|
経営の場において私は、いわゆる戦略・戦術を考える前に、「人間として何が正しいのか」ということを判断のベースとしてまず考えるようにしている。
稲盛和夫[いなもり・かずお]
(実業家、京セラ・第二電電[現KDDI]創業者、1932〜2022) 《類似》
経営における判断は、世間でいう筋の通ったこと、つまり「人間として何が正しいのか」ということにもとづいて行わなければならない。 (稲盛和夫) 《類似》 経営における判断は、世間でいう筋の通ったもの、つまり「原理原則」に基づいたものでなければならない。 我々が一般に持っている倫理観、モラルに反するようなものでは、うまくいくはずがない。 (稲盛和夫) 《類似》 企業を動かすリーダーには、「人間として何が正しいか」という哲学、倫理がなければならない。 (稲盛和夫)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
( 漫画『サークルゲーム』 )
7.
8.
9.
10.
( 漫画『もしダガ もしも駄菓子屋がドラッカーを読んだら』 )
11.
12.
13.
14.
15.
( 竹田鉄三 )
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
( 岡田武史 )
35.
( コリータ・ケント )
36.
【 マキシミリアノ・コルベ 】
【 フランクリン・P・アダムス 】 【 モーパッサン 】 【 ボビー・ナイト 】 【 ギタ・ベリン 】 【 宇野千代 】 【 ウィリアム・ジョン・ベネット 】 【 ピーター・ユスティノフ 】 【 ジョージ・ムーア 】 【 老子 】 【 漫画『エンゼルバンク』 】 【 駒村圭吾 】 【 有森裕子 】 【 森岡茂夫 】 【 ヨハン・アウグスト・ストリンドベリ 】 【 山内溥 】 【 ダイヤモンドの原石 】
【 将来をイメージする 】 【 自分の好みの方法 】 【 生きる人の知恵 】 【 大変な思いをする 】 【 向上の一路 】 【 友人の悪い点 】 【 圧迫 】 【 精神の栄養補給 】 【 日常の些事に苦しむ 】 【 支配者を見つける 】 【 成功の80% 】 【 見物人 】 【 熟達した技 】
|