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アップル現CEO（最高経営責任者）であるティム・クックは、創業者のスティーブ・ジョブズの部下だった頃、「アップルには損益計算書は1つしかない。
　それを見ているのがジョブズだ」と言っている。
ジョブズの関心は全社利益だけということだ。
（アップル社は）個々の利益責任を問わないから、シナジーも生まれるしイノベーションも起こせる。
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現実的なイノベーションは組み合わせの妙から生まれることを考えれば、縦割りの組織からイノベーションが生まれる可能性は低い。
少なくとも、目先の利益を厳しく問われるところからはイノベーションは生まれないだろう。
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分社化までいかなくても、部門別に損益を管理するという、どこの企業でも見られる管理形態は、本質的に組織間のシナジーを阻害し、新たな価値の創出を妨げている可能性がある。
それをさらに突き進めた分社化は、その流れをますます加速する。
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