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301.
適正な評価こそ、
良い環境作りのスタート。
どんな選手も
それなりの能力と適性を持っているからだ。
それを見つけて買ってやれば、
身を入れて野球に取り組む。
集中力も生まれる。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
302.
一流は常に不安と自信が背中合わせにある。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
303.
ムードは大事。
ムードが良いとチームはうまく機能する。
お通夜みたいなベンチでは、勝てるものも勝てない。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
304.
一足飛びにリーダーになって成功した例は聞いたことがない。
何事にも段階はある。
省いてはダメ。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
305.
（監督にとって）一番大事なのは、
選手との信頼関係であり、
監督としての器。
器でない人がやると必ず摩擦が起きる。
プロ野球の監督も適材適所。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
306.
白人と黒人が見事に協力しあっている。
それがジャズとベースボールですよ。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
307.
素質が一流でも、思想が二流では伸びない。
（ 山下智茂 ）
（ Yamashita Tomoshige ）
308.
自分を信じられないから緊張する。
余計なことは何も考えるな。
バッターを見るな、古田（＝捕手）のミットだけを見ろ。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
309.
（リーダーは）好かれなくても良いから、信頼はされなければならない。
……
（→続きはクリック）
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
310.
マスコミは、ペンで人を殺せる。
……
（→続きはクリック）
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
311.
自分の持っているイメージと違うとすぐ矯正しようとする。
こんな上司のもとにいる部下は不幸。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
312.
新聞記者やファンのことは、
自分にコントロールできない。
自分にコントロールできないことは、
いっさい考えない。
考えても仕方ないことだから。
自分にできることだけに集中するだけだ。
（ 松井秀喜 ）
（ Matsui Hideki ）
313.
プロとは、積み重ねを大切にすること、意識すること。
これこそ、プロとしての基本理念である。
……
（→続きはクリック）
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
314.
（選手に）どこか良いところがあれば、そこを生かせるところで使ってやろうと思う。
それで花開くこともある。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
315.
接戦をしのぎ、手堅く勝利を引き寄せるためには、個人技に頼らないチームプレーの集団にまとめるのが最善だ。
（ 川上哲治 ）
（ Kawakami Tetsuharu ）
316.
オレには限界と妥協はない。
（ 長嶋茂雄 ）
（ Nagashima Shigeo ）
317.
ほんまに女にモテたいんやったら、
甲子園めざして野球に命かけてる奴や、
インターハイでるために他のもんぜんぶ犠牲にしてテニスにうちこんどる奴等と
同じレベルでやらな無理や。
……
（→続きはクリック）
（ 三代目魚武濱田成夫 ）
（ Hamada Shigeo ）
318.
人生という字をどう読むか？
人として生まれる、人として生きる、人を生かす、人を生む…、それが人生なんです。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
319.
びっくりするような好プレーが、勝ちに結びつくことは少ないです。
確実にこなさないといけないプレーを確実にこなせるチームは強いと思います。
（ イチロー ）
（ Ichirou ）
320.
打席でうまく打てたかどうかは、自分の感覚で打てたかどうかです。
（ イチロー ）
（ Ichirou ）
321.
戦いには、気機（指揮官と兵士の闘志）、他機（天の利）、事機（組織としてのまとまり）、力機（戦力）―――の四つがある。
その中で最も重視されるのは、気機である。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
322.
どんな球でも一投、これすべて創造だと思います。
この球は自分にとって初めて投げる球だと思うと、
なんともいえぬ感動が胸にこみあげ、
投球に熱がはいりました。
（ 沢村栄治 ）
（ Sawamura Eiji ）
323.
自分の境遇をなげいてやる気を失う若者は少なくない。
だが、野球と同じで、どんな人にも必ずストライク・ボールがやってくる。
問題は、好球がきたときに打ち返せるかどうかだ。
普段の素振りを怠ってしまっては打ち返せない。
（ 松本大 ）
324.
