堂
)
8.
過去は幾重(いくえ)にも存在しています。
あなたはその内のたった一つの過去を体験しています。
今、この時点であなたの心の中の過去を変えることによって、
あなたは過去の性質だけでなく、
その影響も変えることができます。
それも、自(続きはクリック)
( セス )
9.
どんな困難な状況にあっても、解決策は必ずある。
救いのない運命というものはない。
災難に遭わせて、どこか一方の扉を開けて、救いの道を残している。
(
ミゲル・デ・セルバンテス
)
10.
たとえジャンルが違っても「うわ、これすごいアイデアだな」というものに常に接しておくことは、自分のアイデアを磨く方法の一つだ。
(
小山薫堂
)
11.
言葉にしないと、伝わらないことがある。
言葉にすると、誤解されることがある。
( 作者不詳 )
12.
よき人生には三つの要素がある。
学ぶこと、稼ぐこと、そしてあくびをすること。
(
クリストファー・モーリー
)
13.
進歩は実に遅く不確かなものです。
やがて出しぬけにそれがひらかれます。
人は前に出ます。
けれども暗中模索の幾年かあとの事です。
(
高村光太郎
)
14.
よし分かった君はつくつく法師である
(
池田澄子
)
15.
経済学で人間を要素に還元していくと、
欲望になります。
(
竹中平蔵
)
16.
失敗は、
考えるきっかけを与えてくれる、
成長のためのビタミンでもある。
(
吉元由美
)
17.
噛みつけない手には接吻しておいて、
後で骨が折れるのを祈れ。
(
アラブのことわざ・格言
)
18.
人間関係の第一の基本は
相手の立場に立って話を聞くこと。
そして、お互いの信頼関係を確立して
本音で話し合える関係になること。
(
鬼塚喜八郎
)
19.
彷徨(さまよ)った道程も 無駄じゃないから
( WANDSの楽曲「錆びついたマシンガンで今を撃ち抜こう」 )
20.
恋の媚薬も金(かね)には勝てない。
(
マダガスカルのことわざ・格言
)
21.
言葉のほんの一節で千金が左右される。
(
朝鮮(韓国・北朝鮮)のことわざ・格言
)
22.
物語の基本的要素は「謎」である。
逆に言うなら、謎の提起とその解明、これこそが物語の正体なのだ。
(
井上ひさし
)
23.
豚もおだてりゃ木に登るし、一度、登ってしまえば、二度目からはおだてられなくても登れるようになり、気がつけば、新しい世界が開けていたりする。
未知の世界の扉も、一度開けてしまえば、もう未知ではなくなるのだ。
(
斎藤茂太
)
24.
「言論の自由」を楯に、他者への批判・非難・攻撃・誹謗・中傷を行う者が少なからずいる。
それならば、自分自身や愛する人に対して同じことをされても、中止撤回させることも謝罪させることもできないし、してはならないと覚悟すべきだ。
暴(続きはクリック)
(
七瀬音弥
)
25.
まわりに許可や承認を求めない。
(
本田健
)
26.
指導者は才能なきことを憂うる必要はないが、熱意なきことをおそれなくてはならないと思う。
(
松下幸之助
)
27.
何が起こるかを予測するのではなく、起こりつつあることに機敏に対応する。
( 大歳卓麻 )
28.
女とは、「でもね」で結論をひっくりかえすものである。
(
田辺聖子
)
29.
おしえをもとめながら、ともすれば身の不幸をかこつものは、幸福をもとめるために、おしえを弄(もてあそ)ぶものではあるまいか。
(
九条武子
)
30.
たとえそれが私たちの
普段の考え方に反していて、
私たちを怖がらせるとしても、
自分の内なる導きに従う時には、
どんなことでも可能になる。
(
ジェラルド・G・ジャンポルスキー
)
31.
多数に追随すれば必ず自分を見失う。
孤独を恐れず、したいことを続けるしかない。
(
安藤忠雄
)
32.
(絵を描くときに)
はみ出しちゃいけないとか、
きれいにしあげなくちゃいけないとか、
そんなことは考えなくていいんです。
失敗を恐れるから何もできなくなってしまう。
(
エリック・カール
)
33.
ぜひとも頭に入れておかねばならないのは、潜在意識がある考えを受け入れると、それを実行し始めるということだ。
潜在意識は観念のつながりによって動きながら、生きてきた中で集めたあらゆる知識を駆使して目的を遂げようとする。
心の中に(続きはクリック)
(
ジョセフ・マーフィー
)
34.
人間の心は苦難に対して鋼鉄の如(ごと)くでは有り得ない。
人間は可憐であり、脆弱であり、それ故(ゆえ)愚かなものであるが、堕(お)ちぬくためには弱すぎる。
(
坂口安吾
)
35.
私の「無常観」によれば、現在のこの世の地獄も、必ずどん底からの反動として、いまに立ち上がり、希望の見える世の中に変わると信じて疑わないのである。
(
瀬戸内寂聴
)
36.
本当に大切なのは、職場という限られた時間でのコミュニケーションであっても、相手と理解し合えるだけのスキルだ。
「コミュニケーションの場」をつくることだけに一生懸命になっても、職場は不機嫌なままである。
(
渡辺幹
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