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四、五十人も人数が集まれば、一人ぐらいは異論家はいる。
いるのが当然でもある。 その一人ぐらいの異論を同化できぬ己を恥じろ。 司馬遼太郎［しば・りょうたろう］
（小説家、1923〜1996） 『竜馬がゆく』より、坂本龍馬のセリフ 【 司馬遼太郎の名言 】
組織内の異論者をただちに敵視し、邪魔者、使いにくい者として排除することは簡単だ。
最もシンプルで確実な解決法だと言える。 だがそのことによって、リーダーの度量の狭さに反感を覚え離脱する者が続出し、組織自体が崩壊することもある。 一歩引いて、「異論者とはいえども、完全に敵対するなら、自分から離れていくはず。 離れていかないのであれば、説得の余地はある」と考えてみることもできるはずだ。 辛抱強く説得すれば、相手の考えが変化する可能性はある。 リーダーたるもの、それぐらいの度量は持ちたいものだ。 また、その度量の広さに憧れて、ついてきてくれる者、支えてくれる者も少なからずいるはずである。 とは言うものの、それはあくまでも理想論であり、異論者を組織内に抱えることで、組織運営が混乱する場合が多い。 現実にはなかなかできないことではある。
（七瀬音弥：ななせおとや）
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