（選手が）失敗したときほど選手の味方になる。
（ ボビー・バレンタイン ）
325.
大リーグでは一番（体が）ちっちゃい自分でも記録を作ることができた。
子供達に伝えたいのは、自分の可能性をつぶさないでほしいということ。
（ イチロー ）
（ Ichirou ）
326.
限界が見えてからが勝負だ。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
327.
絶対に負けちゃいけない日、
私はベンチで異常になる。
（ 長嶋茂雄 ）
（ Nagashima Shigeo ）
328.
一流と二流の差は何かと言えば、私は頭脳と感覚の違いだと思うのです。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
329.
指導者は「中心軸」が必要。
中心軸とは、信頼、信用、尊敬、人望。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
330.
使命感とは命を使うことだ。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
331.
「真似るな」とは言いません。
ただし「真似る」を「学ぶ」にまで進めてほしい。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
332.
リーダーには権力と権威が必要。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
333.
リーダーシップとは人を動かす、先を読むこと。
人を動かすのは生きがい、夢、希望、目標、目的、ビジョン、興味、関心。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
334.
監督業というのは、「気付かせ屋」。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
335.
君達に言いたいことはただ一つです。
それは「目標を持つ」ということだ。
目標を持つと、自分を大切にし、人を敬うことができる可能性が出てくる。
（ イチロー ）
（ Ichirou ）
336.
殴った方は忘れていても、殴られた方は、その痛さ、悔しさを決して忘れてはいない。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
337.
しつけの目的は、自分で自分を支配する人間をつくること。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
338.
プロは技術的な限界を感じてから、本当の戦いが始まるのだ。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
339.
打てない時期にこそ、勇気を持ってなるべくバットから離れるべきです。
勇気を持ってバットから離れないと、もっと怖くなるときがあります。
そういう時期にどうやって気分転換をするかは、すごく大事なことです。
（ イチロー ）
（ Ichirou ）
340.
他人に好かれなくてもいいから、他人に嫌われることだけはするな。
（ 衣笠祥雄 ）
（ Kinugasa Sachio ）
341.
野球にかぎらず、思うようにいかないのが人生だけどな。
だからこそ面白いというのか、間違っても若いうちから失敗を恐れたりせんことだよ。
……
（→続きはクリック）
（ 大沢啓二 ）
（ Oosawa Keiji ）
342.
首位打者のタイトルは気にしない。
順位なんて相手次第で左右されるものだから。
自分にとって大切なのは自分。
だから１本１本重ねていくヒットの本数を、自分は大切にしている。
（ イチロー ）
（ Ichirou ）
343.
私は公平でありたい。
全員を同じに扱う必要はないが、
公平に扱っていると思う。
（ ジョー・トーリ ）
344.
世の中、（相手に）好かれているか、（相手より）ケンカが強いか……
（→続きはクリック）
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
345.
全てはフェアプレーで行われるべきであり、
その上でライバルに優れた点があれば、
率直に認め、学び、吸収せよ！
（ 星野仙一 ）
（ Hoshino Senichi ）
346.
カネほしさに野球をやる人は、決して本物にはなれないでしょう。
（ 王貞治 ）
（ Ou Sadaharu ）
347.
勝っているときが一番怖い。
リードしているときが一番怖い。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
348.
土壇場を乗り切るのに必要なのは勇猛ではなく、冷静な計算の上に立った捨て身の精神。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
349.
大きな舞台になればなるほど、勝負は技術だけにとどまらない。
人間そのものの対決になる。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
350.
「見えない戦力」づくりのポイントは、監督と選手の以心伝心とも言える信頼関係にある。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
351.
優秀な監督は、勝敗の大きなポイントを心得ていて、そこで具体的な指示を出せる。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
352.
もしも、自分の年齢を知らなかったら、いまの自分を何歳だと思うかね？
（ サチェル・ペイジ ）
353.
