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今日の
起業家・創業者による名言
☆ １１月８日 ☆
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1.
金や物や組織に引きずられちゃいかん。
そういう奴を、僕は
金の奴隷、物の奴隷、組織の奴隷と言うて
攻撃しているんだ。
（ 出光佐三 ）
2.
夢の多い企業には、若さとエネルギーがある。
それが少しずつ現実のものとなるとき、飛躍的に成長できる。
（ 安藤百福 ）
3.
日本は全然豊かじゃないですよ。
確かに、家庭用電気製品とかはいっぱい部屋にあるけれども、本当に生活をエンジョイするような時間的、空間的なゆとりがあるか。
（ 中内功 ）
4.
好き嫌いはいちばんはっきりした感情表現である。
（ 堀場雅夫 ）
5.
成功した人は、普通の人ならその困難に打ち負かされるところを、反対に喜び勇んで体当たりしている。
（ 松下幸之助 ）
6.
最も効率よく成功の成果をあげるには、あらゆるレベルの社員が一丸となって、共通の目標に向けて努力することが重要だ。
（ デビッド・パッカード ）
7.
流行は色あせるけれど、
スタイルだけは不変です。
（ ココ・シャネル ）
8.
同じ夢を追求し続けていると、その夢はどんどん鮮明で、細かいとこまでわかるようになり、ついにはカラーでみえるようになります。
それがビジョンです。
そういう心理状態になった時、私は自分のビジョンが実現することがわかるのです。
（ 稲盛和夫 ）
9.
失敗とは、再始動したり、新しいことを試したりするために与えられたチャンスだ。
私はそう信じている。
（ カーネル・サンダース ）
10.
葉桜やこころさだめて明日を待つ
（ 角川源義 ）
11.
こだわりに妥協しない。
（ ジェームズ・ダイソン ）
12.
執念ある者は可能性から発想する。
執念なき者は困難から発想する。
（ 松下幸之助 ）
13.
採算を向上させていくためには、
売上を増やしていくことはもちろんであるが、
それと同時に製品やサービスの付加価値を高めていかなければならない。
（ 稲盛和夫 ）
14.
“儲かってもいない会社”がヨソと同じことをしててどうするの？
差別化すれば、中小企業だって大企業に勝てるんだよ。
（ 山田昭男 ）
15.
常識からは感動は生まれない。
「NO」という言葉に封印をしよう。
（ 渡邉美樹 ）
16.
競争も必要、対立することもあっていい。
だが敵をも愛する豊かな心を持ちたい。
（ 松下幸之助 ）
17.
仕事の中に能力を活用しなかったり、方法を選ばなかったら、それは徒労という一種の道楽に終わる。
（ 本田宗一郎 ）
18.
ときには世論調査や市場調査の結果と真っ向から対立することもあるかもしれない。
でも、それらは「何が起きたか」を教えてくれるだけなんだ。
「何が起きているか」を教えてくれる調査なんてないんだよ。
（ ジェームズ・ダイソン ）
19.
ビジネスの世界で、いちばんたくさん「ノー」と言われる人間、それが起業家だ。
（ 稲盛和夫 ）
20.
悩みに負けてしまわず、自分なりの新しい見方、解釈を見出して、その悩みを乗り越えていくことが大切である。
（ 松下幸之助 ）
21.
自分の仕事を愛し、その日の仕事を完全に成し遂げて満足した――こんな軽い気持ちで晩餐の卓に帰れる人が、世の中で最も幸福な人である。
（ ジョン・ワナメーカー ）
22.
若いうちは多少やんちゃなぐらいでちょうどいいんですよ。
少々とがってるぐらいな方が見てて面白いでしょ？
どうせ年をとってきたら徐々にまるくなるんだから。
（ 孫正義 ）
23.
恵まれた生活も結構だし、恵まれない暮らしも結構、何事も結構という気持が大切だと思います。
（ 松下幸之助 ）
24.
人は時に、最も高い山をひとまたぎで越えることもできる。
（ ジョン・ワナメーカー ）
25.
小さな成功が大きな成功への道を開く。
（ メアリー・ケイ・アッシュ ）
26.
人間として守らなければならないことは、親がいつも率先してお手本を示しながら、子どもにも守らせること。
理屈でなく行動で教えること。
（ 井深大 ）
27.
