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今日の
組織・チーム・集団の名言
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1月10日
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1.
(ディスカッションする場合)
知り合い同士ではだらついて、
なあなあの世間話に流れやすいが、
グループの中で全員が単独者となるように組んでもらうと、
いい緊張がみなぎる。
(
齋藤孝
)
(
Saitou Takashi
)
2.
「人びと」は残酷だが、
「ひと」は優しい。
(
タゴール
)
(
Rabindranath Tagore
)
3.
孤掌(こしょう)鳴らし難(がた)し。
(
禅語
)
(
Zengo
)
4.
自立の目的は、
何でもひとりでやれるようになることではない。
他の誰かと協力し合い、
共同で成し遂げていくこと。
そうした活動をスムーズに実行できるのは、
自立した個人の集団である。
(
都筑学
)
(
Tsuzuki Manabu
)
5.
そもそも大企業の組織は
(上意下達であることが多く)、
(会社の計画や改革について)
社員が会社のために貢献できないようにできている。
当然のことながら、
社員はやる気を失い、
自らの頭を働かせることを忘れる。
( ステフェン・ボーラー )
6.
ダイヤモンドは中央の面を囲み、多くの面が多角的に集まって底知れぬ光を放つ。
会社経営もまたかくありたい。
一人の独裁でもいけないし、多数の悪平等でもいけない。
(
奥村綱雄
)
(
Okumura Tsunao
)
7.
組織は常に揺さぶっていないと活性化しない。
(
松本晃
)
(
Matsumoto Akira
)
8.
わが国では「話合いをする」ということは、
どうも、それ自体、すでに少し集団としてはふだんの状態ではなく、
緊張のたかまった状態であることが多い。
(
中井久夫
)
(
Nakai Hisao
)
9.
デレゲーション(仕事の委任)は、人や組織の成長を促す最も強力な方法の一つである。
(
スティーブン・R・コヴィー
)
(
Stephen R. Covey
)
10.
知識労働者は、雇い主である組織より長生きする。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
会社の潤滑油じゃないけど、
その人の存在が、
会社の中の様々に立場の違う人たちにとって、
お互いに都合のいい言い訳になっているような人がいないと、
(会社は)上手くいかない。
(
高田純次
)
(
Takada Junji
)
12.
相乗効果とは、互いの相違点に価値を置き、それを尊重し、互いの強みを伸ばし、弱さを補完することである。
(
スティーブン・R・コヴィー
)
(
Stephen R. Covey
)
13.
(組織で働く者が)成長できないのであれば、
事業の内容を良くしなければならない。
組織には挑戦すべき目標が必要である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
組織はリーダーの力量以上には伸びない。
(
野村克也
)
(
Nomura Katsuya
)
15.
既知の分野、今いる場所から、新しい分野、未知の世界に向けて、自ら飛び出す、チームを、組織を引っ張っていく。
そんな果敢な挑戦を促す言葉が「コンフォート・ゾーンを超えよ」なのである。
( 梅田望夫 )
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