コーチの声がかかっても「自分は監督しかやらない」と断る者がいる。
経験を積まずに監督なんてどういう意味なのか？
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
354.
全打席ホームランの決意で打席に立つ。
（ 王貞治 ）
（ Ou Sadaharu ）
355.
トレーニングは木と同じ。
葉っぱや幹とか、見えている部分よりも根っこが大きいものだし、
まずその根っこを大事にしないといけない。
（ イチロー ）
（ Ichirou ）
356.
やるだけのことをやったら、
何も言われへんから。
（ 清原和博 ）
（ Kiyohara Kazuhiro ）
357.
苦しいという思いは、その人が苦しさを乗り越えられるからこそやってくる。
（ イチロー ）
（ Ichirou ）
358.
スランプなんて気の迷い。
ふだんやるべきことを精一杯やって、
土台さえしっかりしていれば、
スランプなんてありえない。
ぼくはいつも、
「オレは絶対打てる」という気持ちで
ボックスに立っていますよ。
（ 長嶋茂雄 ）
（ Nagashima Shigeo ）
359.
（勝てて）自信が確信に変わりました。
（ 松坂大輔 ）
（ Matsuzaka Daisuke ）
360.
我がままは夢ではない。
（我がままを夢と混同する）その考え方の持ち主や、それを助長させる行為は徹底的に駆逐すべきである。
（ 星野仙一 ）
（ Hoshino Senichi ）
361.
ショービジネスとしてね、見せる一つの商売からいきましてね、同じ負けでも全くいい負け方であったというイメージを持って、ファンに家路についてほしい。
（ 長嶋茂雄 ）
（ Nagashima Shigeo ）
362.
前向きに食事をし、前向きに買い物をした。
何事も前向きに行動することが可能性を生む。
（ イチロー ）
（ Ichirou ）
363.
状況に応じたバッティングがどれだけできるか、
それが打席でのテーマです。
（ 松井秀喜 ）
（ Matsui Hideki ）
364.
調子が悪くなったときも、絶対に
前の感覚を思い出そうとするのは嫌なんです。
そう思った時点で、
それは後戻りですから。
（ 松井秀喜 ）
（ Matsui Hideki ）
365.
とにかく来た球を打ちゃいいんだよ。
……
（→続きはクリック）
（ 長嶋茂雄 ）
（ Nagashima Shigeo ）
366.
芸を売るから芸人であって、芸能人は芸がNOの人、ただのタレントということだ。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
367.
不安を消すために練習して、
日々レベルアップするというか、
不安がなくなるまで自分を鍛えなきゃいけない。
でも、野球を辞めるまで、
その不安が消えることはない。
（ 松井秀喜 ）
（ Matsui Hideki ）
368.
英語で「サムシング」といいますね、「何か」。
そのサムシングをつかむのは、理論でもトークでもない。
やっぱり心と心のぶつかり合いですよね。
（ 長嶋茂雄 ）
（ Nagashima Shigeo ）
369.
（チームへの）愛情を育てれば、チームは強くなる。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
370.
選手の力を引き出すために必要なものは、「時間」「知識の導入」「情報収集」「適材適所」
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
371.
ベンツが欲しいから野球をやるなんて考えたこともないですよ。
（ 王貞治 ）
（ Ou Sadaharu ）
372.
惜しまれつつ辞めるというのはプロではない。
それはアマチュアの考え方。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
373.
勝負で最も大事なのは、気概である。
野球では“気”が付く漢字はすべて大事。
元気、気迫、気力、気分……。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
374.
貴い知識、（物事の）本質はいつの世でも、本来、単純明快である。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
375.
勝つことへの執着心こそ、チーム愛の原点。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
376.
怒(おこ)るは感情のまま（にできるが）、叱るは愛情がないとできない。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
377.
ID野球の極意は、重い予備知識と軽い先入観。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
378.
相手を思いやる心がキャッチボールの中にある。
（ 山下智茂 ）
（ Yamashita Tomoshige ）
379.