創造することを忘れたら、会社は終わりだ。
（ 安藤百福 ）
28.
お客のニーズや店の問題点を知るには、
お客の満足度調査ではなく
不満足度調査をする。
不満足な点を徹底的に探り出すことによって、
お客の真意が見えてくる。
（ 藤井薫 ）
29.
どんなアイデアでも、自分でつくってみてはじめて自分の一部になる。
（ 本田宗一郎 ）
30.
開発するものによっては、袋小路を出られない場合がある。
しかし、それは常識のワクだけで考えているためである場合が多い。
（ 安藤百福 ）
31.
メイクは、
他人のためにするものではなく、
自分のためにするもの。
（ ココ・シャネル ）
32.
発明はひらめきから、ひらめきは執念から。
執念なきものに発明はない。
（ 安藤百福 ）
33.
ヒマワリの種をまいたら、テキトーに水をやって、テキトーにお日様が照っていれば、勝手にヒマワリの花が咲くじゃない？
（子どもだって）あれと同じさ。
（ 斎藤一人 ）
34.
相手の理解力や能力に応じて話をすることは、人前で話をするときの基本であり、鉄則である。
（ 堀場雅夫 ）
35.
なぜに成功したんですか？
とよう尋ねられるけども、どうして成功したのか？
わしにも分からん（笑）。
いい部下に恵まれたこと、ひいきにしてくださるお客様がたくさんできたこと。
そういうことやろな。
（ 松下幸之助 ）
36.
仕事のために死ぬ人はまれである。
仕事にくよくよ心を悩ますことで多くの人が殺されるのだ。
くよくよはナイフの刃をそこなう錆である。
（ ジョン・ワナメーカー ）
37.
夢を追い続ける勇気さえあれば、すべての夢は実現できる。
（ ウォルト・ディズニー ）
38.
勇気は、いかなる状況でもリーダーシップの最も重要な要素である。
特に新しい事業を始める場合は、リスクを伴う。
始めたら、その勇気を継続することが、大切だ。
（ ウォルト・ディズニー ）
39.
成功は、失敗と反省の繰り返しによってのみ達成される。
（ 本田宗一郎 ）
40.
金を手にして得意がるのは愚か者だけだ。
（ ジョン・D・ロックフェラー ）
41.
会社はつぶれてもいいから真似するのだけはいやだ。
（ 本田宗一郎 ）
42.
考えれば考えるほど、多くの時間が手に入る。
（ ヘンリー・フォード ）
43.
私は開き直ることにした。
自分はたぶん、他のどんな人よりも自分に忠実に生きてきたという自信がある。
そういう自分をいつわらずに、もう一度見つめ直して自分に納得できる造形をつくろう、それが必ず新しいデザインにつながるのだ、と思った。
（ 本田宗一郎 ）
44.
自分に起こる全ての事は１００％自分の責任。
（ 斎藤一人 ）
45.
熱意は、あたかも磁石が、鉄粉を引き付けるように周囲の状況を動かす。
（ 松下幸之助 ）
46.
製品というのは決して嘘ができない。
（ 本田宗一郎 ）
47.
「夢を話す」ことはとても大切なこと。
それは夢を心に入れることだから。
（ 渡邉美樹 ）
48.
達成感が非常に大切なんです。
腰を据えて一つひとつの仕事をやりきる。
このやり遂げた積み重ねで、人は成長していきます。
ですから必ず、どんな小さなことでもいいですからやりきってください。
（ 柳井正 ）
49.
百人までは命令で動くかもしれないが、
千人になれば頼みます、
一万人にもなれば
拝む心がなければ人は動かない。
（ 松下幸之助 ）
50.
種は流れ着いたところの文句を言わない。
そこからどう生きるかを実践するのみ。
適応するが、自分の本質を変えない。
（ 宋文洲 ）
51.
他人の素晴らしい実績を目（ま）の当たりにしたとき、自分はいくらやってもダメだと思うか、よーし、自分はあれよりもっとすごい実績を上げてみせるぞ、と思うか、ここが人生の分かれ目である。
（ 堀場雅夫 ）
52.
