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今日の
リーダーに関する名言
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12月17日
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1.
近代戦の指揮官にとってまず心がけるべきは、味方の損害の防止であり、個人的信条を部下に押しつけないことである。
(
ジョージ・パットン
)
(
George Patton
)
2.
コーチの第一義は、
自信を無くしている、目標を失っている選手に、
いかに意欲を出させるか、ということ。
(
野村克也
)
(
Nomura Katsuya
)
3.
もしあなたがトップエグゼクティブなら、ただ問題を指摘するだけでは失格です。
そんな人は子供と同じですよ。
トップなら、「これが問題です、私の考え方は――」と、続けて対応策を示さなければなりません。
(
カルロス・ゴーン
)
(
Carlos Ghosn
)
4.
(本と違って)映画はぐいぐい押してくる。
ガキ大将みたいだ。
すごく出来がよくて押しが強い。
つかまったら逃げられないね。
もちろん映画だって、あとで思い出して記憶の中で変わることはあるが、やっぱり本の変わりようには及ばない。
(
レイ・ブラッドベリ
)
(
Ray Bradbury
)
5.
リーダーは部下に常に「窓」を開いておけ。
(
後藤清一
)
(
Gotou Seiichi
)
6.
胆大心小(たんだいしんしょう)
(
『旧唐書』
)
(
Kutoujo
)
7.
一生に一度ぐらい手品もいいだろうが、物事にゃ実(じつ)がなくちゃ人はついてこない。
(
司馬遼太郎
)
(
Shiba Ryoutarou
)
8.
その身を後にして身先んず。
(
老子
)
(
Roushi
)
9.
自分は生まれながらに他人を支配する人間だと密かに自分に言い聞かせることによって、人間は計り知れない力を身につけることができる
(
アンドリュー・カーネギー
)
(
Andrew Carnegie
)
10.
権力やルールで社員に指示しても、
本当に動いてくれるわけではない。
権力によってではなく
感動によって人を動かすのが
真の経営者ではないか。
(
高野鎮雄
)
(
Takano Shizuo
)
11.
ナポレオンは「人間を動かす2つのテコがある。
それは恐怖と利益である」と言った。
私はこの2つに「尊敬」を加えたい。
リーダーは「利益と尊敬と、少しの恐怖」で組織を動かしていくべきで、その潤滑油が「笑い(ユーモア)」だ。
(
野村克也
)
(
Nomura Katsuya
)
12.
ユーモアのセンスはリーダーシップに必要なものであり、処世術であり、物事を上手く運ばせる方法である。
(
ドワイト・D・アイゼンハワー
)
(
Dwight D. Eisenhower
)
13.
成長に必要なものは責任である。
あらゆるものがそこから始まる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
プロジェクトリーダーは突然任命されたほうがいいんだ。
いきなり始めたほうが、未知の能力を引き出されて大きく成長する。
(
漫画『ドラゴン桜』
)
(
Dragon Zakura
)
15.
人間にはいつも
四人の人間が住んでいる。
一人は探検家、
一人は芸術家、
もう一人は戦士、
四番目は判事。
この四人が正常に機能している人が、
一番素晴らしいリーダーになれる。
(
城山三郎
)
(
Shiroyama Saburou
)
16.
私にとっての経営の軸は何かと考えると、ビジョン、プラン、リーダーシップの3つで、これらが会社経営で最も大事なものだと思います。
(
松本晃
)
(
Matsumoto Akira
)
17.
トップがしっかり問題を把握していること、
問題に対処する計画を持っていること、
必ず難局を脱して
再び成功する自信があることを、
経営者が他の誰でもない自分の口から聞かせる必要がある。
( アン・マルケイヒー )
18.
主人である者は、
別の者に仕えなくてはならない。
(
イギリスのことわざ・格言
)
(
UK saying
)
19.
人を動かす秘訣は、自ら動きたくなる気持ちを起こさせることである。
(
デール・カーネギー
)
(
Dale Carnegie
)
20.
26)(上に立つ者は)小庇(しょうひ)(=小さな失敗)をもって大功(たいこう)を没すべからず。
( 「住友訓」 )
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