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《 正しさ 》
《 答え 》
《 知る 》
1.
何をやったら幸せになれるかなんて
誰も分からない。
お好きなように、と指示されるのって、
逆につらいと思うんだよね。
みんな正解を知りたいんだよ。
せめてヒントを欲しがってる。
（ 伊坂幸太郎 ）
（ Isaka Koutarou ）
以上
【 正解を知りたい 】
全部で、1件
　
　
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以下、ランダム名言コーナー
1.
科学は組織された知識である。
（ ハーバート・スペンサー ）
（ Herbert Spencer ）
2.
波なれば搖(ゆ)れやめば死か北深く
（ 折笠美秋 ）
（ Orisaka Bishuu ）
3.
知識なんて暗記する必要はないのさ。
必要になったらそのときに調べればいいんだからな。
（ ゲーム『スターオーシャン・セカンドストーリー』 ）
4.
組織は人間から成るものであるがゆえに、
完全を期すことは不可能である。
したがって、完全ならざるものを機能させることが必要となる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
5.
何という世の中だ。
狂人が恥を知れと叫ばねばならんとは！
（ アンドレイ・タルコフスキー ）
（ Andrei Tarkovsky ）
6.
古川柳(こせんりゅう)は、滑稽(こっけい)を主軸に、うがち、かるみ、笑いの三要素を特徴としています。
うがちとは、物事や人物の隠れた真の姿に迫ること。
かるみとは、気が利いていてうまいこと。
笑いとはうれしさ、おかしさ、照れ臭さ。
つまり
（→続きはクリック）
（ 時実新子 ）
（ Tokizane Shinko ）
7.
自由というただひとつの言葉だけが、
いまも私をふるいたたせるすべてである。
思うにこの言葉こそ、
古くからの人間の熱狂を
いつまでも持続させるにふさわしいものなのだ。
（ アンドレ・ブルトン ）
（ Andre Breton ）
8.
勝者として人々の記憶に残る最も確実な方法は、
一度勝ったら
それ以上勝負しないことである。
（ アシュレイ・ブリリアント ）
（ Ashleigh Brilliant ）
9.
経営者というものは、自分がわがままをしないことです。
従業員とともに、あるいは従業員よりいっそう苦しい道を歩んでいく。
つまりわがままをしないのみならず、従業員よりも苦しんでおることが根本で、あとは自然に解決がつきますよ。
（ 出光佐三 ）
（ Idemitsu Sazou ）
10.
人生はオーケストラである。
（ 伊藤整 ）
（ Itou Sei ）
11.
いずれ起業したいと考えるなら、わざわざ遠回りをせず、すぐに会社をつくればいいじゃないですか。
そうすれば無駄な時間を使わなくてもすむし、満員電車で嫌な思いをしたり、アホな上司にこき使われることもありません。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
12.
この世で一番難しいのは、
新しい考えを受け入れることではなく、
古い考えを忘れることだ。
（ ジョン・メイナード・ケインズ ）
（ John Maynard Keynes ）
13.
私にとって（ほかの人は、どうだか知らない）最も苦痛なのは、
「徒党」の一味の馬鹿らしいものを馬鹿らしいとも言えず、
かえって賞讃を送らなければならぬ義務の負担である。
（ 太宰治 ）
（ Dazai Osamu ）
14.
私の帆は既に挙げられて、港の外に出てしまったのだもの、立ちつくしているわけにゆかない、行くところまで行かなければならない。
（ 太宰治 ）
（ Dazai Osamu ）
15.
偉大な人物は、どんな容易なことにも最大の力をもって臨む。
（ 作者不詳 ）
16.
我々の夢の生活と内的生活は、
暗い冬のほうが着実に成長する。
（ ジョーン・ボリセンコ ）
（ Joan Borysenko ）
17.
あなたが貧しい心の持ち主であるなら、あなたが引きつけるのは貧しさばかりです。
（ ジョセフ・マーフィー ）
（ Joseph Murphy ）
18.
敵意にみちた中で育った子はだれとでも戦います。
（ ドロシー・ロー・ノルト ）
（ Dorothy Law Nolte ）
19.
