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今日の
上司・部下に関する名言
☆
11月22日
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1.
優れた部下は、上司の肩をポンとたたいて「今度はどんな仕事をまわしてもらえますか」と尋ねる。
(
デイル・ドーテン
)
(
Dale Dauten
)
2.
人の上に立った者は
むやみと腹を立てたり、
下の者を叱ったりするもんじゃないね。
叱ったり怒ってみても、
子供じゃあるまいし、
まず、身にはならんよ。
(
植村甲午郎
)
(
Uemura Kougorou
)
3.
コーチの第一義は、
自信を無くしている、目標を失っている選手に、
いかに意欲を出させるか、ということ。
(
野村克也
)
(
Nomura Katsuya
)
4.
男の管理職はいけません。
男同士だと、
見栄の張り合いなのか、
言いたいこともよう言わんところがありますよね。
私は女性ですから、ズバズバ言います。
一般に女性管理職には
そういうところがあると思います。
(
宗次直美
)
(
Munetsugu Naomi
)
5.
よく長所を用うれば、天下に棄物(きぶつ)なし。
(
荻生徂徠
)
(
Ogyuu Sorai
)
6.
力を以(もっ)て人を服するのは、心から服するにあらず、徳を以(もっ)て人を服するは、悦(よろこ)んで真に服するものなり。
前者を威服といい、後者を心服(しんぷく)という。
(
孟子
)
(
Moushi
)
7.
(他人に対して即座に)
「ノン」と言うのは思い上がりからであり、
「ウイ」と言うのは気の弱さからである。
(
ヴァレリー・ラルボー
)
(
Valery Larbau
)
8.
主人は無理をいうなるものと知れ。
(
豊臣秀吉
)
(
Toyotomi Hideyoshi
)
9.
部下が新しい事業を立ち上げたいと提案してきた時、松下幸之助さんは三つだけ質問したというんです。
1.「それは世の中のためになりまっか?」
2.「その仕事やって、あんたウキウキしまっか?」
3.「その仕事、儲かりまっか?」
この三つでおしまい。
(中略)要するにビジネスでほんとうに重要なのは、この三つだけなんですよ。
(
松本晃
)
(
Matsumoto Akira
)
10.
最前線のリーダーは、
「率先垂範」でないといけない。
まずは自分が行動して成果を上げることで
部下を鼓舞し、
個々の実力をフルに引き出していくのである。
部下と喜怒哀楽を共にする、
体育会系のプレイングマネージャースタイルだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
11.
現在の姿を見て接すれば、人は現在のままだろう。
人のあるべき姿を見て接すれば、あるべき姿に成長していくだろう。
(
ゲーテ
)
(
Goethe
)
12.
厳しく正しい自己管理ができれば、部下の管理の必要はない。
(
石坂泰三
)
(
Ishizaka Taizou
)
13.
同じ罪を犯したのに、ある時は罰し、ある時は許す。
これを無規律という。
無規律は無秩序を呼び、無秩序は支配者の死を招く。
( オットー・フォン・マユレンツ )
14.
君子は交わり絶ゆるも悪声を出さず、
忠臣は国を去るもその名を潔くせず。
(
『史記』
)
(
Shiki
)
15.
優れた部下というのは、目立ちたがり屋なんだ。
自分の能力の高さを知っていて、それを証明するチャンスをねらっている。
力を試せる場に出たいと思っている。
(
デイル・ドーテン
)
(
Dale Dauten
)
16.
「三行革命」というのは、かつてのロナルド・レーガン大統領が部下たちに実戦させた報告の仕方です。
三行でまとまらないような報告はするな。
そんな長ったらしい話はいちいち聞いてはいられない、というわけです。
(
中島孝志
)
(
Nakajima Takashi
)
17.
自己啓発に最大の責任を持つのは、
本人であって上司ではない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
18.
“ほんもの”と言える上司の際立った資質の一つは、部下を向上させる“才能”なんだ。
(
デイル・ドーテン
)
(
Dale Dauten
)
19.
敵は恐るるにたらず。
甘言を弄する部下を恐れよ。
( オブレゴン )
20.
成功する人の動かし方、
リーダーシップの基本は、
人望と決断力だ。
(
片岡勝太郎
)
(
Kataoka Katsutarou
)
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