挨拶は、人間らしく生きるための基本の心である。
親に挨拶の心がないと、
それは必ず子供にも表れる。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
380.
待つ、信じる、許すことができる監督
（ 山下智茂 ）
（ Yamashita Tomoshige ）
381.
優勝というのは強いか、弱いかで決まるんじゃない。
優勝するにふさわしいかどうかで決まる。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
382.
チームを強くするためには、監督自身が成長、進歩しなければならない。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
383.
監督にとって、決断は常に賭けである。
（だが）賭けには根拠が必要。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
384.
人生は円だと思ってきました。
朝があれば、昼があり、夜があって、朝がくる。
季節で言えば冬がくれば、春、夏、秋がきて。
これはもう止めようがありません。
……
（→続きはクリック）
（ 王貞治 ）
（ Ou Sadaharu ）
385.
悪いところを（すべて）直すんじゃなく、いいところを伸ばしながら、悪いところをちょっとずつ修正していく。
例えば、悪いところを（すべて）直すとなると、オーバーに言ったら、足の裏から頭まで直さないといけない。
それだと時間がかかるんです。
（ 佐藤義則 ）
386.
明るく、厳しく。
……
（→続きはクリック）
（ 後藤孝志 ）
387.
ある野球選手が病気と戦っているファンのために、ホームランをプレゼントしたという話があったが、ああいうのも俺はどうかと思う。
俺に言わせればそんなもん、ぜんぜん美談じゃない。
打たれたピッチャーにも病気のファンはきっといたはずだから。
（ 松本人志 ）
（ Matsumoto Hitoshi ）
388.
私がレフトへ２塁打を３本飛ばすより、ライトへホームランを１本打つのをファンは見たがっている。
（ ベーブ・ルース ）
（ Babe Ruth ）
389.
「がんばれ、がんばれ」という人がいるより、ぼくは、「できないでいてくれ」という人がいる方が熱くなる。
（ イチロー ）
（ Ichirou ）
390.
自分のしたことに人が評価を下す、それは自由ですけれども、それによって、自分が惑わされたくないのです。
（ イチロー ）
（ Ichirou ）
391.
０点で抑えれば１００％負けない。
１０点取っても１１点取られれば負ける。
やはり１対０のチームを目指さないと。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
392.
感性のスキルを極限まで磨いたのがプロであるはず。
ところが近代野球は、嗅覚にかかわる部分まで分業化し、人にお任せだ。
……
（→続きはクリック）
（ 豊田泰光 ）
393.
“人間３人の友を持て”と言う。
原理原則を教えてくれる人、
師と仰ぐ人、
直言してくれる人。
……
（→続きはクリック）
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
394.
野球の試合には、一般的に３つの可能性がある。
勝つか、負けるか、雨が降るかだ。
（ ケーシー・ステンゲル ）
395.
結果を出せないと、
この世界では生きていけません。
プロセスは、
野球選手としてではなく、
人間をつくるために必要です。
（ イチロー ）
（ Ichirou ）
396.
しっかりと準備もしていないのに、
目標を語る資格はない。
（ イチロー ）
（ Ichirou ）
397.
野球選手には人間関係で悩む暇などない。
すべてはバットを振り、ボールを追いかけることで解決すべきなのだ。
（ 長嶋茂雄 ）
（ Nagashima Shigeo ）
398.
コントロールと頭脳は比例する。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
399.
（野球では）いい時もあるし、悪い時もあります。
自分もまた、それで初心に戻れたりしましたね。
……
（→続きはクリック）
（ 王貞治 ）
（ Ou Sadaharu ）
400.
（勝負で）大事なのは予測能力。
「読み」である。
私に言わせると、「読み」は①見る②知る③疑う④決める⑤謀(はか)るの五つの段階から成り立っている。
この能力を身につけられるかどうかは、「他人よりいかに多く感じる力に優れているか」にかかっている。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
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