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今日の
使う・使用・用いるの名言
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10月13日
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1.
技術は人が使うために開発する。
人間の心理を熟知することが必要だ。
( アマー・G・ボーズ )
2.
運っていうのはね、自分だけ得しようとすると、なかなか使えない。
運は誰かが持ってくるの。
(
萩本欽一
)
(
Hagimoto Kinichi
)
3.
言葉という最も根源的な道具を使って最も根源的な問題に迫ろうとするとき、人は言葉が決して根源的とは言えないものを表現してしまうのを見る。
言葉はその生成において最も根源的であるのに、事物の最も皮相な部分しか捉えることができないらしいのだ。
(
大岡信
)
(
Oooka Makoto
)
4.
「重い病」というわけではないが、
「思い病」(=「思う」を多用する病)は、
花粉症のように、
日本人に蔓延(まんえん)している病気と言ってもよいのではないかと思う。
(
黒木登志夫
)
(
Kuroki Toshio
)
5.
学問なり技術があるということは立派なことにはちがいないが、それを人間のために有効に使って初めて、すぐれた人間だということができるのだと思う。
何よりも大切なのは人を愛する心ではないだろうか。
(
本田宗一郎
)
(
Honda Souichirou
)
6.
心は豊かにすべきであり、苦しんでばかりいてはならない。
体は大いにこれを使い、働かせるべきで、休めすぎてはいけない。
自分の心身を過保護にすべきではない。
美酒を飲みすぎ、色を好み、体をいたわりもせず、怠け、横になってばかりいるのは、自分自身を過保護にするだけで、かえって体には害となる。
(
貝原益軒
)
(
Kaibara Ekiken
)
7.
外交交渉で、相手に気なんか使うなよ。
そこから五分五分じゃなくなっちゃうんだよ。
いいかい、商売は相手のことなんか考えてたら、商売にならないんだよ。
(
永六輔
)
(
Ei Rokusuke
)
8.
人間が悲しいと思ったときに
心の中がどうなっているのかということは、
ほんとうは言葉では表現できないものです。
けれども、それを物語という器を使って
言葉で表現しようとして挑戦し続けているのが
小説なのです。
(
小川洋子
)
(
Ogawa Youko
)
9.
金(かね)は彼の自由を保障してくれるが、
金を使ってさらに自由のひとかけらを買うたびに、
同量の自由を彼から奪うことになるのだ。
(
ポール・オースター
)
(
Paul Auster
)
10.
車椅子を使うようになったら、
とにかく夏が暑い。
地面に近いので、
アスファルトの照り返しがもろに来るのです。
これなど、
実際に車椅子に乗ってみないと
分からないことでした。
(
永六輔
)
(
Ei Rokusuke
)
11.
どのような利益が数字の上で出ていようとも、安心して使えるのは手元にある自分のお金(キャッシュ)しかない。
つまり、企業を発展させるため、新たな投資を可能にするものは、自分のものとして使えるお金以外にはない。
(
稲盛和夫
)
(
Inamori Kazuo
)
12.
一所懸命に考え、頭を使って工夫を凝らす。
ビジネスで何が楽しいかというと、まさにそこです。
(
松本晃
)
(
Matsumoto Akira
)
13.
言語的治療としての精神分析が
嫉妬の燃え上がりをコントロールして、
(嫉妬の)よりよい使い道を考える場となってくれることがあります。
(
北山修
)
(
Kitayama Osamu
)
14.
欠点は魅力の一つになるのに、
みんな隠すことばかり考える。
欠点をうまく使いこなせばいい。
これさえうまくできれば、
何だって可能になる。
(
ココ・シャネル
)
(
Coco Chanel
)
15.
お金を使って人脈を増やすより、人に喜びを与えて人脈を増やしたほうが、質のいい人脈が得られる。
(
植西聰
)
(
Uenishi Akira
)
16.
時間をどう使うかで、何が自分にとって重要かがとてもよくわかる。
仕事にもっと時間を割こうか?
それとも減らそうか?
こうした選択によって人生の進路は定まる。
( ヘーゼルデン財団 )
17.
芝居はやまとことばで書かないと失敗します。
固有名詞は仕方ありませんが、お客さんがいちいち考えさせられるようなことばを使っていくと、お客さんは芝居を見に来たのか、頭の中の字引を引きに来たのかわからなくなって、だんだんと舞台から離れていく。
(
井上ひさし
)
(
Inoue Hisashi
)
18.
まるでおまじないのようにコショウを振るシェフをよく見るけれど、
彼らはそもそも
コショウを使う理由を考えていない。
ただ、「おっと、塩コショウで味つけしないと」と思うのだ。
(
マルコ・ピエール・ホワイト
)
(
Marco Pierre White
)
19.
営業マンが大事にすべきは「負け方」なのだ。
負けることで逆に顧客との関係を強化し、
将来の「勝ち」に繋げることは可能だ。
たとえば、
自社の商品が顧客の使用目的とマッチしなかった場合は、
すぐさま売り込みを中止し、
顧客のニーズに合った他社製品を紹介するのも手だ。
ポイントは自分が窓口になること。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
20.
「使えない部下」などいない。
部下の能力を十分に引き出せない
「使えない上司」がいるだけである。
(
七瀬音弥
)
(
Nanase Otoya
)
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