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今日の
組織・チーム・集団の名言
☆ １２月２６日 ☆
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1.
チームメイトが君にできることを聞くんじゃない。
君がチームメイトにできることを聞くんだ。
（ マジック・ジョンソン ）
2.
知識とは、個人や組織が何らかの成果をもたらすような行動を可能にし、何かあるいは誰かを変えるものである。
知識とは何かを変えるものであることを認識するだけでも、何かが変わっていく。
（ ピーター・ドラッカー ）
3.
一つの組織の中でお互いに足らざる部分を補いあうんだということになれば、必ず円滑にゆける。
（ 西堀栄三郎 ）
4.
生産性向上のための最善の方法は、
他人に教えさせることである。
知識社会において生産性の向上をはかるには、
組織そのものが学ぶ組織、教える組織とならなければならない
（ ピーター・ドラッカー ）
5.
団結の中にこそ、力は存在する。
（ フィリピンのことわざ・格言 ）
6.
知識を基盤とする知識組織では、システムそのものの生産性を左右するものが、知識労働者一人ひとりの生産性である。
かつては働き手がシステムのために働いたが、知識労働ではシステムが働き手のために働く。
（ ピーター・ドラッカー ）
7.
経営陣が大金を懐に入れつつレイオフを行うことは、社会的にも道義的にも許されない。
そのような行為が組織にもたらす憤りとしらけは、必ず高いつけとなって返ってくる。
（ ピーター・ドラッカー ）
8.
１．うまくいかなかったら、自分のせいと思え。
２．うまくいったら、皆（＝仲間）のおかげと思え。
３．大成功を収めたら、人（＝関わる全員）のおかげと思え。
（ ベア・ブライアント ）
9.
生き残るのは、学び続ける組織です。
常に知識を向上させて、問題を特定し解決策を考え続ける組織が生き残ります。
（ カルロス・ゴーン ）
10.
戦争、災害など、緊急事態に陥ると、（集団は）客観的な正しい状況判断や意思決定が困難になる。
リーダーの意見や集団内の多数意見に「同調せよ」という圧力がかかりやすくなり、ふだん以上に意見の一致や集団の結束力に重点が置かれる。
冷静かつ客観的な視野ではなく、狭く一元的な視野になってしまうのだ。
（ 樺旦純 ）
11.
人を信用できなくなった組織は、存在する価値はない。
（ 小嶋光信 ）
12.
人間は
自分を安心させるために
いろんなところに帰属するし、
他人を見る時
どこかに帰属させることで
安心します。
（ 7代目 立川談志 ）
13.
協調性があるとか、無難に立ち回る人間の評価ばかり高くなる組織になったらいけません。
まずはどんな人材がいるのか探索しておき、
しかるべき時期が来たら、ここぞという場所に配置するのです。
（ 井上礼之 ）
14.
すぐ呑み込まれるほど甘くはなるな。
だが、すぐ吐き出されるほど渋くもなるな。
（ クルド人のことわざ・格言 ）
15.
「秀才以外の人間」を一定数、私たちの社会機構の中枢に置く。
ある種の企業には新人採用において「バカ枠」というものが設けられているそうである。
（ 内田樹 ）
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