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今日の
上司・部下に関する名言
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3月2日
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1.
もし名刺交換に費やすエネルギーを元上司や元同僚との関係を維持することに使ったら、もっとたくさんのチャンスが生まれると思うな。
(
デイル・ドーテン
)
(
Dale Dauten
)
2.
自分の夫・妻・隣人、上司、同僚、友人と効果的に接し、相手に影響を与えたければ、まずその人を理解する必要がある。
それはテクニックだけでできるものではない。
(
スティーブン・R・コヴィー
)
(
Stephen R. Covey
)
3.
雲は竜に従い、
風は虎に従う。
(
『易経』
)
(
中国のことわざ
)
(
Ekikyou
)
(
China saying
)
4.
自分の身内にだけいい顔をする人は、えてして関係のない人には冷たいものだ。
他の人には不利益を与え、不快な思いをさせても平気。
逆に身内にだけ利益を与え、親分子分の関係を結ぶ。
( 下重暁子 )
5.
入社1週間の新入社員(中略)だったら「すみません」しかないかもしれないけど、そうじゃないなら、「すみません」は使っちゃダメ。
「すみません」じゃない言葉で踏ん張って会話を成立させたほうが、気持ちいい。
(
萩本欽一
)
(
Hagimoto Kinichi
)
6.
どうすれば部下に、自分の能力の高さを証明するチャンスを与えられるか、考え出すのは容易ではない。
だが、彼らの起業家的なエネルギーを活用する方法をなんとかして見つけなくてはいけない。
無論、新たに会社を興させるのではなく。
(
デイル・ドーテン
)
(
Dale Dauten
)
7.
成績のあがらない社員に警告するのも、
実績ある部下に報いる方法の一つですね。
(
ラリー・トニー
)
(
Larry Tony
)
8.
具体的でない
曖昧なアドバイスほど、
また分かりきったアドバイスほど、
無意味で腹の立つものはない。
しかも、
そういうアドバイスの時ほど、
言った当人は得意顔なのだ。
(
七瀬音弥
)
(
Nanase Otoya
)
9.
喜んで働く馬をむち打つな。
(
西洋のことわざ・格言
)
(
Seiyou saying
)
10.
リーダーは、部下を好き嫌いで使うことは許されない。
(
野村克也
)
(
Nomura Katsuya
)
11.
信頼は強制によって生ずるものにあらず。
(
ダニエル・ウェブスター
)
(
Daniel Webster
)
12.
上(じょう)の人は、
その力(=適性)に応じて仕事をさせる。
よい給与を与える。
病気の時は親切に看病する。
珍しいものを分かち与える。
また時々休養させる。
( 作者不詳 )
13.
「支配欲求」の強いタイプでありながら、その欲求が満たされていない人には、お世辞やごますりは効果てきめんだ。
(
樺旦純
)
(
Kanba Wataru
)
14.
人間の真の度量は、
自分のために全然なってくれない人を
どう扱うかで決まる。
(
アン・ランダース
)
(
Ann Landers
)
15.
我がままは夢ではない。
(我がままを夢と混同する)その考え方の持ち主や、それを助長させる行為は徹底的に駆逐すべきである。
(
星野仙一
)
(
Hoshino Senichi
)
16.
(リーダーに)どれほど情熱があっても、どれほど思いやりがあっても、それを相手に伝えることができなければ失格である。
(
アニータ・ロディック
)
(
Anita Roddick
)
17.
気の変(かは)る人に仕(つか)へて
つくづくと
わが世がいやになりにけるかな
(
石川啄木
)
(
Ishikawa Takuboku
)
18.
世に材なきを憂えず、その材を用いざるを憂う。
大識見・大才気の人を待ちて、群材始めてこれが用をなす。
(
吉田松陰
)
(
Yoshida Shinsaku
)
19.
いつも家来をののしれば、
主人は必ずだめになる。
(
サキャ・パンディタ
)
(
Sakya Pandita
)
20.
家来とならねば、
家来は使えぬ。
(
日本のことわざ・格言
)
(
Nihon saying
)
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