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今日の
組織・チーム・集団の名言
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10月1日
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1.
問題や摩擦は、
組織成長の芽であり、
組織が生きて若々しく動いている証拠である。
それを前向きに受け止め、
建設的に解きほぐしてゆく中でのみ、
組織はダイナミックな成長をとげる。
(
土光敏夫
)
(
Dokou Toshio
)
2.
いかなる者も
己自身にてすべてをなし得ず。
(
ホメロス
)
(
Homeros
)
3.
新卒採用は、新戦力の雇用だけが目的ではない。
現役社員を成長させるのが、裏の目的だ。
新卒が配属されると、入社10年以内の若手社員が成長して、部署が活性化する。
(
漫画『エンゼルバンク』
)
(
Angel Bank
)
4.
おまえなんかいらない、
と言われても、
挫折感を味わう必要はない。
日本的組織では、
個性や才能のある人こそ切られてしまう。
掟(おきて)に従えるのは、
上に文句を言わない優等生的才能だ。
( 宮本政於 )
5.
小さい所帯ほど、
トップが動かないと全体も動かない。
( 藤岡賢一 )
6.
組織は、(組織)自らのために存在するのではない。
組織は手段である。
それぞれが、それぞれの社会的な課題を担う社会のための機関である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
木の癖組みは工人の心組み。
(
小川三夫
)
(
Ogawa Mitsuo
)
8.
群羊を駆りて猛虎を攻む。
(
『戦国策』
)
(
Sengokusaku
)
9.
委員会で何かを決めようと思ったら、委員は3人だけにすべきだ。
もっとも、そのうちの2人には欠席してもらうがね。
( ロバート・コープランド )
10.
まず和して、
しかる後に大事をなせ。
(
呉起
)
(
Go Ki
)
11.
職場内で親密さが増せば、よりよい仕事ができるようになるだけでなく、フレンドリーな雰囲気が外部にも伝わる。
(
ウォルト・ディズニー
)
(
Walter Disney
)
12.
盲目的な変革には危険があるが、それよりももっと大きい危険は盲目的な保守主義である。
( ヘンリー・ジョージ )
13.
概して最も危険な理念とは、
人々を分裂させるのではなく、
一致させる。
( 『朝日新聞夕刊』 )
14.
店長は、自分の時間の9割を、販売員と話すこと、聞くことに割いてもらいたい。
経営者とはそういう役割です。
意思疎通が完全に取れて、「自分のチームだ」と思えるようになるまで、コミュニケーションを取ってもらいたい。
(
柳井正
)
(
Yanai Tadashi
)
15.
組織内で何が行われているかを把握している人は、その組織内には存在しない。
(
「マーフィーの法則」
)
(
Murphys Law
)
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