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今日の
人事の名言
☆ １１月１８日 ☆
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1.
良弓(りょうきゅう)は張り難し、
良馬(りょうば)は乗り難し。
（ 墨子 ）
（ Bokushi ）
2.
いつの時代になろうが、
かならず人の中には人がいるものです。
ただ、それを見出す人のほうがいません。
また、それを用うる組織が悪くて、
有能もみな無能にしてしまうことが多い。
（ 周瑜 ）
（ 『三国志』 ）
（ Shuu Yu ）
（ Sangokushi ）
3.
優れた経営者は、優れた人物洞察力を持っており、その物差しは独特の個性が強烈に反映している。
（ 作者不詳 ）
4.
才能のある人を活かすも殺すも使う人による。
（ 墨子 ）
（ Bokushi ）
5.
並みの上司はチームプレーヤーを探す。
優れた上司は同士を探す。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
6.
間違いや失敗をしたことのない者だけは
信用してはならない。
そのような者は、
無難なこと、安全なこと、つまらないことにしか手をつけない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
7.
昇進を重ねる有能な上司ほどありがたい存在はない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
8.
木組みは木の癖で組め。
癖のある木は厄介。
しかし、右にねじれた部材と、左にねじれたものと組み合わせれば、強靱な力が生まれる。
（ 西岡常一 ）
（ Nishioka Tsunekazu ）
9.
人はよほど注意をせぬと
地位が上がるにつれて
才能が減ずる。
（ 石黒忠悳 ）
（ Ishiguro Tadanori ）
10.
「期待される課長像」とは、
九、優れた組織上の知識と専門能力を持っているか。
十、社外にも多様な人脈を持っているか。
（ 田辺昇一 ）
（ Tanabe Shouichi ）
11.
（日本の）会社では他人と違ったことをしてはいけない。
他人よりもよいことをすれば足を引っ張られる。
見劣りするようなことをすればもちろん評価を下げられる
（ 竹内靖雄 ）
（ Takeuchi Yasuo ）
12.
美の持つ説得力は、いかなる紹介状にもまさる。
（ アリストテレス ）
（ Aristotle ）
13.
優れた人材は、使いこなすのが難しい。
しかし、優れた人材であってこそ、
君子が導いてその偉大さを世に示すのである。
（ 墨子 ）
（ Bokushi ）
14.
産業が衰退する最初の兆候は、能力と意欲のある者に訴える力を持たなくなることである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
15.
よく長所を用うれば、天下に棄物(きぶつ)なし。
（ 荻生徂徠 ）
（ Ogyuu Sorai ）
16.
動機づけの「3C」──仕事における協力（collaboration）、仕事の内容（content）、仕事に関する選択（choice）の幅。
（ アルフィ・コーン ）
（ Alfie Kohn ）
17.
自分に直言(ちょくげん)する人物を大切にせよ。
（ 徳川家康 ）
（ Tokugawa Ieyasu ）
18.
人の偉さとは、人をどれだけよりよく生かしたかで決定される。
（ 鳥羽博道 ）
19.
木は他の木と混ざり合うと、いっそうよく燃える。
（ サアディー ）
（ Sadi ）
20.
ウィニングチームは、できる社員ばかりを集めた集団ではない。
いろいろな個性と能力があって、チームワークで仕事を完遂できる集団のことだ。
（ ジェームス・オーエンス ）
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