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面と向かって部下をほめるのが苦手な人は、どんなやり方なら抵抗なく部下の功績を認めることができるか考える必要がある。
ボブ・ネルソン
(米国のモチベーションの専門家) 〈全文〉
面と向かって部下をほめるのが苦手な人は、どんなやり方なら抵抗なく部下の功績を認めることができるか考える必要がある。 たとえば、功績のあった部下を口頭でほめるのは気恥ずかしくても、ひとこと書いて贈るのならできそうだという人もいるだろう。 功労者の部署の長に働きかけ、(自分は必ずしも出席しないでも)その部署で成功を祝わせるという手もある。
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( ヨハネ・パウロ2世 )
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問題意識だけがあって
知識がないとすれば、 それは「危ない」ことになります。 「危ない」とは、 こういうことをしたいと思ったときに、 よく考えずに突入すると、 とんでもない結果を生ずることがある、 ということです。
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( 作者不詳 )
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( アニメ『転生したらスライムだった件 第2期 第2部』 )
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( 作者不詳 )
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( 松井孝典 )
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( アニメ『夜桜四重奏〜ハナノウタ〜』 )
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( シュワルツ )
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( ドラマ『あまちゃん』 )
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( 四元康祐 )
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