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人材を育てるコツがあります。
それは「高速配転教育」です。
１年半ごとに部署をどんどん変えていくのです。
入社以来、数年間同じ上司のもとについているなどということは、我が社ではありえません。
次々に部署異動して新しいことを勉強してもらうのです。
本人にとっては恐ろしいと思いますよ。
やっと慣れたと思ったら、すぐに別の業務に就かされる。
それが延々と続くわけですから。