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今日の
人事の名言
☆ ３月３１日 ☆
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1.
社長はいい人事をやれば、後は寝ていてもいい。
（ 渡邉哲也 ）
2.
人はその能力、気質に応じて使え。
それを見損じては、
使う君主の過ちである。
（ 老子 ）
（ Roushi ）
3.
悪魔（のような奴）は、お払い箱にするよりも、
外に留(とど)めておくほうがよい。
（ スコットランドのことわざ・格言 ）
（ Scotland saying ）
4.
無能なる者は、
時や場所の壁を越えて存在する。
（ ローレンス・J・ピーター ）
（ Laurence J. Peter ）
5.
（人物を評価するときに、才能以外にその人が持っている情熱を重視するのは）情熱と呼べるほどの強い思いさえあれば、まず何でもやり遂げることができるからです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
6.
癖（＝個性）は才能やから
それは生かさなならん。
（中略）その癖をなかったことにして、
みんな同じような人間にしようとしているのが現代や。
木は一本一本違うものや。
それを今は「木」で一括りにして、
工場製品のように扱おうとしている。
（中略）そうした社会で子供の個性を生かすなんていうのは、
言葉だけや。
（ 小川三夫 ）
（ Ogawa Mitsuo ）
7.
他流試合に通用する人材になれ。
（ 細谷英二 ）
8.
経営とは、「五つの蓄積」である。
一、信用を蓄積すること。
二、資本を蓄積すること。
三、奉仕を蓄積すること。
四、人材を蓄積すること。
五、取引先を蓄積すること。
（ 早川徳次 ）
（ Hayakawa Tokuji ）
9.
人を生かすことで一番大切なことは配慮だ。
人に対する配慮、思いやり、共感がなければ、
人を動かすことはできない
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
10.
知識そのものを競争力要因とするわけにはいかない。
知識そのものは瞬時に伝播する。
したがって、先進社会が３０年、４０年にわたって手にすることのできる競争力要因は、知識労働者しかない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
11.
山に生えている木は動くことができない。
根付いたところで育つわけだ。
（中略）それが木の癖になるんだな。
（中略）（西岡棟梁は）その癖をうまく生かして建物を造れと言うんだな。
今は癖のある木や曲がった木は使わん。
使えんのや。
（中略）嘆かわしい話やで。
（ 小川三夫 ）
（ Ogawa Mitsuo ）
12.
立身出世は私の願望だが、転落することを怖れる。
（ ローリー ）
13.
人を見分ける力に自信のある人ほど間違った人事を行う。
人を見分けるなどは、限りある身の人間に与えられた力ではない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
14.
良馬は乗りこなすのが難しいが、
良馬であってこそ、
重い荷物をものともせず、
遠くまで駆けることができる。
（ 墨子 ）
（ Bokushi ）
15.
智を使い、勇を使い、貪(どん)を使い、愚を使う。
（ 『三略』 ）
（ Sanryaku ）
16.
経営者の心得９ヵ条──
７．単なるスペシャリストに過ぎないスペシャリストを排せ。
（ フレッチャー・バイロム ）
17.
定年という他発的条件を折り返し点とし、
その後を“余生”と考える人が少なくない。
しかし、われわれの（人生の）マラソンには、
余生などというものが、あってはいけない。
（ 外山滋比古 ）
（ Toyama Shigehiko ）
18.
かみさんがいいと、男は駄目になるね。
妾(めかけ)がいい男は、出世するよ。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
19.
デレゲーション（仕事の委任）は、
人や組織の成長を促す最も強力な方法の一つである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
20.
人はどんなものでも決して捨(す)つべきものではない。
いかに役に立たぬといっても、必ず何か一得はあるものだ。
（ 勝海舟 ）
（ Katsu Kaishuu ）
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