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今日の
リーダーに関する名言
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6月29日
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1.
早くから己を知ることができず、年齢からおのずともたらされる精神と肉体の衰弱とひどい退化について、みずから悟ることのできない欠点こそが、世の多くの偉人たちの評判を落とさせた。
(
モンテーニュ
)
(
Montaigne
)
2.
人を使うには、ほめて使う、叱って使う、批判して使うなどいろいろあるが、ほめて使う人が概して成功している。
(
松下幸之助
)
(
Matsushita Kounosuke
)
3.
人間を動かす二つのてこは、恐怖と利益である
(
ナポレオン・ボナパルト
)
(
Napoleon Bonaparte
)
4.
「口先だけの多数派」に対して、求めるものを明確にし、犠牲をいとわない人を「行動する少数派」と呼ぶ。
(
アンソニー・ロビンス
)
(
Anthony Robbins
)
5.
ただいかなる時にも己の決意をひるがえさぬ者が、真の勇者の名に値する。
( トゥキディデス )
6.
六十点主義で即決せよ。
決断はタイムリーになせ。
決めるべきときに決めないのは
度しがたい失敗だ。
(
土光敏夫
)
(
Dokou Toshio
)
7.
勝ったのは、昨日のことで、今日はまだ勝っていない。
明日のこともまだ勝っていない。
いわんや全面的な勝敗はまだまだ先が知れん。
およそ将たるものは、一勝一敗にいちいち喜憂したりするものではない。
(
『三国志』
)
(
Sangokushi
)
8.
人は徳のある人に従いてくる。
(
二宮尊徳
)
(
Ninomiya Sontoku
)
9.
将とは、智・信・仁・勇・厳なり。
(
孫子
)
(
Sonshi
)
10.
フラットな組織は、
複数の仕事を同時進行させられ、
意思決定も早い。
トップは
チームがバラバラにならないよう、
共通の価値観を作ればいい。
(
柳井正
)
(
Yanai Tadashi
)
11.
戦争、災害など、緊急事態に陥ると、(集団は)客観的な正しい状況判断や意思決定が困難になる。
リーダーの意見や集団内の多数意見に「同調せよ」という圧力がかかりやすくなり、ふだん以上に意見の一致や集団の結束力に重点が置かれる。
冷静かつ客観的な視野ではなく、狭く一元的な視野になってしまうのだ。
(
樺旦純
)
(
Kanba Wataru
)
12.
戦場の働きばかりで
知行を多く与え、人の長としてはならない。
(
上杉謙信
)
(
Uesugi Kenshin
)
13.
相談しようと思うとき、私は鏡を見る。
(
ウォーレン・バフェット
)
(
Warren Buffett
)
14.
偉大な人は、敵よりも身内に害されることが多い。
体内の虫の他に、ライオンをどんな生き物が食べようか。
(
サキャ・パンディタ
)
(
Sakya Pandita
)
15.
人に従うことを知らない者は、
良き指導者になりえない。
(
アリストテレス
)
(
Aristotle
)
16.
いいリーダーは、
必要なときには孤立する知恵と勇気を持つ、
傑出した個人でなければならないのだ。
(
ラリー・R・ドニソーン
)
(
Larry R. Donnithorne
)
17.
権威的なリーダーの下では、
「この上司には何を言っても無理」とあきらめが先行して、
スタッフの活動性は低くなる。
(
樺旦純
)
(
Kanba Wataru
)
18.
名のある料理人は、
食材を捨てることはない。
(
西洋のことわざ・格言
)
(
Seiyou saying
)
19.
(物事はつねに「正しい」と「正しくない」の中間にあるという)私のような考え方は、
この世間を生きていくには、しばしば不利である。
なぜなら大勢を動かすためには、
「絶対正しい」式の言い方をしたほうが、
とりあえずは有利だからである。
(
養老孟司
)
(
Yourou Takeshi
)
20.
自分の事しか考えない、また目先の事しか考えない人は、人の上には立てない。
( 作者不詳 )
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