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今日の
リーダーに関する名言
☆ ７月１１日 ☆
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1.
へつらい者を避けるには、賢い側近を選び、その者たちだけに直言させよ。
（ マキャヴェリ ）
（ Niccolo Machiavelli ）
2.
指揮官としての最も厳しい試練は、決意と柔軟さのバランスを保つことである。
日本軍は決断力によって高い得点を得たが、柔軟性を欠いたために大きな代償を払うことになった。
（ ウィリアム・スリム ）
（ William Slim ）
3.
熱意は、あたかも磁石が、鉄粉を引き付けるように周囲の状況を動かす。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
4.
宮仕(みやづか)えをしたことのない者は、
命令の仕方を知らない。
（ イギリスのことわざ・格言 ）
（ UK saying ）
5.
オーケストラを先導しようとする者は、聴衆に背を向けねばならない。
（ ジェームズ・クルーク ）
6.
日本人の他者を思いやるという文化は素晴らしいものです。
しかし、リーダーには向いていません。
なぜなら、他者を傷つけても成長させるのがリーダーだからです。
この部分に手をつけていけば、
日本人は偉大なリーダーを持つことができるでしょう。
（ カルロス・ゴーン ）
（ Carlos Ghosn ）
7.
その身を後にして身先んず。
（ 老子 ）
（ Roushi ）
8.
自ら率先して日常の行動そのもので納得させる、
これが指導者であって、
家庭の主(あるじ)にしてもそうですよ。
（ 池波正太郎 ）
（ Ikenami Shoutarou ）
9.
運命を変えるような大勝負場面に来たとき、相手の弱点を計算に入れるのは二流の監督なんです。
一流の監督は、味方の弱点を計算するものなんですよ。
（ 三原脩 ）
（ Mihara Osamu ）
10.
人間は本来統率されることを好まない。
しかし素晴らしく統率されると、奮起し、納得し、陶酔する。
（ 大橋武夫 ）
11.
上を学ぶ下、と言ひて、大将少しくつろげば、下々は大に油断するものなり。
（ 加藤清正 ）
12.
戦いにおいて確実なのは、将帥自身の意志と実行力だけである。
（ クラウゼヴィッツ ）
（ Clausewitz ）
13.
リーダーとしての私の仕事は、幹部や社員の仕事を、どうマンネリ化させないかということについて、真剣に取り組んでいくこと。
（ 鈴木敏文 ）
（ Suzuki Toshifumi ）
14.
数十人、数百人の複数部門を束ねる組織を動かすリーダーに、
そのやり方（＝率先垂範）は通用しない。
いちいち自分がお客さんのところに足を運んだり、
部下をひとりひとり個別的に指導したりするのは
物理的に不可能、というレベルの問題ではなく、
果たすべき役割そのものが異なるのだ。
大組織を動かす時は、
システムを通じてやるしかないのである。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
15.
政治家は自然と金力の代表者となる。
大政党とは何であるか、
金を多く撒布(さんぷ)した結果である。
党の首長とは何であるか、
金の多く撒布出来るの謂(いい)である。
（ 犬養毅 ）
（ Inukai Tsuyoshi ）
16.
成功した場合には、
謙虚で控え目であること。
（ ラリー・R・ドニソーン ）
（ Larry R. Donnithorne ）
17.
上に立つ者が身につけなければならぬその帝王学は、
原理原則を教えてもらう師を持つこと、
直言(ちょくげん)してくれる側近を持つこと、
幕賓(ばくひん)をたくさん持つことである。
（ 中国のことわざ・格言 ）
（ China saying ）
18.
（企業が求める）頭のいい人というのは、成績優秀なだけをいうのではない。
なぜなら成績だけでは人はついてこないからだ。
（ 武田豊 ）
（ Takeda Yutaka ）
19.
周囲を巻き込む人は、結果としてコミュニケーション上手になっていく。
組織をまとめる役割を果たすことも多い。
なぜなら、こういう人は、まわりの誰かが困っているときにも、「大変そうだね、手伝おうか」などと軽く声をかけ、手を貸していたりするからだ。
（ 斎藤茂太 ）
（ Saitou Shigeta ）
20.
服従を知る者は、
命令するすべてを知る。
まず第一に服従することを学べ。
──組織を動かすのは力であり、
その秘訣は服従にある。
（ ヴィヴェーカーナンダ ）
（ Vivekananda ）
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