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人材を育てるコツがあります。
それは「高速配転教育」です。 1年半ごとに部署をどんどん変えていくのです。 次々に部署異動して新しいことを勉強してもらうのです。 似鳥昭雄[にとり・あきお]
(ニトリ創業者、1944〜) 〈全文〉
人材を育てるコツがあります。 それは「高速配転教育」です。 1年半ごとに部署をどんどん変えていくのです。 入社以来、数年間同じ上司のもとについているなどということは、我が社ではありえません。 次々に部署異動して新しいことを勉強してもらうのです。 本人にとっては恐ろしいと思いますよ。 やっと慣れたと思ったら、すぐに別の業務に就かされる。 それが延々と続くわけですから。
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