生を必(ひっ)するものは死し、死を必するものは生く。
（ 上杉謙信 ）
（ Uesugi Kenshin ）
20.
事業の目的は、まさに経営者の哲学の反映です。
ほとんどの場合、必死に努力をすれば一時的に成功することができますが、もし経営者の思想が歪んでいれば、結局は事業を失敗させることになるのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
21.
なぜ君たちが勝てないか教えてあげましょうか？
夢を、勝利を、自分自身を信じないから負けるのです。
（ 漫画『ラッキーマイン』 ）
22.
およそ日常生活の軌道から外れた出来事はどれも、
カリスマ的な力を生み、
あらゆる非凡な能力が
カリスマ的な信仰を燃え上がらせる。
しかし、こうしたカリスマ的信仰は
日常生活ではふたたび意味を失っていく。
（ マックス・ウェーバー ）
（ Max Weber ）
23.
差し出がましい助言者にも
又ひややかな目撃者にも
なりたくない。
ただその傍らにじっとしていて、
それだけでもって
不幸な人々への何かの力づけになっているような者に
なっていたい。
（ 堀辰雄 ）
（ Hori Tatsuo ）
24.
合理化（＝効率化）には限度があるという人がいるが、
合理化とはそんなものではない。
一言でいうと、
人間の頭の切り替えである。
（ 土川元夫 ）
（ Tsuchikawa Motoo ）
25.
どんな意志を貫くにしても、体が資本だ。
（ 漫画『保健室の死神』 ）
26.
よく、日本人に独創性がないなんて批判する
変な評論家とか学者がいますけれども、
まあ、そういうことをいう人の独創性がないことはわかります。
（ 藤原正彦 ）
（ Fujiwara Masahiko ）
27.
改革をはばむ敵は、
外側にはいません。
内側にいます。
（ サミュエル・ライダー ）
（ Samuel Ryder ）
28.
どんな不幸な出来事でも、賢人はそこから自分の利になることを引き出す。
しかし、どんな幸運な出来事でも、愚者はそこから禍を引き出す。
（ ラ・ロシュフコー ）
（ La Rochefoucauld ）
29.
悪いのは、
ほとんどすべての人々が
経験を誤用し濫用(らんよう)するところにあり、
それを人生に倦(う)んだ場合の刺激とし、
頂点への集中としないで、
単なる気晴らしとするところにあります。
（ リルケ ）
（ Rainer Maria Rilke ）
30.
自分の力の奥深さを発見できるのは、困難な状況にある時に他ならない。
そんな時、自分にはできないと思っていたことを可能にする力があることを知る。
（ ヘーゼルデン財団 ）
31.
悲しみが生々しいうちは、気晴らしを勧められても、むしゃくしゃするだけ。
（ サミュエル・ジョンソン ）
（ Samuel Johnson ）
32.
戦争、スポーツ、企業経営いずれも、オペレーションとマネジメントの二つの力が必要であるが、勝利を手にする力はオペレーションだ。
オペレーションこそ革命の力である。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
33.
自活するっていうのは、誰の手も借りないってことじゃないよ。
人間、一人じゃ生きられないと割り切ることだ。
世の中、持ちつ持たれつ。
誰かに助けられたら、いつか誰かを助けりゃいいんだよ。
下手な遠慮は、誰の役にも立たないもんだよ。
（ 平安寿子 ）
34.
人の面倒をみるなら
とことんみろ。
（ 今里広記 ）
（ Imazato Hiroki ）
35.
私たちは自分がやってしまった事柄については、ほとんど後悔の念を感じない。
辛い気持ちになるのは、たいてい自分がやらなかったことのせいである。
（ ウェイン・ダイアー ）
（ Wayne Dyer ）
36.
これまで原稿を２０００万枚ぐらい書いたが、
本当に自信があるというのは１％程度です。
つまり２０万枚。
逆に言えば９９％は
文句を言われても返す言葉がないんですね。
（ 藤本義一 ）
（ Fujimoto Giichi ）
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【 相生垣瓜人 】
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