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(管理職は)人を管理すべきではないとすれば、何を管理すべきか。
「仕事」です。 仕事を管理すれば個人的な好き嫌いは関係なくなります。 小山昇[こやま・のぼる]
(株式会社武蔵野社長、著述家、1948〜) 日経BP社SAFETY JAPAN コラム 〈全文〉
人間である以上、相性の合う人・合わない人がいるのは当然です。 しかし少なくとも仕事の場では、マネジメントに個人的な好悪が入ることは許されません。 __ Link __ では、人を管理すべきではないとすれば、何を管理すべきか。 「仕事」です。 仕事を管理すれば個人的な好き嫌いは関係なくなります。 __ Link __
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話すよりもまず相手の話を聞くこと。
相手に話してもらったあとに、「僕はこうです」「私もそうです」と話すというように、“相手→自分”の順番を意識して会話を進めるだけで、確実に好印象を与えることができます。
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( はあちゅう )
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( E・ディルマン )
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( 木村享史 )
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( アニメ『ノブナガ・ザ・フール』 )
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( 村野四郎 )
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【 高山辰雄 】
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