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優れたリーダーとは、
優秀な才能によって人々を率いていくだけの人間ではない。 率いられていく人々に、 自分たちがいなくては、と思わせることに 成功した人でもある。 塩野七生[しおの・ななみ]
(女性作家・小説家、1937〜) 『ローマ人の物語〈2〉─ハンニバル戦記』 「この人について行きたい」という受け身的な人が集まっただけでは、指示待ち族ばかりでは、たいした力にはならない。
「この人を支えたい」「この人に協力してあげたい」と自分から積極的に行動する意思のある人が集まってこそ、初めて大きな力となる。 そう思わせるには、リーダーの才能と人間的魅力と同時に弱点の存在が不可欠である。 何でもできる完璧な人間よりも、優秀な所とダメダメな所が混在しているアンバランスな人物だと、「この人は、自分たちがいないと(支えないと)駄目だ」という強い気持ちが生まれるからである。 《関連》
どんなに偉い人でも、 短所があるからこそ 人間味があるのではないか。 (サミュエル・スマイルズ) 《関連》 偉くなったら、 バカになる修行をせよ。 (藤原銀次郎) 《関連》 人間臭さの大切さがわからない者は 管理者としても経営者としても失格です。 そうした意味で 企業人にはある程度スキがあったほうがいい。 一分のスキもない人間は 企業の中では大成しません。 (小林大祐)
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( 野田岩次郎 )
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( クインティリアヌス )
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( ロイ・アッシュ )
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【 遠藤久美子 】
【 クラリッサ・ピンコラ・エステス 】 【 安倍晋三 】 【 小松万豊 】 【 C・W・メトカーフ 】 【 ヴィッキー・バウム 】 【 ジャン=ルイ・バロー 】 【 ハビエル・ガラルダ 】 【 ヴィヴェーカーナンダ 】 【 菅原克己 】 【 齋藤孝 】 【 天童荒太 】 【 ヤーコプ・ヴァッサーマン 】 【 嵐山光三郎 】 【 司馬光 】 【 三浦梅園 】 【 学問ができる 】
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