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今日の
人事の名言
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1月18日
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1.
けったいな人間を雇え。
けったいな人間とは、6歳だろうが66歳だろうが、いつでもトラブルを起こしているような人間をさすのではないだろうか。
(
トム・ピーターズ
)
(
Tom Peters
)
2.
並みの(仕事の)出来を(会社が)見逃していたら
規準が下がってしまいます。
そこそこやっていればいいや、
ということになってしまうんですよ。
(
ラリー・トニー
)
(
Larry Tony
)
3.
疑わば用いるなかれ、
用いて疑うなかれ。
(
『通俗編』
)
(
Tsuuzokuhen
)
4.
優れた上司は、パート従業員を雇うにも、優れた人材を探しに出かける。
そういう人が現れないかなあと、ただじっと座って待っていたりはしない。
(
デイル・ドーテン
)
(
Dale Dauten
)
5.
即戦力なんて、
自分を食いつぶすからね。
あんまり即戦力になると、
時代が変われば途端についていけなくなるからな。
時代の変わり結構早いからね。
(
森毅
)
(
Mori Tsuyoshi
)
6.
他の人間とは違う価値観をもち、違う視点、違う射程でものを眺め、誰も思いつかないソリューションを思いつく「変人枠」はどのような集団でも制度的に確保されていなければならない。
(
内田樹
)
(
Uchida Tatsuru
)
7.
「『他の人間には見えないものが見え、聞こえないものが聞こえ、感知できないものが感知できる人間』を適所に配備し、有事においてはその知見を重んじる」ことができるようにシステムを設計する。
(
内田樹
)
(
Uchida Tatsuru
)
8.
家来の善きも悪しきも、(中略)これ上の暗きと明らかなるとの違いなり。
家来に暗き主は、その手代の働きを知らず、下に能者ありとも用いることなし。
( 『越後屋覚書』 )
9.
空言する者を退け、
実行する者を重用せよ
(
韓非子
)
(
Kanpishi
)
10.
立身出世は私の願望だが、転落することを怖れる。
( ローリー )
11.
用うれば虎となり、用いざれば鼠となる。
(
『太平記』
)
(
Taiheiki
)
12.
指揮者は、
一人の人間を受け入れるために、
楽譜を書き直したりはしない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
人を用うるの道は、
その長所をとりて短所はかまわぬことなり。
(
荻生徂徠
)
(
Ogyuu Sorai
)
14.
情報型組織は、期待する成果を明確に表現した目標を中心に組織しなければならない。
さらには、期待と成果についてのフィードバックを中心に組織しなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
事業はすべて人間が基礎である。
(
出光佐三
)
(
Idemitsu Sazou
)
16.
リストラとは削ることではありません。
やめることです。
(中略)真のリストラとは、やめること。
そこにあるものを失(な)くすことです。
(
漫画『インベスターZ』
)
(
Investor Z
)
17.
各人はその能力に応じて働き、その労働に応じて与えられる。
( サン・シモン )
18.
産業が衰退する最初の兆候は、能力と意欲のある者に訴える力を持たなくなることである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
19.
重要な少数に集中する。
(
ロバート・G・アレン
)
(
Robert G. Allen
)
20.
積み過ぎはロバを殺す。
(
フランスのことわざ・格言
)
(
France saying
)
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