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今日の
従業員・社員に関する名言
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5月5日
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1.
どうすれば(従業員に)創造力を発揮してもらえるか。
会社はそのための入れ物です。
( マイク・ボルケマ )
2.
優れた上司は、パート従業員を雇うにも、優れた人材を探しに出かける。
そういう人が現れないかなあと、ただじっと座って待っていたりはしない。
(
デイル・ドーテン
)
(
Dale Dauten
)
3.
商いとは「飽きない」である。
1.売る商品・サービスに飽きない。
2.営業・売り込みに飽きない。
3.交渉・説得に飽きない。
4.気配り・心配りに飽きない。
5.自分とスタッフの教育に飽きない。
6.向上・改善に飽きない。
7.創意工夫に飽きない。
(
七瀬音弥
)
(
Nanase Otoya
)
4.
企業を長期的に発展させるためには、正しい「経営哲学」を確立し、それを全社員と共有することが必要である。
(
稲盛和夫
)
(
Inamori Kazuo
)
5.
先輩社員が新入社員を教育して、
(会社が)変わるわけがない。
せっかく新鮮な感覚を持って入ってきた新入社員が、
古い社員と同じ感覚を持つようになってしまう。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
6.
社員の質が向上しない限り、企業の質は絶対に向上しない。
( 後藤卓也 )
7.
人間として部下と対峙(たいじ)できるか──経営者としての肩書きを取り去ったあとの人間の中身を部下の社員の目にさらしたとき、恥じないだけの自信があるかどうか。
(
江戸英雄
)
(
Edo Hideo
)
8.
当時のIBMは大恐慌でも社員を解雇せず、社員の訓練に注力する異色の存在だった。
これによって倒産せずにすんだのである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
個人商店はね、
スリム、シンプル、スロー、
この3Sが一番。
スリムとは、
極力少人数で低コストであること。
シンプルとは、
扱う品数が最小限であること。
そしてスローとは、
あまり忙しくないこと。
(
漫画『インベスターZ』
)
(
Investor Z
)
10.
雇われの身でいることは、自分で事業を経営しているよりももっとリスキーだ。
(
ロバート・G・アレン
)
(
Robert G. Allen
)
11.
(従業員を)ただの従業員ではなく、
ビジネスの大事な担い手と考えてみてほしい。
現場の大切な役割を彼らに任せるんだ。
そして人に教えることで、勉強してもらう。
(
デイル・ドーテン
)
(
Dale Dauten
)
12.
(人間は)自分の頭で考え、皮膚で感じ取る能力が低ければ、
いかに暗記力がすぐれていても、ものの役に立たない。
(
堤清二〔辻井喬〕
)
(
Tsutsumi Seiji
)
13.
お金の木(Money Tree)になるビジネスの特徴──M【Multiple Streams of Income】
O【Outstanding】
N【Nothing Down】
E【Employee Resistant】
Y【Yield】
T【Trend and Timing】
R【Residual】
E【Essential to Everybody Every Day】
E【Enthusiasm】
(
ロバート・G・アレン
)
(
Robert G. Allen
)
14.
失敗してもいいからチャレンジしてみなさいと言うことが大切。
失敗には必ず理由があるからそこから学ぶ。
失敗を許し、挑戦を尊ぶ企業文化に変われば、自然と優秀な社員が増えていく。
(
松本晃
)
(
Matsumoto Akira
)
15.
頭が切れてパーッと先回りできる人間はいるけれど、そういう人間は実は先々成長しません。
「ウサギとカメ」のウサギと一緒で、途中で満足して飽きてしまったりするからです。
(
似鳥昭雄
)
(
Nitori Akio
)
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