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優柔不断な上司の場合、
決定権は周囲の人たちにある。 樺旦純［かんば・わたる］
（心理学者、心理学系実用書作家、1938〜） 『人を動かす心理マジック』 【 樺旦純の名言 】
〈全文〉
優柔不断な上司には、事前にまわりの人たちから同意や承諾を得ておき、「みんなもこの意見に賛成です」「みんなにも協力してもらうことになっています」と「みんな意識」を使うといい。 ＿＿ Link ＿＿ 「みんな」を持ち出されたら、（優柔不断な）上司も反対する理由はない。 万が一失敗しても、みんなで何とかするだろう。 自分はどっちでもよかった、決めたのはみんなだろ、と責任を押しつけることができる。 渋々同意するはずだ。 優柔不断な上司の場合、決定権は周囲の人たちにある。 ＿＿ Link ＿＿
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