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（人生の）トーナメント戦を勝ち上がってきた「早枯れ」の人は打たれ弱いから、
日本企業がリーグ戦のグローバル競争を戦っていくための戦力になりにくい。 猪瀬直樹［いのせ・なおき］
（ノンフィクション作家・評論家、第18代東京都知事、1946～） nikkei Bpnet時評コラム『猪瀬直樹の「眼からウロコ」』 人生はリーグ戦、トーナメント思考を捨てよ（2011年1月31日） 【 猪瀬直樹の名言 】
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現在の採用システムでは、 人間の成長過程から20歳くらいの時期だけを切り取って、 人材を評価している。 「遅咲き」の人はチャンスを与えられないのに、 「早枯れ」の人には企業のリソースが注がれることになる。 ＿＿ Link ＿＿ しかも、トーナメント戦を勝ち上がってきた「早枯れ」の人は打たれ弱いから、 日本企業がリーグ戦のグローバル競争を戦っていくための戦力になりにくい。 ＿＿ Link ＿＿ 人生のリーグ戦をしぶとく戦って、 負けても負けてもやり返す力を身につけた「遅咲き」の人に、 日本企業はもっと目を向けるべきだろう。 ＿＿ Link ＿＿ これからの日本企業、日本人に必要なのは、 失敗や挫折を「突破する力」である。 ＿＿ Link ＿＿
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