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プロジェクトチームのリーダーとなり、チームの誰からも好かれるようにしようと思ったら、絶対にうまくやっていけない。
どんなに構成員のバランスがとれていて、優秀な人間ばかり集まっていたとしても、プロジェクトを進める過程では必ず意見の対立があるものだ。 堀場雅夫[ほりば・まさお]
(堀場製作所創業者、1924〜2015) 『人の話なんか聞くな!』
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自分の思い込みや思考のクセを排除し、
ファクト・ベース(=事実ベース)で考え、議論する。 その結果、 変わらなくてはいけないのは自分であり、自社である、 という発想ができるかどうかが、 いま問われているのです。
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( ジョン・アースキン )
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( 『「できる人」の話し方』 )
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( 『「できる人」の話し方』 )
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【 大野勝彦 】
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