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余生が短い
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《 人生 》
1.
私は余生が極めて短いことを知っているから、私はこれを重きにおいて（余生を）延ばしていこうと思う。
人生の逃亡の迅速さを、私の把握の迅速さによってひきとめ、人生の経過のあわただしさを、享受の逞(たくま)しさによって補っていこうと思う。
（ モンテーニュ ）
以上
【 余生が短い 】
全部で、1件
　
　
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以下、ランダム名言コーナー
1.
権力者は、たとえ憎まれようとも軽蔑されることだけは絶対に避けねばならない。
最高権力者が自ら墓穴を掘るのは、軽蔑を買う言動に走ったときなのだ。
（ 塩野七生 ）
2.
走った距離は自分を裏切らない。
（ 野口みずき ）
3.
丸うならねば思う事は遂げられまじ。
（ 樋口一葉 ）
4.
持ち物は、その人の個性を表現する。
（ 雑誌『グッド・ハウスキーピング』 ）
5.
金もない、人もいないなら初めはものまねでいい。
（中小企業が）大企業をまねるのは恥ずかしいことではない。
だが、ものまねはいつまでも通用しない。
（ 大塚正士 ）
6.
ばかげた質問などというものはない。
あるのはばかげた答えだけ。
（ 作者不詳 ）
7.
いくばくかの無償の愛をしかと受けとめられる人もあり
たくさんの人に愛されながらまだ不満顔のやつもおり
誰からも愛された記憶皆無で尚昂然と生きる者もある
（ 茨木のり子 ）
8.
ケンカしそうな男の子らがいて、横を通りかかった大人が
「ほらほら落とし物」と話しかける。
「何？」って探す。
見つからない。
そしたら大人が
「ゆとり。
　いっぱい落としてるで」って。
自分も怒りっぽいからわかるんやろうね。
（ 田辺聖子 ）
9.
一発逆転を起こせないのは、見逃している手持ちのコマがあるからだ。
よく探せば強力な手持ちのコマが、必ずどこかにあるものだ。
（ 七瀬音弥 ）
10.
本当の気品というものは、真黒いどっしりした大きい岩に白菊一輪だ。
土台に、むさい大きい岩が無くちゃ駄目なもんだ。
それが本当の上品というものだ。
（ 太宰治 ）
11.
人間は泣きながら生まれてきて、
重い重い宿命を背負いながら、
それをはね返し、はね返し、生きている。
これ以上、その人間に何を要求するだろうか。
（ 五木寛之 ）
12.
勝負は最後の一局を打ち終わったときに決まる。
最後の一手にいたる間の有利・不利は、
真剣勝負であればあるほど、
しばしば入れ換わるものだ。
やや有利はやや不利に通じ、
非常なる優勢は非常なる劣勢に通ずる。
（ 木村義雄 ）
13.
理想は我々自身の中にある。
同時に、理想の達成を阻むもろもろの障害もまた、我々自身の中にある。
（ トーマス・カーライル ）
14.
森羅万象皆師
（ 日本のことわざ・格言 ）
15.
何事にも無頓着な人はまだいるが、誰かを傷つけさえしなければ、その人を引きずり下ろすことなんてできないと俺は考えるようになったんだ。
わかるかな？
その人が自分のすることに満足している限りはね。
（ ボブ・ディラン ）
16.
自然に強制を加えてはならず、むしろ、これに従うべきなり。
（ エピクロス ）
17.
信じるということは、あることを本当として受け入れることです。
（ ジョセフ・マーフィー ）
18.
外灯というのは　人のためにつけるんだよな　わたしはどれだけ　外灯をつけられるだろうか
（ 相田みつを ）
19.
たいていの人は成功は一歩ずつしかやってこないと思い込んでいる。
しかし、これは不幸な誤解である。
（ ジェイ・エイブラハム ）
20.
玉虫を拳(こぶし)ゆるめて光らしむ
（ 澁谷道 ）
21.
苦痛を享楽できる人はほんとうの詩人です。
（ 宮沢賢治 ）
22.
人が偶然と呼ぶものが、神の行いなのよ。
（ ドラマ『フラッシュフォワード』 ）
23.
経験をそれ自体として演劇化せずに、知識のなかで現実に引用可能の解決へもってゆこうとすることは、とても政治的なような気がする。
それはコミュニストの発想ではあっても、ならず者の発想じゃない。
（ 寺山修司 ）
24.
青葉闇(あおばやみ)無我とは山の巌(いわお)かな
（ 有村王志 ）
25.
人間には天寿があるが、組織にはそれがない。
（ 堺屋太一 ）
26.
最も熱い炉から
最も清純な鋼が生まれ、
最も暗い嵐から
最も明るい稲妻が生まれる。
（ チャールズ・カレブ・コルトン ）
27.
算多きは勝ち、
算少なきは勝たず。
（ 孫子 ）
28.
俸録や地位などにも
人生上の意義があるのかも知れませんが、
真の人生というものは、
足の裏にありましょう。
踏んで行く所、
行(ぎょう)じていること
の上にのみありましょう。
（ 芦田恵之助 ）
29.
何びとも信用しない者は、己れ自身が信用されていないことを知っている。
（ アウエルバッハ ）
30.
実行の徹底に不可欠な納得性を高めるには、
リーダーが現場の第一線に入り込み、
社員の声を聞き、
侃々諤々(かんかんがくがく)の議論をしたうえで、
意思決定をすることが重要です。
当社は現場の現実を背景とした決断をリーダーに求めています。
（ 井上礼之 ）
31.
人は高い目標があるほど頑張ろうと努力する。
低い目標では努力しない。
（ 柳井正 ）
32.
会社の責任者として、自分にしかできないことをやりたい。
人に任せられることは任せていきたい。
（ 浦上浩 ）
33.
いくらこちらがいい話をしても、相手が聞いていなければ一生懸命話したとしても何にもならない。
（ 堀場雅夫 ）
34.
自分のやっていることが大好きで、しかもそれが意義あることだと思えるなら、これ以上楽しいことがあるだろうか？
（ キャサリン・グラハム ）
35.
重要なのはあの時の一歩だったのかもしれない。
（ 橘裕 ）
36.
（何より）悪いのは、
未来が不確定になればなるほど、
当面の（＝現行の）制度を安定化しようという図式である。
（ 森毅 ）
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