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なぜできないのかという理由づけに、論理的思考を使ってはいけない。
なぜできるのかという理由づけに、論理的思考は使うのだ。 七瀬音弥［ななせ・おとや］
［旧名：流音弥、ながれ・おとや］ （なぞなぞ作家、ユーモア・言葉遊び研究家、名言研究家、成功哲学・幸福哲学研究家、1967〜） Twitterへの投稿より 【 七瀬音弥の名言 】
人間は本来ものぐさな生き物なので、なるべくやらないで済むように、できない理由をいくらでも考え出すものだ。
だが、論理的思考というものは、できない理由だけでなく、できる理由だって、いくらでも考え出すことができるのだ。 それならば、できる理由を考えた方が前向きでよいではないか！
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（ エミール・ファゲ ）
2.
（ 『新約聖書』 ）
3.
（ 村上春樹 ）
4.
（ 河合隼雄 ）
5.
（ シラー ）
6.
（ 渋沢栄一 ）
7.
（ 香山リカ ）
8.
（ 稲畑汀子 ）
9.
（ ニメ『葬送のフリーレン』 ）
10.
（ 稲盛和夫 ）
11.
（ リリアン・スミス ）
12.
（ 中村草田男 ）
13.
（ イギリスのことわざ・格言 ）
14.
（ 『仏教聖典』 ）
15.
（ ウィンストン・チャーチル ）
16.
（ 作者不詳 ）
17.
（ イビチャ・オシム ）
18.
（ 仏教の格言 ）
19.
（ レーニン ）
20.
（ 中野好夫 ）
21.
（ 宇多喜代子 ）
22.
（ 渋沢栄一 ）
23.
（ 作者不詳 ）
24.
（ マイルス・デイヴィス ）
25.
（ 紀貫之 ）
26.
（ 津川絵理子 ）
27.
（ 久保田万太郎 ）
28.
（ 徳冨蘆花 ）
29.
（ 安西水丸 ）
30.
（ 作者不詳 ）
31.
（ プブリリウス・シルス ）
32.
（ ジョセフ・マーフィー ）
33.
（ 日本のことわざ・格言 ）
34.
会社経営の原理原則は、売上を最大にして、経費を最小にしていくことである。
この原則を全社にわたって実践していくため、組織を小さなユニットに分けて、市場の動きに即座に対応できるような部門別採算管理を行う。
（ 稲盛和夫 ）
35.
（ ロバート・サウジー ）
36.
（ 稲畑汀子 ）
【 佐野史郎 】
【 カルビン・クーリッジ 】 【 粟田貴也 】 【 トーマス・G・ステンバーグ 】 【 大隈言道 】 【 紺谷典子 】 【 荻生徂徠 】 【 サッフォー 】 【 桐生悠々 】 【 スタッズ・ターケル 】 【 ローレンス・J・ピーター 】 【 アルフレッド・D・スーザ 】 【 ジョージ・バーンズ 】 【 安東浩正 】 【 デュマ・フィス 】 【 ルイス・ターターリャ 】 【 ドゥンガ 】 【 ラルフ・G・ニコルス 】 【 真実は動じない 】
【 他人の不幸に同情 】 【 心が楽にならない 】 【 自分自身のために望む 】 【 本来の面目を探す 】 【 花野原 】 【 いろいろなことをやってみる 】 【 休日の数時間を活用 】 【 新しい発想 】 【 歩いている時 】 【 犬は分別がある 】 【 お金の問題 】 【 サタンの兄弟 】 【 働く意思 】 
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