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高付加価値製品へのシフトは
そう簡単にはいきません。 従来製品からがらりと変わった 斬新な製品の開発は、 そんなに容易ではありません。 それよりも既存の製品をベースに 材料の一部を変えたり 部品を付け加えたりして、 じりっじりっと改良していくべきです。 自分の土俵を大事にし 徐々に工夫を凝らしていく。 その方が結局は 高付加価値化への早道です。 稲盛和夫[いなもり・かずお]
(実業家、京セラ・第二電電[現KDDI]創業者、1932〜2022) 《 価値・値打ち 》
《 変化(変わる・変える) 》 《 ビジネス・経営 》 《 稲盛和夫 》 《 起業家・創業者 》 * * * * * * * * * * 《 星座別名言と運勢 》 《 血液型別名言と運勢 》 〈全文〉
高付加価値製品へのシフトは そう簡単にはいきません。 従来製品からがらりと変わった 斬新な製品の開発は、 そんなに容易ではありません。 それよりも既存の製品をベースに 材料の一部を変えたり 部品を付け加えたりして、 じりっじりっと改良していくべきです。 自分の土俵を大事にし 徐々に工夫を凝らしていく。 その方が結局は 高付加価値化への早道です。 __ Link __ 「高付加価値製品へのシフト」は 方向性として頭に入れておくだけでよい。 危機感があれば、 自然と創意工夫がでてきます。 __ Link __
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