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今日の
リーダーに関する名言
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11月24日
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1.
武将の陥りやすい三大失観。
一、分別ある者を悪人と見ること
一、遠慮ある者を臆病と見ること
一、軽躁なる者を勇剛と見ること
(
武田信玄
)
2.
まず前もって服従することを学んでいなければ、
人に上手に命令することはできない。
(
アリストテレス
)
3.
その器に当たらずんば、
その職におることなかれ。
( 『金言童子教』 )
4.
大きく成長してきた会社の社長は、
共通した四つの「ション」を持っている。
ビジョン(夢)、パッション(情熱)、
ディシジョン(決断)、アクション(行動)。
(
田辺昇一
)
5.
人間が出来ていなければ人は動かせない。
そして、人間の出来不出来は部下が一番よく知っている。
(
露木清
)
6.
人を生かすことで一番大切なことは配慮だ。
人に対する配慮、思いやり、共感がなければ、
人を動かすことはできない
(
松下幸之助
)
7.
将帥の価値は
将帥たる責任感と戦勝に対する信念の失われたる瞬間に消滅する。
( 『統帥綱領』 )
8.
(駄目な監督は)いつもツキを口にする。
敗戦を「ツイていない」で片付けてしまう。
「人材がいない」と嘆く。
「心」や「精神」といったものをお題目のように唱える。
(
野村克也
)
9.
改革を進めるリーダーは、
つねに孤独なものである。
(
一般のことわざ・格言
)
10.
高位にある人は、
物事をあまりに詳細に詮索すべきではない。
全てを知ることは大切だが、
全てのことについて何もかも知る必要はない。
(
バルタザール・グラシアン
)
11.
先例がない、だからやらないのは管理職ではない。
(
樋口廣太郎
)
12.
最も優れた人は、万人の召使いにもなれる人である
(
ナポレオン・ヒル
)
13.
監督にとって、決断は常に賭けである。
(だが)賭けには根拠が必要。
(
野村克也
)
14.
いくさに負けた大将は、
だまっているものだ。
(
太宰治
)
15.
日本では、コンセンサスは自然に形成されると考えられがちだが、実際は、強力なリーダーシップによって形になる。
(
緒方貞子
)
16.
管理者は自分の部屋にこもっていないで、どんどん各職場に顔を出すべきだ。
私は、社員の方からやって来るのを待つのではなく、こちらからフラッと出かけていって話をするように心がけている。
不意に現れて驚かせ、各人の持ち場で仕事の話を聞くと、何かと得るところがある。
(
アニータ・ロディック
)
17.
「期待される課長像」とは、
六、経営の刷新にドロをかぶる姿勢で断行できるか。
(
田辺昇一
)
18.
最後の責任はトップが取る。
幹部は勇気を持て。
(
土光敏夫
)
19.
駄目な部門の駄目な管理職をどうにかするには、
やる気のある社員・優秀な社員を長として送り込むのが
一番手っ取り早く、また確実です。
(
小山昇
)
20.
人間にはいつも四人の人間が住んでいる。
一人は探検家、一人は芸術家、もう一人は戦士、四番目は判事。
この四人が正常に機能している人が、
一番素晴らしいリーダーになれる。
(
城山三郎
)
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