僕たちのビジネス（＝ゲーム業界）というのは、
勝ったら天に上るけれども、
負けたら地に沈む。
だからそれはもう、
素晴らしい発想が出てくるのかこないのか、
アイディアにかかっている。
（ 山内溥 ）
53.
志さえ失わなければ、困難や問題はすべて新たな発展の契機として生かすことができる。
（ 松下幸之助 ）
54.
いつの時代でも、
オトナは若い人のことをとやかくいい過ぎるキライがある。
（中略）「若さ」にはもともと善も悪もないはずだ。
問題は、
本当に若いのか、それとも若くないのか、
それだけであると私は思う。
（ 本田宗一郎 ）
55.
人生には損得を超越した一面、自分がこれと決めたものには命を賭けてでもそれに邁進するという一面があってもよいのではないだろうか。
（ 松下幸之助 ）
56.
たとえそれが自分自身に不利益をもたらそうとも、天地に恥じない行動をしているかどうかが、後の成果を決定していくのである。
（ 松下幸之助 ）
57.
企業にはオペレーションとマネジメントの二つの力が必要だが、オペレーションは敵を倒す力、マネジメントは敵を防ぐ力だ。
（ 中内功 ）
58.
私たちはいくつになっても
夢を語り、
明るい未来の姿を描ける人間
でありたいものです。
（ 稲盛和夫 ）
59.
「戦略」とは戦を略することだ。
つまり、不要の戦を止めることだ。
（ 宋文洲 ）
60.
真剣勝負では、首をはねたり、はねられたりしているうちに勝つ、などということはあり得ない。
商売は真剣勝負だ。
得をしたり、損をしたりしているうちに成功する、などという考えは間違っている。
（ 松下幸之助 ）
61.
決断力を支えるものは、
やはりカンとしか言いようがないと思う。
（ 青井忠雄 ）
62.
実際にどう生きたかということは、大した問題ではない。
大切なのは、どんな人生を夢見たかということだけである。
なぜなら、夢はその人が死んだ後も生き続けるのだから。
（ ココ・シャネル ）
63.
私は一文無しになっても悩みはしないだろう。
悩んだところで何の益もないからだ。
私は最善を尽くして、
あとの結果は神におまかせする。
（ J・C・ペニー ）
64.
人間に必要なのは困ることだ。
絶体絶命に追い込まれたときに出る力が本当の力です。
（ 本田宗一郎 ）
65.
リーダーは、まず自らの立つべき位置を明確にすべきです。
そして、私利私欲から脱却した、「自分の集団のために」というような大義に、自らの座標軸を置くべきです。
（ 稲盛和夫 ）
66.
スピードこそが企業にとって最も重要になる。
（ ビル・ゲイツ ）
67.
ビジネスに限らずとも、思い付いたことを実行するのとしないのとでは天と地の差がある。
そこで成功するかどうかの道が分かれる。
（ 似鳥昭雄 ）
68.
訓練式タイプ型のみに憧れず、何人(なんぴと)も持つ自分自身の長所を顧みて、それに磨きをかける人の多からんことを切に希望する。
（ 小林一三 ）
69.
とかく他人にきびしく、自分自身に寛大なのは凡人の常だ。
（ 本田宗一郎 ）
70.
（人は一生の間に）日本の総人口のたった０．２％にしかめぐり会えないのです。
人生８０年時代と言うけれど、１日に新しい人に１０人会ったとしても、１年で約３５００人。
子どものころは計算外として、７０年間、毎日１０人の新しい出会いを繰り返したところで、合計約２５万人にしか会うことはできません。
（ 三澤千代治 ）
71.
男を獲物として見る女性が多いのには驚かされる。
私は男を罠にかけるようなことはしない。
（ ココ・シャネル ）
72.
どのような利益が数字の上で出ていようとも、安心して使えるのは手元にある自分のお金（キャッシュ）しかない。
つまり、企業を発展させるため、新たな投資を可能にするものは、自分のものとして使えるお金以外にはない。
（ 稲盛和夫 ）
73.
技術には歴史がある。
しかし、技術者には過去はない。
ただ創造あるのみ。
（ 稲葉清右衛門 ）
74.
どうして日本にはないの？
何でこんなに高いの？
何でこんなに安いの？
創業のチャンスはこの異常値から見つける。
（ 宋文洲 ）
75.
