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名選手、必ずしも名監督ならず。
格言
（ver.1）
名選手は、必ずしも名監督ではない。 名選手と呼ばれた人は、それほど苦労しなくても（悩まなくても）、良いプレーがなんとなくできてしまった人である。
そういう人が指導者側に回ると、なぜできないのかが分からないので、理論的な指導ができない。 また、できない者の気持ちが分からないので、精神的ケアもできない。 それでは、指導者失格である。 名選手とは呼ばれなかった選手や、下積みの長かった選手が、引退後に指導者側に回って、名監督・名コーチと呼ばれるようになった例は数多くある。 《類似》
優れたセールスマン、必ずしも良きマネージャーならず。 （格言） 《類似》 自分が悩まない人は、他人を動かすことができない。 （本田宗一郎） 《類似》 人を動かすことのできる人は、他人の気持ちになれる人である。 そのかわり、他人の気持ちになれる人というのは自分が悩む。 自分が悩んだことのない人は、まず人を動かすことはできない。 （本田宗一郎） 《類似》 （リーダーに）部下がついてくるかどうかは、リーダーが苦しんだ量に比例する。 （山本健一） 《関連》 人の心の痛みが分からなければ、人の上には立てない。 （NHK番組『プロフェッショナル仕事の流儀』） 《関連》 指導者や経営者は、まず人の心が分からなくては。 （本田宗一郎） 《関連》 経営者にとって大事なことは、何と言っても人柄やな。 結局これに尽きるといっても、かまわんほどや。 まず、温かい心というか、思いやりの心を持っておるかどうかということやね。 （松下幸之助） 《関連》 有能なリーダーを目指すなら、コミュニケーション能力と温かい心の両方を持たなければならない。 （アニータ・ロディック）
1.
（ 勝海舟 ）
2.
（ エリカ・ジョング ）
3.
（ 森瑤子 ）
4.
（ ヘルマン・ヘッセ ）
5.
（ 「マーフィーの法則」 ）
6.
（ ジョセフ・マーフィー ）
7.
（ ヘンリー・ウォード・ビーチャー ）
8.
（ 作者不詳 ）
9.
（ ドラマ『FRINGE シーズン３』 ）
10.
（ ウィリアム・ハズリット ）
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