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これまでかけたお金は、
どうやっても取り返しのつかないのだから、 これからかけるお金と、これから得られる成果のみに焦点を当てて、意思決定を行うべきです。 これは投資の世界では「損切り」といって 当たり前に行われていることです。 高城幸司[たかぎ・こうじ]
(コンサルタント、独立起業情報誌『アントレ』初代編集長、セレブレイン社長、1964〜) Jcast会社ウォッチのコラム「稼げる人」の仕事術 「もったいない思想」が失敗の処理を先送りしている(2003年3月27日) ※サンクコスト(sunk cost、埋没費用)=ある事業や活動に投下し、それから撤退・縮小したとしても回収できない費用(または労力・時間)のこと。
将来の利益計算をする際に、取り返すことのできないサンクコストは考えに入れると、判断を誤るため、無視すべきと言われている。
〈全文〉
多額の費用をかけたプロジェクトが、 期待していた成果を出せないと分かる場合があるでしょう。 そのとき「これまでかけたお金がもったいない」という発想で安易に追加投資をすると、 余計に傷口を広げます。 __ Link __ これまでかけたお金は、 どうやっても取り返しのつかないのだから、 これからかけるお金と、 これから得られる成果のみに焦点を当てて、 意思決定を行うべきです。 これは投資の世界では「損切り」といって 当たり前に行われていることです。 __ Link __
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( エルヴィス・プレスリー )
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( 本田隆男 )
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いつも妥協する姿勢を見せず理想ばかりを突きつけてくる人とはだんだんみんな仕事をするのが嫌になって避けるようになる。
正義一辺倒の人が孤立するのは、正しくないことを言っているからではなく話ができないから。
( 為末大 )
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