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企業が大きくなると、
どうしても保守的になり、守ろう、守ろうとする。 企業で一番怖いのは、 一つの事業に成功したとき、 その成功が大きければ大きいほど危険であることだ。 成功すると守りの姿勢に入り、 それが企業の活力を失わせ、 衰退につながるからである。 山下俊彦[やました・としひこ]
(松下電器産業3代目社長、1919〜2012)
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人は一貫性を保つことによって、
社会の他のメンバーから高い評価を受けられる。 一般に一貫性は、 論理性、合理性、安定性の核であり、 一貫性を保っている人は、 人格的にも知的にも優れていると考えられる傾向にある。
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( 荻上チキ )
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( 三橋喜久雄 )
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【 佐藤慶太郎 】
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