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今日の
理解の名言
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1月5日
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1.
苦しみを乗り越えるためには、どうすればここから抜け出せるかを熟慮するしかない。
そのためには、なぜいま自分がこんな苦しい状況に陥っているかを理解することです。
(
斎藤茂太
)
(
Saitou Shigeta
)
2.
科学とは自然の本質を理解し、新しい知識を創造すること。
(
江崎玲於奈
)
(
Ezaki Reona
)
3.
何かを理解しようと思ったら、遠くを探すな。
(
ゲーテ
)
(
Goethe
)
4.
テレビは
新聞より現実のリアリティに近いけれども
それだけ浅くなりやすい。
新聞は読むのに
想像力、理解力、判断力などをより多く要請する。
それだからこそ、
音声、映像とは異なる知的興味を満たし得るのである。
(
外山滋比古
)
(
Toyama Shigehiko
)
5.
重大な危機や窮地に直面した時、
「これで良かった」という
肯定的で楽天的な言葉を
第一声として発すると、
脳は「大丈夫なのだ」と理解し、
「これで良かった理由」や
「うまくいく方法」を
次々と見つけ出してきます。
その言葉がきっかけとなって、
パニックや不安をおさめることができます。
(
佐藤富雄
)
(
Satou Tomio
)
6.
この世で最高の言葉でも、
理解できなければ、
ただむなしく響くだけ。
(
アナトール・フランス
)
(
Anatole France
)
7.
子どもが何かをやりたいといったら、
とにかくやらせてみる。
絶対反対しないんです。
親が反対したら、
その子は親の人生を生きることになる。
そのとたんに、責任は親にきますよ。
やらせてみれば、
責任は子どものものになる。
子ども自身が、責任を持つことを理解しているなら、
やらせればいい。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
8.
私に擬(ぎ)して、私になぞらえて(他人を理解している)、
という点ですでに
この理解は完全に透明ではありえない。
この理解には
常に多少なりとも曇りがあり、
時としては全くの暗黒となる。
(
大森荘蔵
)
(
Oomori Shouzou
)
9.
この世の中に於(お)ける私の現実の生活ばかりを見て、私の全部を了解することは、他の人たちには不可能であろう。
と同時に、私もまた、ほかの人たちに就(つ)いて、何の理解するところも無いのである。
(
太宰治
)
(
Dazai Osamu
)
10.
説明力の三原則──
1.相手にわかる表現を使う。
2.論理的に伝える(書いたり、話したりする)。
3.相手の理解のレベルに合わせる。
(
中島孝志
)
(
Nakajima Takashi
)
11.
演劇固有の魅力は、
理解に努め、恐怖しながら
到達する日を目指し、
手には鞄、背に袋を担ぎ、
休みなき旅を続けるにある。
(
ジャン=ルイ・バロー
)
(
Jean Louis Barrault
)
12.
妄想とそうではない正常な状態を区別するのは、その話を常識の文脈で理解できるかどうかだ。
(
香山リカ
)
(
Kayama Rika
)
13.
ものの沈黙を聴くとき、
私たちは孤独の何たるかを知りはじめる。
そのとき私たちは、
石のなかに埋もれ植物のなかに目覚める秘密を、
全自然の隠された、あるいは眼にみえるリズムを
理解するのだ。
(
E・M・シオラン
)
(
E. M. Cioran
)
14.
人の運命を決定するのは、
その人が自分自身をいかに理解しているかということである。
(
ヘンリー・デイヴィッド・ソロー
)
(
Henry David Thoreau
)
15.
宗教というのは
本を読んで理解するのではない。
図書館へ行って勉強すればわかるというものではないんです。
(
和田稠
)
(
Wada Shigeshi
)
16.
(他者への)理解というのは、
文化、歴史、感情、考え方などを知ることだろうけれど、
たとえそれを知っても、得られるものは、
「まあ、そう考えるのもわからないでもない」
という紳士的な落ち着きくらいであって、
だからといって問題が解決できるわけではない。
(
森博嗣
)
(
Mori Hiroshi
)
17.
相手の本音は
自分に打ち明けたところにではなく、
打ち明けられなかったところにある。
だから、もし相手を理解しようと思うのなら、
相手が言ったことにではなく、
言わなかったことに耳を傾けなさい。
(
ハリール・ジブラーン
)
(
Khalil Gibran
)
18.
人は、自分が思考によって造られた存在であることを理解すればするほど、より穏やかになる。
(
ジェームズ・アレン
)
(
James Allen
)
19.
科学の革命というものは、
理解不能なものの現出が、
従来の研究が立脚してきた枠組みを
根底から揺さぶり、それを無効にしてしまうところから生まれる。
(
鷲田清一
)
(
Washida Kiyokazu
)
20.
「できればもっと厳しく品質にこだわりたい」という立場の人と、
「多少のことは目をつぶってくれないと、会社がつぶれちゃうよ」という立場。
このふたつの立場を理解して、
具合よく現場を回している人がいないと、
上手くいかない。
(
高田純次
)
(
Takada Junji
)
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