冗句（JOKE）は、アイディアである。
（ 本田宗一郎 ）
76.
自分一人でほどほどの仕事はできても、大きな仕事はできない。
みんなの力、知恵を集めよう。
（ 松下幸之助 ）
77.
家庭人として、社会人として自分の意思のままに行動して、それが無意識のうちに肉親や友人や隣人の幸福にプラスし、社会や国家の発展に寄与できるという自由人でありたい。
（ 本田宗一郎 ）
78.
優秀な上司は部下に発見の喜びを教えるが、駄目な上司ほどそれを失わせる。
（ 田中邦彦 ）
79.
ディズニーランドは、いつまでも未完成である。
（ ウォルト・ディズニー ）
80.
経営学は知ることができる。
しかし、生きた経営というものは、
教えるに教えられない、習うに習えない、
自得するしかないものだ。
（ 松下幸之助 ）
81.
夫婦とは、多種多様の秘密を共有する人間関係である。
（ 本田宗一郎 ）
82.
敗因は得意のときにあり。
（ 本庄正則 ）
83.
いかにも「生きてる！」って感じで生きる。
楽しく生きてこそ人生なんです。
（ 斎藤一人 ）
84.
ぼくは、創業時から、いつも世界を市場と考える思想をもっていた。
日本人は、チマチマ小さくまとまらずに、もっと大きくなれ、といいたい。
（ 本田宗一郎 ）
85.
人のやっていないことをやると実りが大きい。
やれそうもないことを成し遂げるのが仕事というものである。
（ 安藤百福 ）
86.
追われてやるのは、義務・責任。
追いかけてやれば、使命・夢。
やることは同じでも、考え方次第で苦労にも楽しみにも変えられる。
（ 籏禮泰永 ）
87.
部下がどのくらいプロジェクトに対し情熱を持っているかを知り、部下が情熱で燃え上がるまで自分のエネルギーを注ぎ込むこと、これがリーダーとして最も重要な任務です。
（ 稲盛和夫 ）
88.
何か自分が思ったことはすぐ実行する。
どっかに面白いことがあったら行ってみる。
日本だけじゃないですよ。
世界中に直行便が出ているわけですから面白いっていうものがあったら、インターネットを使って調べてとにかく行く。
そして会う。
そうすると大変ワクワクした仕事ができるんじゃないかと思うんです。
（ 西和彦 ）
89.
「相手が存在するから自分も存在する」
こういう考え方が
調和と平和に至るもっとも確実な道である。
（ 稲盛和夫 ）
90.
なぜ経営をせねばならないかという、その「なぜ」がわからなければ、経営は成り立たない。
（ 松下幸之助 ）
91.
もし自分の若い部下が大きな仕事をこなす力がないとしたら、それは上司の責任でしょう。
上司が重要な仕事を自分で抱え込んでしまって、部下に渡してこなかったから、できないだけです。
（ 堀江貴文 ）
92.
失敗を恐れるな。
だが、同じ失敗は繰り返すな。
（ 大林豁史 ）
93.
成功の秘訣を問うなかれ。
なすべき一々(いちいち)の些事(さじ)に全力を尽くせ。
（ ジョン・ワナメーカー ）
94.
賢い人は、徹底的に楽天家である。
（ アンドリュー・カーネギー ）
95.
社員育成の３つの信条──
比べず、焦らず、諦めず
（ 中井政嗣 ）
96.
自分が持っていない情報を得ようと思うなら、自分と同じレベルの人とつき合ってもあまり効果は上がらない。
同レベルの人には、自分の持っているものと似た情報しか入ってこないからだ。
自分よりも年上の人や年下の人の話、男性なら女性の話を聞いたほうがいい。
（ 堀場雅夫 ）
97.
役職とは権力ではない。
責任の所在を示している。
大任重責と知るべきである。
（ 安藤百福 ）
98.
（人を訓練するには）甘えさせるのがいいんです。
一方で甘えさせておいて、一方で鍛錬するんです。
そうするとよろこんで鍛錬にはいりますわ。
（ 出光佐三 ）
99.
逆風だから何もしないというのなら、もっと逆風が来る。
（ 矢野博丈 ）
100.
（今は）プロではダメな時代。
プロ中のプロでないと成功しない時代。
（ 藤井薫 ）
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